Команда экспертов Capital Group приняла участие в ключевом девелоперском форуме «Движение». Форум в седьмой раз собрал в Сочи ведущих представителей органов власти, строительной, финансовой, производственной и других отраслей. Событие посетили более 5 тыс. человек.
Спикеры Capital Group традиционно поделились экспертизой и видением развития рынка недвижимости. Директор по персоналу и организационному развитию, член Правления Capital Group Михаил Сивак выступил в двух сессия, посвященных кадровой политике и привлечению рабочей силы в девелопменте: «Текучка в топ-менеджменте — где искать и как удерживать своих топов» и «Кадры стройотрасли сегодня: дефицит квалифицированных рабочих и инженеров, конкуренция за кадры с IT и производством, влияние миграции и демографии».
Как отметил Михаил Сивак, ключевой управленческий тренд сегодня — уход от модели, в которой люди действуют исключительно по предписанным им задачам, к системе, где топ-менеджеры и специалисты становятся соавторами своего функционала, могут изменить роль должности и уровень влияния на процессы. В этом контексте Capital Group предлагает исключительные возможности для развития благодаря беспрецедентным концепциям и локациям, с которыми работает девелопер. Сотрудники становятся соавторами знаковых проектов, формирующих ткань города, и вносят вклад в развитие Москвы.
С учетом цикличности рынка недвижимости и демографической ситуации, Capital Group также продолжает развивать направление по работе с молодыми специалистами. Чтобы уже состоявшиеся профессионалы могли передавать свой опыт и знания новым сотрудникам, Capital Group в 2026 году запустила индивидуальные программы наставничества, где основной принцип — меньше инструкций и больше живого общения.
О том, как развиваются девелоперские проекты, рассказала на сессии «Архитектура и девелоперский продукт: новая синергия и актуальные тренды» директор по продукту и клиентскому опыту Capital Group Юлия Соловьева.
Как напомнила эксперт, для создания качественного опыта жизни в проектах необходимо еще на этапе концепции тщательно продумать вопросы эксплуатации. Сегодня в зоне ответственности управляющих компаний — не только обеспечение бесперебойной работы всех систем здания, но и комфорт жителей, сохранение качества и стоимости объекта.
Ценность дома определяется тем, насколько эффективно и незаметно проект «работает на жителей» ежедневно — и как в нем сочетается приватность, развитая среда, технологичность и проактивный сервис.
Для создания приватности девелоперам необходимо предусмотреть принцип разведения потоков, организовать помещения для технического персонала и отдельные маршруты передвижения для курьеров. Развитая среда подразумевает новый подход к организации дворовых пространств и инфраструктуры — они становятся ответом на дефицит активности и высокого темпа жизни в плотной застройке мегаполиса. Эти аспекты в сочетании с развитием мобильных приложений УК и сервисом с акцентом на индивидуальный подход позволят девелоперу сформировать именно тот клиентский опыт и качество жизни, которые в дальнейшем будут трансформироваться в повторные покупки недвижимости, заключила Юлия Соловьева.