В условиях высокой конкуренции и быстро меняющихся потребительских предпочтений мебельная промышленность России сталкивается с серьезным вызовом — усилением позиций китайских поставщиков на внутреннем рынке. Особенно это проявляется в сегменте комплектующих: металлических каркасов, фурнитуры, направляющих, механизмов трансформации. Несмотря на курс на импортозамещение, российские компании все чаще отдают предпочтение китайским изделиям как более выгодным по цене, ассортименту и срокам поставки. Ситуация требует внимательного анализа- насколько целесообразна текущая зависимость от китайского импорта и есть ли у России шансы изменить баланс в свою пользу?

Cистемной угрозой для страны является высокая импортозависимость. Проблема, с которой сталкиваются российские мебельщики, заключается не только в более высокой себестоимости отечественного производства. Вопрос гораздо шире: недостаток производственных мощностей, устаревшее оборудование, нехватка квалифицированных кадров, низкий уровень автоматизации, а также отсутствие государственной поддержки в нужных объемах ведут к тому, что даже крупные фабрики вынуждены закупать базовые элементы за рубежом.

На этом фоне Китай предлагает мебельному бизнесу России оптимальный баланс цены и качества. Местные производители способны гибко адаптироваться к запросам покупателей, обеспечивая высокую скорость поставок и разнообразие моделей — от стандартных до эксклюзивных решений.

Согласно данным Федеральной таможенной службы РФ, за первые пять месяцев 2025 года поставки железа, стали и изделий из них из Китая в Россию выросли примерно на 16% и составили $1,63 млрд. Доля Китая в этом сегменте превысила 45%, и эта цифра продолжает расти.

При этом себестоимость производства металлических каркасов в КНР ниже российской в среднем на 35–40%, благодаря следующим факторам:

• Высокая степень автоматизации (до 80% операций в Китае выполняется с помощью ЧПУ-станков и промышленных роботов);

• Субсидии и налоговые льготы от местных властей (в некоторых регионах — до 50% затрат на электроэнергию и аренду);

• Дешевая рабочая сила (средняя зарплата на мебельных заводах КНР — около 400–500 USD, в РФ — 700–800 USD в эквиваленте);

• Массовый выпуск: предприятия производят сотни тысяч единиц продукции в месяц, снижая себестоимость за счет масштаба.

Российские производители, напротив, сталкиваются с ростом издержек. За последние два года:

• Цены на металл выросли в среднем на 18%;

• Стоимость электроэнергии — на 14%;

• Логистика внутри страны остается дорогой и непрогнозируемой, особенно в регионах.

Как результат — конечная цена российского каркаса может быть на 30–50% выше, чем у аналогичного изделия из Китая, при этом срок производства часто превышает 3–4 недели против 7–10 дней при заказе из КНР (с учетом логистики через склады в Москве и Санкт-Петербурге).

Основными направлениями совершенствования и стратегии развития мебельной промышленности в ближайшее время должны стать:

1. Технологическая трансформация отрасли в контексте масштабного переоснащения мебельных производств (внедрение ЧПУ-оборудования, автоматических линий резки и сварки, систем контроля качества). Технологическая трансформация в отрасли невозможна без поддержки государства. Государственная программа софинансирования лизинга оборудования поможет снизить барьер входа в модернизацию для малого и среднего бизнеса.

2. Стимулирование локализации и производственной кооперации с помощью формирования мебельных кластеров в регионах с доступом к металлургическим и деревообрабатывающим предприятиям, совместного использования логистических и производственных мощностей, что позволит оптимизировать издержки в отрасли.

3.  Новая модель государственной поддержки предполагает введение налоговых каникул и субсидий на производство комплектующих с высоким уровнем локализации, стимулирование спроса на российскую продукцию через закупки для государственного сектора и национальных торговых сетей.

4. Подготовка кадров и передача технологий с помощью создания инженерно-образовательных центров при отраслевых вузах, а также- программ обмена с зарубежными (в том числе китайскими) партнерами для внедрения лучших производственных практик.

5. Формирование мебельного бренда «Сделано в России», где важным представляется акцент на проведение рекламных кампаний, участие в международных выставках, продвижение российских дизайнеров и производителей в онлайн-пространстве.

Китай — сегодня безусловный лидер в производстве недорогих, массовых мебельных комплектующих. Однако Россия обладает потенциалом для сокращения зависимости от импорта при условии комплексных усилий со стороны государства, бизнеса и профессионального сообщества. Инвестиции в оборудование, людей и управленческие практики — ключ к тому, чтобы отечественный производитель смог не только конкурировать с китайскими товарами, но и занять устойчивую позицию на внутреннем и международном рынках.

Валерий Комов, доцент кафедры Государственного и муниципального управления Финансового университета при Правительстве Российской Федерации