АПЛ обсуждает введение потолка зарплат – нужен ли он в российском футболе?
Эксперты выступают за гибридную модель в РПЛАнглийская премьер-лига (АПЛ) намерена ввести новую систему контроля расходов клубов, в том числе – потолок зарплат. Голосование акционеров лиги по этому вопросу назначено на 21 ноября.
Инициатива АПЛ уже наткнулась на сопротивление со стороны игроков и агентов. Ассоциация профессиональных футболистов (PFA) пригрозила лиге судебным иском в случае введения ограничений.
Экс-президент московских «Локомотива» и «Торпедо» Илья Геркус считает, что дебаты по зарплатному лимиту в Англии могут отразиться и на российском футболе. «В краткосрочной перспективе введение потолка в РПЛ маловероятно, но введение ограничений в Англии точно активизирует дискуссию на эту тему в России», – говорит Геркус «Ведомости. Спорту».
Ограниченная видимость
В АПЛ уже действует ряд ограничений финансовой деятельности клубов. К примеру, допускаются убытки до 105 млн фунтов стерлингов за три года. По новой инициативе лиги клубы смогут тратить на трансферы, зарплаты футболистов и отчисления агентам не больше, чем пятикратный размер выплаты от АПЛ (доля дохода от трансляций и коммерческих сделок лиги) клубу, который занял по итогам сезона последнее место.
В нынешнем сезоне потолок составил бы 546 млн фунтов, так как последняя команда сезона 2024/25 – «Саутгемптон» – получила от лиги 109,2 млн фунтов. По данным BBC Sport, однократное нарушение установленного потолка обернется штрафом, а за повторное грозит снятие шести очков – и еще по одному за каждые 6,5 млн фунтов перерасхода.
Кроме того, АПЛ намерена ограничить и зарплаты игроков – 85% от общей суммы футбольных доходов (плюс или минус баланс трансферной кампании). При этом правила финансового фейр-плей Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) разрешают участникам еврокубков тратить на составы до 70% доходов. По мнению генерального директора PFA Махета Моланго, из-за новых ограничений английские клубы будут уступать по зарплатным бюджетам топ-клубам других европейских чемпионатов.
Позицию профсоюза разделяют ряд игроков и влиятельных агентов. Кроме того, против инициативы АПЛ выступили «Манчестер Юнайтед», «Манчестер Сити» и «Астон Вилла». А 17 ноября The Athletic сообщил, что три ведущих клуба АПЛ (они не называются) предупредили лигу о намерении обратиться в суд в случае введения новых ограничений. Также АПЛ получила письма о готовящихся исках от трех ведущих агентств игроков.
Бывший технический директор «Краснодара» Александр Толстиков отмечает, что в российском футболе вряд ли будут напрямую перенимать английский опыт, но вопрос введения финансового регулирования уже назрел – РПЛ рано или поздно к этому придет.
«Невозможно сохранять здоровую конкуренцию, когда в чемпионате существуют команды с практически безлимитными бюджетами и такие, что еле-еле сводят концы с концами, – объясняет Толстиков «Ведомости. Спорту». – Такая гигантская разница убивает спортивный принцип и устойчивость лиги».
Чужой опыт
Ограничение зарплат – не новая для мирового спорта идея. Такая практика распространена в почти герметичных североамериканских лигах, но у каждой свой регламент.
К примеру, в Главной лиге футбола (МЛС) каждому клубу разрешено тратить $5,2 млн в год на зарплату 18–20 футболистов, но контракты еще трех игроков – обычно главных звезд – под потолком не учитываются. Это правило ввели в 2007 г., когда играть в МЛС приехал экс-капитан сборной Англии Дэвид Бекхэм. Теперь он владелец «Интер Майами» и может платить Лионелю Месси $20,4 млн в год. А с учетом бонусов от партнеров лиги футбольный доход игрока достигает $55 млн. Сам Месси в октябре высказался за отмену потолка зарплат в МЛС, чтобы больше хороших футболистов могли играть в лиге и развивать ее.
Аргентинец знает, о чем говорит. Летом 2021 г. «Барселона» не смогла подписать с Месси новый контракт из-за ограничений со стороны Ла Лиги – и футболист уехал в ПСЖ.
Систему финансового контроля в испанском топ-дивизионе ввел в сезоне 2013/14 Хавьер Тебас, когда впервые был избран президентом лиги. Причиной стали огромные долги клубов, которые доходили до 2 млрд евро, в том числе около 647 млн евро – перед государством.
Лимит затрат на зарплаты и трансферы в испанском футболе индивидуален для каждого клуба и зависит от разницы его прогнозируемых доходов и расходов. В расчет берут выручку, сумму контрактов игроков основной и молодежной команд, долгосрочные внешние инвестиции, долговые обязательства и т. д.
К примеру, в 2022 г. утопающей в долгах (в том числе из-за реконструкции стадиона) «Барселоне» был установлен лимит в 144 млн евро. После ряда мер, предпринятых президентом клуба Жоаном Лапортой, планку повысили – до 351 млн евро в 2025-м. При этом мадридскому «Реалу» в 2025 г. разрешено тратить более 761,2 млн евро.
