"Демидково" приютит горнолыжников
Пермская финансово-производственная группа решила построить горнолыжный курорт на базе недавно купленного санатория "Чайка", расположенного в 40 км от Перми. Инвестиции в курорт, а также в реконструкцию санатория оцениваются в $15 - 20 млн. Участники рынка говорят, что горнолыжная трасса найдет своих поклонников, а инвестиции в санаторий могут себя не оправдать.
Пермская финансово-производственная группа (ПФПГ) , по данным сайта компании, создана в 1994 г. В состав группы входят банк "Пермкредит" и КБ "Уральский финансовый дом", паевой фонд "Александр Невский" и негосударственный пенсионный фонд "Строгановский". По данным группы, выручка в 2003 г. составила около 6 млрд руб. , чистая прибыль - около 0,5 млрд. По неофициальным данным, контрольный пакет акций ПФПГ принадлежит ее президенту Андрею Кузяеву, который одновременно является председателем совета директоров ООО "ЛУКОЙЛ-Пермь".
Для ПФПГ - это первый проект в туристической отрасли. Директор санатория "Чайка" Анатолий Пичкалев сообщил, что в следующем году планируется начать строительство рядом с санаторием горнолыжной трассы, поселка на 15 коттеджей и гостиницы на 150 мест. Пичкалев говорит, что по рельефу трасса будет похожа на Иван-гору в Гамово, длина спусков будет достигать 680 м. Инвестиции в эту часть проекта руководитель дивизиона недвижимости ПФПГ Виктор Горбунов оценивает в $10 млн.
Строительство горнолыжного курорта в районе Полазны, где расположена "Чайка", предусматривается инвестпрограммой на ближайшие два года, которую 9 марта рассмотрел новый совет директоров санатория, сообщил директор "Чайки". Возглавляет совет Юлия Кузяева, супруга президента ПФПГ Андрея Кузяева.
ПФПГ выкупила "Чайку", расположенную в районе Полазны, у ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь" в декабре 2003 г. Сейчас в "Чайке" два корпуса, еще один строится. Помимо этого рядом расположен коттеджный поселок на пять домиков, которые сданы в аренду "ЛУКОЙЛ-Перми" на пять лет.
Старый корпус на 275 мест построен еще в 80-х гг. , в 2005 г. планируется начать его реконструкцию. Горбунов оценивает затраты примерно в 150 млн руб. Второй корпус на 93 места введен в эксплуатацию в 2003 г.
К концу 2004 г. руководство санатория планирует закончить строительство шестиэтажного лечебно-спального корпуса, второй и третий этажи которого займут медицинские службы, на остальных разместятся номера для отдыхающих. Объем инвестиций в этот объект составит около 150 млн руб. , сообщил Пичкалев.
Пичкалев сказал, что собственник поставил перед менеджментом задачу - вывести предприятие на окупаемость к 2007 г.
Менеджмент санатория решил сменить и название бывшего профилактория нефтяников. Уже зарегистрировано официальное название "Демидково", и ведется разработка фирменного стиля. "Все это делается для того, чтобы избавиться от кондового названия "Чайка", которое ассоциируется с закрытостью санатория, и создать образ современного места для отдыха", - отметил Пичкалев.
Директор турфирмы "Финист-трэвел" Ольга Молчанова уверена, что в "Демидково" будет востребована горнолыжная трасса. Как быстро она станет окупаться, зависит от политики ценообразования, но в любом случае желающие покататься найдутся. А вот в секторе медицинских услуг даже обновленному санаторию будет трудно конкурировать с "Усть-Качкой", считает она.
По словам заместителя гендиректора по реализации "Курорта Усть-Качка" Татьяны Старцевой, заполняемость этого курорта практически 100% -ная. "В последнее время мы даже не замечаем сезонного спада в сентябре, который был раньше" - отмечает Старцева. В "Усть-Качке" 2000 мест. Но Старцева считает, что "Демидково" найдет своих клиентов.
Директор турфирмы "Краснов" Михаил Краснов говорит, что окупаемость подобных проектов - 10 лет и более. "Сегодня не так много состоятельных людей, ориентированных на внутренний туризм", - говорит он. Кроме того, регион не вкладывает денег в свою раскрутку на федеральном уровне, сетует директор турфирмы. Тем не менее он считает, что отдых в "Демидково" будет пользоваться спросом при условии грамотного маркетинга и ценообразования.