Леонид Федун продает "Лукойл-гарант" "Открытию"
Леонид Федун, похоже, нашел покупателя на НПФ «Лукойл-гарант» – ФК «Открытие». Корпорация, совершившая в последнее время множество покупок, получит в управление часть из скопившихся в фонде 100 млрд руб., а Федун избавится от актива, потерявшего привлекательность из-за пересмотра пенсионной реформы
Вчера ФК «Открытие» и НПФ «Лукойл-гарант» объявили о начале «стратегического сотрудничества», в ходе которого ФК «Открытие» становится акционером компании «Пенсионный капиталъ», администратора «Лукойл-гаранта».
Фактически эта сделка означает покупку самого фонда – НПФ обладают статусом некоммерческой организации, классические сделки купли-продажи с ними невозможны. Смена контроля в НПФ происходит через покупку либо учредителей фонда, либо специальных структур – пенсионных администраторов, которые после фактической смены прав собственности становятся новым центром прибыли. По такой схеме «Открытие» в начале года получило контроль над НПФ электроэнергетики, купив долю в администраторе фонда.
Сумма сделки и доля, которую получит ФК в «Пенсионном капитале», не раскрываются. В принадлежащем Федуну ИФД «Капиталъ», в который входят «Лукойл-гарант» и «Пенсионный капиталъ», от комментариев отказались.
«Управляющая компания «Открытие» будет размещать часть наших активов, и при этом корпорация станет акционером администратора фонда», – сказал президент «Лукойл-гаранта» Сергей Эрлик. Объем этих активов – 100,5 млрд руб. Какую часть из них получит в управление «Открытие», стороны «пока не обсуждали».
Вместе с НПФ электроэнергетики (активы – 66,5 млрд руб.) пенсионные активы фондов «Открытия» могут превысить 150 млрд. Больше – только у «Газфонда» и фонда РЖД «Благосостояние». «Развитие бизнеса по управлению пенсионными накоплениями – один из ключевых элементов нашей бизнес-стратегии», – говорит предправления корпорации Рубен Аганбегян.
Федун начал искать покупателя на «Лукойл-гарант» весной, когда встал вопрос об отмене накопительной части пенсий, рассказывали участники рынка. Это сильный удар по пенсионному бизнесу, особенно по «Лукойл-гаранту», лидеру в этом сегменте: почти 2 млн россиян доверили ему свои накопления на 80 млрд руб. На корпоративные пенсионные программы «Лукойла» приходится менее 20% активов фонда.
Весной Федун хотел за «Лукойл-гарант» $1 млрд, но после нескольких встреч с инвесторами снизил цену втрое, рассказывали участники рынка, изучавшие возможность покупки. В последние два года НПФ продавались за 7–10% активов.
«Учитывая масштаб «Лукойл-гаранта», он мог быть продан за 10–15% от активов, т.е. за 10–15 млрд руб.», – оценивает руководитель одного из фондов.
Из-за сворачивания пенсионной реформы цена могла быть еще ниже, но Федун «нашел правильного покупателя», говорит знакомый акционеров ФК: «Открытию» остро нужно фондирование. Кроме НПФ электроэнергетики корпорация покупает Номос-банк.