Супермаркет “Елки-Палки”
Около месяца назад Аркадий Новиков учредил компанию “Родник-НТ”, которая будет развивать сеть супермаркетов “Елки-Палки”. Первый магазин откроется в конце января 2005 г. на Измайловском шоссе в Москве, сообщила маркетолог компании Елена Соколова. Инвестиции в его открытия составят около $2 млн, торговая площадь этого магазина составит 600 кв. м. По словам замгендиректора фирмы “Ланч” Михаила Оразова, который курирует информационную политику новой сети, в 2005 г. “Родник-НТ” планирует открыть в Москве до шести универсамов. “План утвержден только на следующий год, дальше все будет зависеть от динамики [развития] сети”, – уточнил Оразов.
Все универсамы “Елки-Палки” будут работать в формате “рядом с домом”, в среднеценовом сегменте, который сами владельцы называют soft-discount. Михаил Оразов предполагает, что средняя стоимость чека составит от 100 до 200 руб. Ассортимент будет включать приблизительно 10 000 наименований продовольственных и сопутствующих товаров. Полуфабрикаты и традиционные салаты, поставляемые из фабрики-кухни “Елки-Палки” в одноименные рестораны, будут продаваться и в супермаркетах. “В каждом магазине будет расположен зал трактира площадью до 100 кв. м, в котором покупателю смогут приготовить любой продукт, только что приобретенный им”, – обещает Михаил Оразов.
Валерий Кузнецов, эксперт Российской ассоциации маркетинга, сомневается, что на рынке сетевой торговли “Елкам-Палкам” удастся стать “таким же сильным игроком, как в ресторанном сегменте”. “Сейчас розничный проект имеет смысл начинать только с агрессивной покупки большого числа магазинов сразу, – считает Валерий Кузнецов, эксперт Российской ассоциации маркетинга. – Существует мнение, что после вступления России в ВТО смогут остаться независимыми только те сети, которые сейчас включают не меньше 50 магазинов и имеют оборот около $500 млн”.
Эксперты отмечают, что закупать 10 000 наименований по невысоким ценам для одного магазина будет непросто. “Они могут, конечно, закупать товары в распределительном центре “Перекрестка”, но там цены не маленькие”, – говорит гендиректор “Патэрсона” Юрий Яковчик. По его словам, “цена продажи в магазинах сейчас становится очень важным аспектом, все стараются демпинговать”. Яковчик считает, что у сети Новикова будут слишком высокие издержки – на закупку товара, на аренду (до $400 за 1 кв. м) и на персонал.
Гендиректор компании Stanley-Estate Мария Тиника, напротив, уверена, что постепенное развитие может оказаться успешным, а рынок не настолько заполнен, чтобы магазинам новой сети не нашлось места. “В Москве есть площади [подходящие для супермаркетов], которые используются неэффективно. Если найдется человек, такой как Новиков, с командой и идеями, то ему будет где развернуться”, – считает Тиника.