28 сентября 2010 г. президент России Дмитрий Медведев подписал федеральный закон об инновационном центре «Сколково». Это научно-технологический комплекс, построенный для разработки и коммерциализации технологий в России. Закон вводил множество преференций для резидентов новой площадки: налоговые и таможенные послабления, простую финотчетность и визы для специалистов-иностранцев. В СМИ «Сколково» называли «российской Кремниевой долиной» и «любимым детищем Дмитрия Медведева». Но его путь оказался непростым.

На фото слева направо: Дмитрий Медведев с предпринимателем Виктором Вексельбергом в 2016 г.

Все началось с международного конкурса на архитектурную концепцию. Его выиграла французская компания AREP. Она предложила скопировать старые европейские города, где все важные объекты находятся в пешей доступности, а пути сходятся к центральной площади. Новый город видели вторым Гарвардом, но с необычной модернистской архитектурой. Концепция стоила 195 000 евро. В разные годы над обликом «Сколково» работали три лауреата Притцкеровской премии (архитектурный аналог Нобелевской): Кадзуо Сэдзима, Пьер де Мерон и Рем Колхас.

Центр «Сколково» стал первым отечественным наукоградом, возведенным с нуля, – на неосвоенном пустыре площадью около 400 га. «Ведомости» на старте называли это «инновациями в чистом поле». Таким образом создатели «Сколково» стремились преодолеть косность системы, но необычный ход стал поводом для критики. По мнению скептиков, отдаленный центр потерял козыри, которые стали фундаментом Кремниевой долины и Mассачусетского технологического университета (MIT), а именно – научные мозги. Ведь в США наукограды выросли поблизости с инженерными факультетами, а рядом со «Сколково» находились только поля и основанная в 2006-м школа MBA. Неподходящая среда, опасались эксперты.

В результате в 2011 г. в иннограде создали собственный частный вуз – Сколковский институт науки и технологий. Название «Сколтех» придумал Анатолий Чубайс. По значимости для России он сравнил новый институт с Царскосельским лицеем, который окончил Александр Пушкин. Проект казался грандиозным. В запуске «Сколтеха» поучаствовал авторитетный MIT. В ответ фонд «Сколково» (реализовывал проект) заключил с американским вузом соглашения на $302,5 млн. По данным СМИ, MIT помог с концепцией, подбором и подготовкой кадров, выбором пособий и материалов. Первым ректором стал американский профессор  Эдвард Кроули. Один из руководителей «Сколтеха» Алексей Ситников говорил, что MIT помогал малоизвестному вузу привлечь способных студентов и знающих преподавателей – словно делился репутацией. В итоге в России за сравнительно небольшой срок создали институт «совершенно нового типа». «Мы строили наш Бостон, в котором можно учиться, работать, создавать компании», – говорил Ситников.

В первые годы центр «Сколково» представлял собой котлован. По словам его руководителей, это нормальная ситуация: в мире технопарки в среднем запускают за 3,5 года, полноценный наукоград можно возводить до 10 лет. В Москве проблем с поиском резидентов не возникло даже в разгар стройки. В 2011-м ими стали 332 компании. Предпринимателей подкупили страховые взносы для работников в 14% вместо 30%, освобождение от пошлин на ввоз высокотехнологичного оборудования, налогов на имущество и прибыль (при выручке до 1 млрд). Первым зданием был Гиперкуб, его открыли в 2012-м.

Первым серьезным и во многом неожиданным испытанием для центра «Сколково» стала проверка Счетной палаты и последовавшие за ней обыски Следственного комитета России в 2013-м. В ходе обысков силовики изъяли телефон и паспорт топ-менеджера американской корпорации Intel Дасти Роббинса, приехавшего в Россию на переговоры. После происшествия их отменили. Многие эксперты всерьез опасались, что это отпугнет инвесторов и иностранцев. Но прогнозы оказались преувеличены: после инцидента со «Сколково» по-прежнему сотрудничали крупные иностранные компании – AstraZeneca, Panasonic, Boeing и Cisco. Зато его расходы взял под контроль и отрегулировал Минфин.

Полноценно технопарк заработал в 2016-м. После официального старта его руководители говорили, что задача – «инфицировать» людей духом предпринимательства и сделать их амбициозными». Сейчас технопарк считается крупнейшим в Европе (100 000 кв. м) и предлагает резидентам современные офисные помещения и лаборатории. Он разделен на кластеры: «ИТ», «Биомед», «Энерготех» и «Промтех». Наиболее эффективным сейчас считается «Биомед». Специально для стартапов в «Сколково» запустили акселераторы и сервисы, помогающие с защитой интеллектуальной собственности, прототипированием, сертификацией, привлечением инвесторов и др. Вместе с Минцифры центр поддерживает первичное промышленное внедрение инноваций, в ряде случаев покрывая до 80% затрат.

