Эксперт Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, преподаватель Кафедры английского языка и профессиональной коммуникации Дина Тихонина проанализировала плюсы и минусы гибкого графика работы на рынке труда в России в 2025 году.

Опираясь на данные известных российских сайтов по поиску работы и сотрудников (HeadHunter.ru и Работа.ру), был сделан вывод, что гибкий график работы до сих пор имеет высокий спрос у соискателей. По данным на август-месяц, самый популярный российский сайт по поиску работы hh.ru разместил свыше 12 000 вакансий только в Москве с гибким графиком работы для соискателей, что, безусловно, указывает на сохраняющуюся популярность данного графика работы в России на сегодняшний день.

Вне сомнений, гибкий график является довольно привлекательным условием труда при поиске работы в России сегодня. Возможность самостоятельно выбрать время начала и окончания рабочего дня имеет свои преимущества. Однако не все профессии подходят для выбора данного графика работы.

Всем известно, что существует ряд жизненно важных профессий, при которых гибкий график работы, в основном, не предусматривается руководством, например врачи, пожарные и полицейские или такие немалозначимые профессии, как учителя школ и преподаватели вузов, где всё зависит от расписания и учебной нагрузки.

По большей части, на сегодняшний день, гибкий график работы практикуется в различных крупных и мелких компаниях, предлагая сотрудникам и ценным специалистам комфортные условия труда.

Беря во внимание тот факт, что гибкий график работы является одним из наиболее привлекательных графиков при выборе места работы для соискателей на рынке труда в 2025 году, рассмотрим подробнее его основные плюсы и минусы, как для соискателей, так и компаний в целом.

Преимущества гибкого графика работы:

Для сотрудников:

·        Улучшение баланса между работой и личной/семейной жизнью: сотрудники могут подстраивать рабочие часы под свои личные потребности, что позволяет лучше совмещать работу с семейными обязательствами и другими жизненными аспектами.

·        Снижение уровня стресса при поездке на работу и обратно: гибкий график может помочь многим сотрудниками избежать высокий уровень стресса, который часто создаётся при большом скоплении людей в общественном транспорте или пробках на дорогах в часы пик.

Для руководства:

·        Повышение производительности: за счёт того, что работники могут выбирать время дня, когда они наиболее продуктивны, производительность компании может повыситься.

·        Удержание талантливых сотрудников: у работодателей есть прекрасная возможность удержать своих ценных и незаменимых сотрудников при помощи гибкого графика, если их работа приносит значительную выгоду компании.

Несмотря на столь убедительные преимущества гибкого графика работы, нельзя не упомянуть и о его недостатках.

Недостатки гибкого графика работы:

Для сотрудников:

·        Необходимость самоорганизации: не все сотрудники способны легко организовывать своё рабочее время. Это может привести к трудностям в управлении своим распорядком дня и снижению производительности и продуктивности на работе.

·        Проблемы с командным взаимодействием: если сотрудники из одного или разных отделов будут работать в разные рабочие часы, то это может затруднить совместную командную работу и неформальную коммуникацию.

Для руководства:

·        Сложность в организации рабочего процесса: в некоторых случаях гибкий график работы может стать одной из причин отсутствия чёткой организации общих деловых встреч и совещаний в удобное для всех рабочее время.

·        Трудности в управлении: руководителям может быть сложно оценивать эффективность и производительность своих сотрудников при установлении рабочих часов в разное время дня. Также могут возникнуть сложности с управлением и организацией команд.

Несмотря на данные недостатки, спрос на гибкий график работы у соискателей на сегодняшний день, в целом, не снижается, так как, в основном, это желание исходит от них самих.

За последние годы многие компании начали прислушиваться к своим сотрудникам и внедрять гибкий график работы для наилучшей производительности. Хорошим примером здесь может послужить компания «Технопарк», предоставляющая IT-услуги на российском рынке. В своём пилотном проекте по внедрению гибкого графика работы в отделах разработки и поддержки они дали возможность своим сотрудникам начинать рабочий день c 8:00 до 10:00, при этом все должны были завершить работу не позднее 19:00. Ещё часть работников была переведена на удалённую работу 3 раза в неделю. Благодаря этому эксперименту производительность сотрудников в компании увеличилась на 15 %, а их удовлетворённость условиями труда повысилась на 20 %, однако возникла проблема с коммуникацией в больших командах. Для решения этой проблемы были введены регулярные неформальные встречи для обсуждения нерабочих тем. Этот пример наглядно показывает, что иметь дело с гибким графиком работы для компаний не является сложной задачей.

На основании вышеизложенной информации эксперт Дина Тихонина приходить к выводу о том, что гибкий график работы стал не просто модной тенденцией у соискателей в наши дни, он стал важным инструментом конкурентоспособности самих компаний для привлечения и удержания наилучших кадров. Если организации необходим гибкий график работы, и она сумеет правильно его настроить, обеспечив при этом все необходимые инструменты для коммуникации и контроля, это может привести к повышению удовлетворённости не только сотрудников компании, но и производительности самой организации.

Анализ приведённых достоинств и недостатков гибкого графика работы показал, что несмотря на наличие определённых его минусов, он до сих пор остаётся в тренде, при этом важным моментом остаётся тот факт, что всегда при устройстве на работу необходимо учитывать специфику самой интересующей нас компании, её культуру, самобытность и внутреннюю политику.