В условиях сокращения внутреннего спроса на металлолом и введения санкций, ограничивающих экспорт готовой продукции металлургических предприятий, ощущается необходимость активизации экспортных поставок. Это также подтверждают и в Ассоциации «Руслом», подчеркивая, что увеличение квот на экспорт поможет сохранить производственные мощности, рабочие места и обеспечить рост налоговых поступлений. Помимо ограничений, связанных с санкциями, для развития отрасли лома необходимы инвестиции — порядка 50 миллиардов рублей ежегодно — на обновление и ремонт оборудования, которое изнашивается быстро. Без надежных рыночных каналов и доходности вложения сокращаются, а вместе с ними падает объем сборки труднодоступного лома.

По мнению экспертов банка ТКБ, наладить международные платежи для расчетов с контрагентами за экспорт и расширение единиц оборудования — нетривиальная задача в 2025 году для любой компании. Для представителей ломозаготовки важно, чтобы расчеты оставались выгодными и быстрыми. Значительная часть рынка ломозаготовки продолжает работать с экспортом и импортом в условиях существующих ограничений — квот, пошлин и санкционных барьеров. В первую очередь, речь идет о поставках в страны: ЕАЭС, Китай, Индию и страны Ближнего Востока. Однако логистические сложности, связанные с импортом оборудования, остаются одной из ключевых проблем отрасли.

Так, например, ввоз оборудования из-за границы оказался одним из самых сложных. Помимо того, что существенную часть банков отключили от системы SWIFT, западные страны ввели прямой запрет на поставку тысяч товаров в Россию, что существенно ограничило возможности и увеличило стоимость расширения производства.

В ТКБ отмечают, что на сегодняшний день металлургическая отрасль занимает около 3% в портфеле трансграничных платежей банка, что является существенным объемом наравне, например, с автомобильной отраслью.

«Понимая интерес и важность международных платежей для отрасли ломозаготовки, мы стараемся адаптировать многие банковские решения под особенности бизнеса. Для представителей ломовиков мы выстраиваем собственные индивидуальные маршруты трансграничных расчетов с выгодными условиями», — комментирует Наталья Базалей, руководитель блока цифрового бизнеса банковской группы ТКБ.

Одним из успешных примеров выступает компания из Казани: «Мы не самый крупный участник рынка лома в регионе. За последние три года бизнес лома существенно изменился. Стратегия развития отрасли в целом включает направления по законодательному реформированию и изменения постепенно внедряются на уровне законодательства в деятельность участников. На фоне внутренних изменений для нас остаются актуальными экспортные отгрузки. И самой сложной задачей оказался поиск надежной трансграничной платежной инфраструктуры. Мы стремились найти комплексное решение вопроса — желательно в формате «одного окна». Обсуживаясь в ТКБ по платежным решениям по приему лома у физлиц, отметили, что предложение по международным платежам – одно из самых эффективных для бизнеса. В результате сейчас у нас выстроены индивидуальные маршруты под прием платежей за экспорт и есть возможность инвестировать в производство через получение импортного оборудования. Для нас такие целевые решения и открывают отличные перспективы для дальнейшего развития».

Эксперты ТКБ также отмечают, что внедрение актуальных финансовых инструментов и прозрачных условий оплаты является залогом успешного взаимодействия как на внутреннем, так и на экспортном рынке металлургии.