Инновационный центр строили на госденьги. В декабре 2024 г. его инициатор Дмитрий Медведев заявил на заседании попечительского совета, что власти потратили на проект около 197 млрд руб. По его словам, эти траты уже возвращены: в 2017-2023 гг. резиденты заплатили налогами 200 млрд руб. Вместе с государством в проекте поучаствовали и частные инвесторы. На старте фонд «Сколково», который занимался инноградом, возглавлял Виктор Вексельберг. Бизнесмен говорил СМИ, что за пять лет вложил в него $100 млн собственных средств. Исходя из описания стратегии «Сколково», частные предприятия инвестировали в инфраструктуру не менее 130 млрд руб. Они возвели на территории центра офисные комплексы «Орбион», «Амальтея», «Стратос», клинику Hadassah medical, здания в квартале Менделеева и исследовательские центры крупных компаний.

Многие крупные компании стали так называемыми индустриальными партнерами «Сколково», в их числе – «Яндекс», «Камаз», «Газпром нефть», РЖД и «Росатом». Они перенесли на территорию инновационного центра исследовательские «дочки» – свыше 60 центров НИОКР. Некоторые занимали всего несколько комнат, некоторые – крупные здания с современным оборудованием.

При этом, по мнению экспертов, стартапы для технопарков гораздо важнее, чем крупные корпорации: инновации производятся не гигантами, а небольшими компаниями, которые затем продают их солидным игрокам. За годы работы резидентами «Сколково» стали порядка 5300 стартапов, которые разработали примерно 5500 проектов и около 6800 продуктов. Прорывными эксперты называют программное обеспечение для распознавания лиц VisionLаbs, навигационную систему для роботов и БПЛА MarvelMind, первое в мире лекарство против гепатита D от компании Hepatera, инвалидные коляски-трансформеры CaterWil, протезы «Моторика» и экзоскелеты «ЭкзоАтлет» и др.

В 2020 г. фонд «Сколково» включили в периметр институтов развития группы ВЭБ.РФ. Его совет директоров возглавил глава госкорпорации Игорь Шувалов. Параллельно Виктор Вексельберг подвел итоги первой десятилетки: «Наш рецепт оказался правильным… Не было никогда задачи создать рай на одном уникальном участке суши, а вокруг хоть трава не расти». Проект, по его словам, помог понять, какие меры поддержки инноваций, способы запуска и масштабирования работают именно в России.

После начала спецоперации в 2022-м некоторые иностранцы покинули технопарк, а Массачусетский институт расторг сотрудничество со «Сколтехом». В августе 2022 г. фонд «Сколково», Институт науки и технологии и технопарк «Сколково» официально попали под санкции минфина США. Согласно его версии, ограничения ввели потому, что в «Сколково» располагается офис «Рособоронэкспорта» и разрабатываются технологии нацбезопасности. Санкции всерьез повлияли на транзакции с зарубежными контрагентами. «Очевидно, что теперь они не будут работать с нами», – комментировал последствия тогдашний руководитель фонда Игорь Дроздов.

Теперь резидентов «Сколково» ориентируют на технологический суверенитет и потребности внутри России. ВЭБ.РФ, принимая проект, назвал целью внедрение инноваций «в жизни людей в городах [России]». «Современная городская экономика – … это важный источник спроса на перспективные технологии и разработки», – пояснял Игорь Шувалов. В этой связи расширено сотрудничество с Москвой. В 2024 г. Госдума России передала ей вспомогательные функции фонда «Сколково» – например, развитие городской территории, здравоохранения, транспортной системы и ЖКХ. «Новое партнерство добавляет силы в проект», – говорит Шувалов. Многим сколковским стартапам такой синтез кажется естественным: около половины резидентов – из Москвы.

Несмотря на то что проект оказался менее международным, чем рассчитывали, инноград смог показать результаты. Общая выручка его резидентов в 2024-м составила 704,3 млрд руб. В экосистеме 118 000 рабочих мест, а производительность труда выше общего по стране уровня. В совокупности с 2013 по 2024 г. резиденты «Сколково» привлекли 220 млрд руб. инвестиций.