27 студентов из университетов Китая стали участниками международной летней школы «Управление цифровым продуктом» Высшей школы бизнеса ВШЭ и Альфа-Банка. В течение недели участники знакомились с российской экономикой и бизнес-средой, изучали актуальные технологические тренды и шаг за шагом проходили основные этапы создания цифрового продукта — от исследования потребностей пользователей и формулирования проблемы до разработки прототипа и итоговой презентации проекта.
Образовательная программа стартовала в кампусе ВШБ ВШЭ на Шаболовке. Здесь студенты обсуждали российско-китайское деловое сотрудничество и особенности ведения бизнеса в России, цифровую трансформацию компаний и технологические тренды. Отдельный блок посвятили проектированию бизнес-моделей: разобрали роль переговоров в их формировании и поработали с шаблоном бизнес-модели Александра Остервальдера.
«Для нас летняя школа — это возможность показать студентам из Китая российский бизнес изнутри: познакомить их с тем, как работают компании, какие технологии используют и как создаются новые продукты. Особенно интересно наблюдать, как участники с разным образовательным и культурным опытом объединяются в команды, обсуждают идеи и вместе приходят к конкретным решениям. Такие проекты создают хорошую основу для дальнейшего диалога и сотрудничества», — отметил Иван Простаков, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
В Alfa Research Center теория превратилась в продуктовую практику. Вместе с экспертами исследовательского центра Альфа-Банка студенты прошли сокращенный цикл создания цифрового продукта: исследовали пользовательский опыт, формулировали проблемы, генерировали решения, создавали прототипы и проверяли их на пользователях. Такой формат позволил участникам попробовать подходы, которые используются при разработке реальных цифровых продуктов: принимать решения на основе исследования, быстро превращать идеи в прототипы и дорабатывать их с учетом пользовательской обратной связи. Участники готовили пользовательские интервью, выявляли ключевые проблемы, генерировали идеи и выбирали решения с наибольшим потенциалом. Следующим шагом стало прототипирование: команды превратили выбранные концепции в тестовые версии продуктов и проверили их на практике.
Затем студенты вернулись в ВШБ ВШЭ, чтобы посмотреть на свои решения уже с точки зрения бизнеса. Под руководством профессоров ВШБ ВШЭ Михаила Комарова и Желько Текича они уточнили ценностные предложения, проработали бизнес-модели и подготовились к итоговой защите. Результаты проектов были представлены на суд экспертной комиссии. По завершении летней школы все студенты получили сертификаты о прохождении программы.
«Такие проекты — это хороший способ выстроить мост между культурами и подходами к созданию продуктов. Мы видим, как у студентов меняется мышление за неделю работы в командах и с экспертами. Это именно то, что нужно для глобального бизнеса: умение слышать друг друга, быстро адаптироваться и превращать культурное разнообразие в сильную сторону продуктов, создающихся для международных рынков. Эта летняя школа показала, что у нас есть все ресурсы, чтобы делать такие проекты системными и масштабировать их», — подчеркнул заместитель председателя правления, HR-директор Альфа-Банка Марат Исмагулов.
Образовательный трек дополнила насыщенная культурная программа. За время пребывания в Москве студенты побывали на обзорной экскурсии по столице, познакомились с московским метро, посетили Измайлово и смогли увидеть разные стороны жизни современного города.
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ продолжает развивать партнерство с ведущими университетами и бизнес-школами Китая. Оно включает разные форматы — от краткосрочных образовательных проектов и регулярных студенческих обменов до выездных модулей для слушателей программы MBA («Мастер делового администрирования») и программы двойных дипломов.
Летняя школа «Управление цифровым продуктом» стала еще одним элементом этой системной работы и новым шагом в развитии образовательного взаимодействия России и Китая.