Рынок no-code и low-code-платформ за последние годы прошел путь от инструмента для энтузиастов и стартапов до полноценного элемента корпоративных информационных систем. Конструкторы бизнес-приложений, CRM, внутренних порталов и маркетплейсов позволяют запускать цифровые сервисы за недели, а не месяцы. Однако по мере роста нагрузки и требований к надежности перед компаниями встает вопрос: где заканчивается удобство и начинается технологический потолок?
По мнению Алексея Николаевича Чернякова, кандидата философских наук, кандидата философских наук, доцента кафедры информационных технологий Факультета информационных технологий и анализа больших данных Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, no-code платформы – отличный инструмент для быстрого прототипирования и решения типовых задач. Возможность «создавать цифровой продукт без кода вообще» существенно ускоряет старт, однако рост нагрузки и требований вскрывает ограничения платформ. На практике зрелые команды комбинируют подходы. Используют no-code для проверки гипотез и простых внутренних сервисов, но переводят бизнес-логику на классический код при росте пользователей и сложности функций.
Разработка на no-code платформах происходит с помощью визуального конструктора, где каждая функция — отдельный компонент. Это упрощает сборку, но добавляет «накладные расходы» на связи между блоками. Например, по оценке экспертов, каждый компонент – это своего рода микросервис, и при сложной логике задержки межблочного взаимодействия могут заметно снижать производительность. То есть при росте объемов данных или одновременных пользователей конструкция перестает масштабироваться линейно. Каждая платформа задает свои технические лимиты. Это и объём «хостинга», и скорость загрузки, и устойчивость к нагрузкам, и гибкость интеграций. Архитектурно все приложения no-code выполняются в общей среде с ограниченными ресурсами и не позволяют глубокую оптимизацию под пик запросов.
Типичная современная no-code платформа – подписной облачный сервис. Здесь нет «экспорта» конечного приложения на произвольную среду или вендора. По сути, при переносе на другую платформу придётся заново описывать весь функционал. В таких условиях легко попасть ситуацию, когда вы не сможете просто «вынуть» свой продукт, если вдруг изменятся цены или платформа прекратит поддержку нужных фич. Поэтому при проектировании архитектуры важно заложить возможность разделение критичных модулей, использовать общепринятые стандарты и запланировать возможность миграции.
По рекомендациям экспертов, в зрелых проектах no-code часто используют для MVP и быстрых внутренних сервисов, а затем наращивают бэкенд. Если продукт стабильно набирает пользователей и требует сложной логики, следует проводить постепенный рефакторинг в код. Можно предусмотреть гибридную архитектуру. Например, фронтенд может работать на визуальном конструкторе, а бизнес-логику – на коде написанным программистами. При выборе платформ необходимо учесть возможности написания своего кода или плагинов, а также экспорт данных/бизнес-логики.
С ростом продукта встают вопросы безопасности. No-code лишает разработчика полного контроля над инфраструктурой. Невозможно точно знать, где и как хранятся данные пользователей и каким образом обновляется ПО. Серверная сторона и шифрование целиком под надзором вендора, а не компании. По сравнению с кодом, где IT-отдел сам управляет всеми компонентами, в no-code риск утечек или простоев выше. К тому же стоит помнить об общих нормах при обработке персональных данных. Нельзя игнорировать сертификации (ISO, SOC) и требования к доступу. Если заказчик (например, банки и госструктуры) предъявляет жёсткие требования по безопасности – у настраиваемых кодовых продуктов всегда больше шансов пройти аудит.
С точки зрения бизнеса, no-code технологии дают вначале «быстрый выигрыш». Они сокращают затраты на набор и обучение команды, удешевляют поддержку, заметно ускоряют выход на рынок. Согласно оценкам экспертов no-code технологии могут экономить до 90% времени разработки. Но с повышением нагрузки ресурсы no-code платформы заканчиваются и придётся платить за расширение «хостинга» или подключения дополнительных сервисов.
Важно учесть, какую долю решений придётся впоследствии переписывать классическим кодом. Как показывают мировые практики, успешные компании используют смешанный подход: тестируют идеи на no-code, а лидирующие продукты переводят на код для масштабируемости и контроля.
В конечном счёте no-code – не «игрушка», а удобный инструмент. Но крупнейшим компаниям приходится возвращаться к классическому коду, когда растут требования. Успешные организации выстраивают политику цифровой трансформации так, чтобы сбалансировать скорость и гибкость no-code с контролем и масштабом классической разработки.