ГигаАкадемия и Институт AIRI запустили ИИ-продукты для бизнеса

Образовательный проект ГигаАкадемия и научно-исследовательский Институт AIRI представили два совместных продукта, объединяющих фундаментальную научную экспертизу AIRI и опыт ГигаАкадемии в сопровождении компаний на пути ИИ-трансформации.

По данным международной консалтинговой компании BCG (за 2025 г.), лишь 5% компаний по всему миру получают от ИИ измеримую ценность в масштабе, тогда как 60% не видят ни роста выручки, ни снижения затрат, несмотря на значительные инвестиции. Один из основных барьеров – точечное внедрение, которое не охватывает всех бизнес-процессов. При этом компании, которые все же преодолевают барьеры, демонстрируют впечатляющие результаты: они получают в 1,7 раза более высокий рост выручки по сравнению с отстающими, а их инвестиции в среднем окупаются в 2,7 раза.

Как отметила генеральный директор СберУниверситета Наталья Осипчук, сегодня запрос бизнеса смещается от изучения возможностей искусственного интеллекта к получению измеримого эффекта от его применения. По ее словам, организациям нужен партнер, который поможет связать стратегические задачи с реальными возможностями ИИ.

«Благодаря сотрудничеству с AIRI мы можем предложить компаниям комплексное сопровождение – от оценки перспектив внедрения до разработки решений, основанных на современной научной экспертизе», – подчеркнула Осипчук.

Первый продукт – консалтинг в области ИИ-исследований – создан для организаций, которые рассматривают внедрение искусственного интеллекта и хотят принимать решения на основе объективной научной оценки. Эксперты помогут определить направления с наибольшим потенциалом, оценить технологические и инвестиционные риски, подготовить материалы для стратегических сессий и советов директоров, сформировать дорожную карту дальнейшего развития.

Второе направление – разработка ИИ-решений под задачи заказчиков. Эксперты совместно с клиентом формулируют бизнес-задачу и критерии успеха, разрабатывают ИИ-прототипы, модели и алгоритмы, адаптируют решение под реальные процессы компании и готовят рекомендации по внедрению. Результатом становится рабочий прототип ИИ-решения с архитектурой, программным кодом, документацией и оценкой его эффективности.

Генеральный директор Института AIRI Иван Оселедец, комментируя запуск проектов, отметил: «Работа исследователей ценна в ИИ-консалтинге благодаря глубокому пониманию технологий. Оценивать качество моделей, видеть ограничения методов и задавать правильные вопросы – это опыт, и мы готовы делиться им с бизнесом».

По его словам, именно научный подход позволяет не просто предлагать ИИ-инструменты, а критически оценивать их применимость к конкретным бизнес-задачам, что снижает риски неудачных внедрений. Руководителям необходимо понимать, какие технологии действительно способны принести результат, насколько они реализуемы, какие риски несут и как встроить их в существующие процессы. По мнению Оселедеца, решения ГигаАкадемии и AIRI помогают пройти этот путь – от оценки идеи до создания рабочего решения и его внедрения.