Бизнес
Бесплатный
Елена Зборовская|Надежда Зайцева
Статья опубликована в № 2582 от 12.04.2010 под заголовком: ВТБ судится за $40 млн

Бывший партнер Геннадия Тимченко не справляется с производством стройматериалов

ВТБ пытается через суд взыскать 1,2 млрд руб. с группы «Пеноплэкс», принадлежащей бывшему партнеру Геннадия Тимченко Андрею Каткову

На прошлой неделе ВТБ подал в Арбитражный суд Москвы иск на 1,2 млрд руб. к компаниям, входящим в группу «Пеноплэкс» Каткова. Об этом говорится на сайте суда.

В октябре 2009 г. «Пеноплэкс» привлек трехмесячный кредит ВТБ на 1,2 млрд руб. Но выплатить его не смог из-за нехватки средств, говорит финансовый директор холдинга Евгений Мищук. По итогам прошлого года выручка компании сократилась на 40% до 2,8 млрд руб., сказал он. «Пеноплэкс» ведет переговоры с ВТБ о реструктуризации кредита и отсрочке выплат на 5–7 лет, добавляет Мищук. Представитель ВТБ отказался от комментариев.

Компания Каткова действительно находится в очень тяжелом состоянии. По данным отчета ООО «Пеноплэкс финанс» за IV квартал прошлого года, ее кредиторская задолженность составляла 4,2 млрд руб., из них со сроком погашения до одного года – 1,6 млрд руб. В марте этого года входящий в группу «Пеноплэкс финанс» не смог выкупить по оферте облигации на 2,5 млрд руб. и выплатить 173,3 млн руб. купонного дохода. Компания предлагает выкупать бумаги по 10–20% от номинала с октября 2011 г. до декабря 2014 г., а выплату купона перенести на октябрь 2010 г. Переговоры не завершены.

Производитель стройматериалов «Пеноплэкс» основан в 1998 г. Андреем Катковым. В то время он был председателем совета директоров банка «Россия» (сейчас у него 3% акций), а также партнером нынешнего совладельца нефтетрейдера Gunvor Геннадия Тимченко в компаниях International Petroleum Products и ЗАО «Кинэкс Санкт-Петербург». Обе компании занимались экспортом нефтепродуктов. Но в 2003 г. партнеры разделили бизнес. Тимченко оставил себе торговлю нефтепродуктами, а Катков занялся производством стройматериалов. У его компании сейчас пять заводов – в Киришах (Ленинградская обл.), Новосибирске, Перми, Таганроге и Казахстане.

До кризиса компания развивалась в основном на заемные средства. Инвестиции в один завод в среднем составляют $15–20 млн, окупаемость каждого – 5–7 лет, в развитие бизнеса акционеры вкладывали примерно 40%, остальное – кредиты, рассказывает Мищук. Такая рискованная политика и подкосила группу, комментирует гендиректор консалтинговой компании «Решение» Александр Батушанский. Главная проблема – падение спроса, уверен Мищук.

Не лучше идут дела у Каткова и в девелопменте. Его компания ПБЛ строила под Петербургом жилые дома в Сестрорецке и коттеджный поселок «Михайловское» в Стрельне. Заместитель гендиректора КЦ «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева говорит, что ПБЛ – некрупная по питерским меркам компания. До кризиса она планировала строить еще несколько коттеджных проектов, но планы реализовать не смогла. Сейчас ПБЛ продает участок в 32 га в Ломоносовском районе Санкт-Петербурга, говорится на ее сайте.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать