Статья опубликована в № 4049 от 06.04.2016 под заголовком: Портфель «Русского стандарта» наполовину цел

Половина кредитов «Русского стандарта» просрочена или реструктурирована

Банк считает, что может себе позволить честно признать проблемы
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание

Информацию о своих потерях от кредитования «Русский стандарт» раскрыл в пояснительной записке к годовому отчету за 2015 г. За год просроченная задолженность увеличилась с 51,2 млрд до 72,8 млрд руб., а ее доля в кредитном портфеле – с 20 до 35%. Такой рост плохих долгов заставил банк увеличить отчисления в резервы на возможные потери с 32,2 млрд до 51,7 млрд руб.

Львиная доля проблемных кредитов – свыше 50 млрд руб. – не обслуживается более чем полгода. Размер таких долгов у банка за год удвоился. Кредиты, по которым платежи пропущены менее чем на 90 дней, сократились на 34% до 11,4 млрд руб.

Кроме того, «Русский стандарт» активно реструктурировал кредиты гражданам: доля таких займов достигла 17,5% (в 2014 г. – 3,6%), указано в отчетности банка.

Похудел вдвое

За год «Русский стандарт» примерно вдвое сократил число сотрудников и отделений – с 17 217 до 8121 человека и с 312 до 161 отделения. Выплаты сотрудникам снизились с 11,6 млрд до 9,7 млрд руб.

Банк считает кредит реструктурированным, если по нему увеличен срок, снижена процентная ставка или изменен порядок расчета процентов, отмечается в пояснительной записке. Реструктуризация кредита предлагается заемщику после многократного пропуска платежей и выставления ему заключительного счета-требования по кредиту, который он не в силах оплатить, говорится в документе.

Все проблемные кредиты в конце 2015 г. занимали более половины (52,5%) портфеля «Русского стандарта». Эта доля могла быть еще выше: в 2015 г. банк переуступил права требования по кредитам на 32 млрд руб. шести коллекторским агентствам по цене чуть более 1% от номинала – за 381 млн руб.

Реструктурированные ссуды выходят на просрочку реже, чем портфель кредитов клиентов, которые отказались от реструктуризации, говорится в ответе пресс-службы «Русского стандарта».

«Размер просроченной задолженности на балансе в том числе существенно зависит от политики по списанию и продаже ссудной задолженности», – говорится в ответе. Банк имеет возможность не осуществлять масштабных продаж (не планирует их на 2016 г.) и списаний и предпочитает самостоятельно работать с проблемными клиентами, следует из него. (Сформированные банком резервы полностью соответствуют требованиям ЦБ, подчеркивает пресс-служба «Русского стандарта».)

«При такой позиции проблемные долги какое-то время копятся на балансе, и, видимо, у «Русского стандарта» именно это и происходит – уровень проблемных ссуд выглядит пугающим», – говорит руководитель крупного розничного банка.

Доля просроченной задолженности «Русского стандарта» растет еще из-за того, что сам портфель кредитов (до вычета резервов) сокращается второй год подряд: в 2015 г. – на 23% до 171,8 млрд руб. Выдача 22,3 млрд руб. потребительских кредитов и кредитных карт на 57,4 млрд руб. не изменила ситуацию.

Прибыль в 14,4 млрд руб. по итогам 2015 г. связана в основном с тем, что осенью «Русский стандарт» реструктурировал субординированные облигации: прибыль от этой сделки составила 28 млрд руб. и позволила банку увеличить капитал. Впрочем, в 2016 г. банк пока вновь работает в минус: убыток в январе – феврале составил 4,8 млрд руб.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more