Рациональные предложения
В РПЛ идею потолка зарплат обсуждали уже не раз. В 2021 г. Российский футбольный союз (РФС) проводил опрос по теме среди действующих футболистов – свыше 80% ответили, что зарплата в РПЛ не должна превышать $1 млн в год. Большинство поддержало диапазон $500 000 – $1 млн.
В августе 2025 г. к теме зарплатного лимита вернулся министр спорта РФ Михаил Дегтярев, ссылаясь на положительный опыт Континентальной хоккейной лиги (КХЛ), где с сезона 2020/21 действует жесткий потолок в 900 млн руб. на сезон, а в ближайшие годы планируется его поэтапное повышение – до 1 млрд руб. в сезоне 2027/28.
Впрочем, уже в сентябре глава Минспорта заявил, что ведомство не планирует вводить зарплатных ограничений – клубы сами могут договориться по этому вопросу.
Потолок зарплат теоретически может повысить конкуренцию в чемпионате, но в последние сезоны борьба и так достаточно острая, отмечает Геркус. «Стоит ли фокусироваться на этом вопросе сейчас – не знаю», – рассуждает он.
Толстиков обращает внимание на то, что зарплатные ограничения помогут экономике клубов. «Если РПЛ найдет правильную формулу для потолка зарплат, это положительно скажется на финансовом состоянии как лиги в целом, так и клубов в частности», – говорит он.
Лучшее враг хорошего
В октябре на тему потолка зарплат высказался президент РФС Александр Дюков, отметив, что жесткие ограничения прежде всего подходят для закрытых лиг типа КХЛ. «В футболе ситуация иная – целый ряд лиг конкурируют между собой за футболистов, – объяснил Дюков «Чемпионату». – И потолок зарплат в одной из них неизбежно приведет к перетоку игроков в другие чемпионаты. В плане зарплат РПЛ конкурирует, например, с бельгийской, французской, лигой Саудовской Аравии. Потолок зарплат приведет к оттоку футболистов в другие чемпионаты, и уровень РПЛ может стать ниже».
При использовании испанского формата в РПЛ под ограничения попадет большинство команд. Согласно данным финансового отчета деятельности клубов за 2024 г., которые в конце мая опубликовал РФС, только семь участников сезона 2024/25 завершили год с плюсовым балансом.
Успешнее остальных оказался «Краснодар», его прибыль до налогообложения составила более 13 млрд руб. Петербургский «Зенит» (около 138 млн руб.) не вошел в топ-3, пропустив вперед тольяттинский «Акрон» (более 364 млн руб.) и казанский «Рубин» (более 261 млн руб.).
Самым убыточным клубом года стал московский «Спартак» – минус 2,6 млрд руб. Серьезный минус зафиксировали «Локомотив» (более 1 млрд руб.) и ЦСКА (более 582 млн руб.), а также «Химки» (более 587 млн руб.), которые прекратили существование по окончании чемпионата.
Финансовые проблемы зачастую обусловлены несоразмерными доходам тратами на покупку игроков. К примеру, по данным Transfermarkt, «Спартак» за три последних трансферных окна заплатил за новых футболистов более 80 млн евро (и это без учета агентских выплат). По мнению Толстикова, клубам важно найти баланс между затратами и результатом.
«Нельзя тратить баснословные деньги без четкого понимания, за что они платятся, – говорит он. – Нам необходимо знать свой уровень и привлекать легионеров, которые ему соответствуют. Если будет найден этот баланс, все будет в порядке».
Руководствуясь схемой ограничений, предложенной АПЛ, потолок расходов на зарплаты, трансферы и агентов в РПЛ в сезоне 2025/26 должен составлять чуть более 1,7 млрд руб. (так как худшая команда прошлого сезона – воронежский «Факел» – получила от лиги 344 млн руб.), или порядка 18 млн евро – по средневзвешенному курсу за 2025 г. Официальных данных по зарплатам клубов РПЛ нет, но за лето-2025 три клуба только на трансферы потратили больше: петербургский «Зенит» (32,7 млн евро), московские «Спартак» (около 27 млн евро) и «Динамо» (20,7 млн евро), а с учетом агентских выплат суммы вырастут. По данным РФС за 2024 г., у трех клубов эта статья расходов превысила 5 млн евро.
«На зрелищность футбола влияют не только финансы, – говорит Толстиков. – Гораздо важнее, чтобы деньги грамотно инвестировались: в развитие академий, селекционную работу, построение спортивных отделов и современную медицину. И когда большинство клубов окажутся примерно в равных финансовых условиях, конкуренция и, как следствие, зрелищность чемпионата неизбежно возрастут».
Резюмируя тему, Геркус отмечает, что оптимальной для РПЛ видит гибридную схему потолка зарплат. «Если обсуждать возможные варианты, то мне понятнее такая модель: лимит как в КХЛ плюс вывод двух-трех звезд из-под потолка», – добавляет Геркус.
Толстиков считает оптимальным для российского футбола соединение опыта Ла Лиги и МЛС. «Их модели представляются мне ближе к нашим реалиям, – объясняет он. – Что касается АПЛ, то ее вариант пока для нас не совсем достижим. Поэтому считаю, что стоит отталкиваться от первых двух моделей и искать собственный путь – такой, к которому российские клубы и лига смогут адаптироваться быстрее всего».