Женское дело

По данным Минтруда, дефицит кадров к 2030 г. превысит 3 млн человек, причем наибольшая нехватка рабочих рук будет наблюдаться среди квалифицированных рабочих профессий. В ТЭКе дефицит кадров оценивается в 300 000 человек, из них 70% – рабочие специальности, рассказал в мае 2025 г. председатель комиссии Госсовета РФ по направлению «Энергетика», глава Якутии Айсен Николаев.

Один из способов решения проблемы – более широкое привлечение в отрасль женщин, тем более что повышение автоматизации и улучшение условий труда открывает для женщин профессии, которые традиционно считались чисто мужскими.

Гендерный баланс

Женщины составляют около 49% занятых в экономике России, подсчитали в Росстате. В нефтегазовой отрасли занято около 780 000 женщин, что составляет примерно 29% от общего числа работников отрасли. При этом российские показатели одни из самых высоких в мировой практике. «Несмотря на то что женщины составляют 39% мировой рабочей силы, из-за целого ряда культурных и организационных барьеров женщины по-прежнему недостаточно представлены в энергетическом секторе – на них приходится всего 16% от общего числа занятых в ТЭКе в мире», – рассказали «Ведомости. Аналитике» в пресс-службе Минэнерго.

Эксперты рынка указывают, что привлечение женщин на рабочие специальности в секторе ТЭКа может помочь с решением проблемы дефицита кадров. «Отрасли не хватает рабочих рук, и проблема в том, что мы годами искали недостающие ресурсы только среди половины работающего населения страны. Это как упорно пытаться собрать пазл, используя детали лишь одного цвета, и жаловаться, что картина не складывается», – уверена Елена Чижова, директор ANCOR Staffing, специализирующейся на предоставлении HR-услуг в ТЭКе. По ее словам, женщины привносят в отрасль внимание к деталям, мультизадачность и умение договариваться.

«Женщины на рабочих специальностях чаще проявляют такие качества, как высокая исполнительность, дисциплина, склонность к строгому соблюдению стандартов и норм», – говорят в «Газпром нефти», отмечая, что благодаря этому они часто занимают позиции, связанные с контролем качества продукции. «Также женщины реже увольняются, демонстрируют большую готовность к переезду в другой регион по сравнению с мужчинами, чаще инициируют переход из одной профессии в другую, чаще подают идеи», – добавляют в «Газпром нефти». В компании прогнозируют увеличение числа женщин в рабочей среде в результате снижения доли физического труда, связанного с ростом автоматизации и цифровизации производства.

Не монтировки, а планшеты

Низкий отклик (не более 20%) женщин на рабочие вакансии в энергетике объясняется неформальными гендерными стереотипами и законодательными запретами на выполнение определенных видов работ, связанных с вредными или опасными условиями. Такое мнение высказали 74% респондентов специализированного исследования «Женщины в рабочих профессиях ТЭКа», проведенного в 2025 г. «Ведомостями». «Женщины чаще откликаются на вакансии, когда видят примеры успешного опыта коллег (знакомых) и уверены в своей способности справиться с работой», – говорится в исследовании.

«Работая с лидерами ТЭКа, мы видим системные изменения в приоритетах клиентов и переход от публичных заявлений к реальным действиям по адаптации рабочих мест и условий труда с учетом потребностей сотрудниц», – отмечает Чижова. По ее словам, часто речь идет о базовых вещах, которых раньше не было, например, о разработке полноразмерного ряда спецодежды для женщин или о модернизации бытовок. По данным исследования «Ведомостей», только каждая пятая организация (19%) внедряет практику закупок адаптивных средств индивидуальной защиты для женщин рабочих профессий.

Поскольку женщины часто сталкиваются с необходимостью совмещать профессиональную деятельность и семейные обязанности, важную роль для профессиональной мотивации начинают играть организационные условия труда – гибкий график, дистанционная работа. Для повышения доступности для женщин традиционно «мужских» профессий компании ТЭКа собирают женские сообщества по наставничеству и адаптации. К примеру, такое сообщество в «Росатоме» насчитывает более 3500 участниц. Также компании проводят проектные конкурсы (так, премия «Талантливая женщина в современной индустрии» собрала 750 заявок от работниц ТЭКа), организовывают форумы для обмена практиками поддержания баланса карьеры, семьи, материнства и социальной активности («Женский форум» «Т-плюса» в Нижнем Новгороде). По словам Чижовой, в одной из известных компаний успешно работает программа «Женский резерв», в рамках которой для сотрудниц разрабатываются персональные карьерные планы. За два года уже 15% участниц получили повышение до руководителей среднего звена, знает эксперт.

«На всех производственных активах “Газпром нефти” созданы современные и комфортные условия труда», – рассказывает Анна Королева, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию разведки и добычи «Газпром нефти». На заводах и месторождениях действуют спортивные комплексы и площадки, поликлиники, кафе и зоны отдыха, перечисляет она. «Даже на удаленных и автономных промыслах созданы условия для обеспечения стабильной интернет-связи, что позволяет сотрудникам оставаться на связи с семьями и поддерживать привычное качество жизни», – добавляет Королёва. 

По ее словам, важную роль играет автоматизация производства: цифровые технологии меняют саму природу рабочих профессий, повышают безопасность и позволяют снижать долю ручного труда. «Для компании принципиально важно обеспечивать всех сотрудников современными программами обучения для профессионального развития. Комфортная производственная среда, современные технологии и программы развития, на первый взгляд, казалось бы, в традиционно “мужских” производственных направлениях, способствуют тому, что все больше женщин выбирают рабочие специальности», – считает Королёва.

Эксперты согласны, что цифровизация и автоматизация играют ключевую роль в повышении вовлеченности женщин в ТЭКе. Согласно исследованию Positive Technologies, лидерами по степени проникновения автоматизированных систем управления технологическим процессом (АСУ ТП) стали крупные и средние предприятия газодобывающей (100%), нефтедобывающей (99%) и угольной отраслей (86%). «Вероятно, скоро мы увидим машинисток буровых установок, которые будут управлять процессом из комфортного центра управления. Вместо монтировки у всех будут планшеты, а грубая физическая сила окончательно уступит место знаниям и soft skills», – отмечает Чижова.

«В связи с развитием культуры безопасности и искусственного интеллекта сегодняшний цех совершенно другой», – согласна Александра Рябых, соучредитель фонда «Объединение женщин атомной отрасли». Например, в «Лукойле», где доля женщин от среднесписочной численности составляет 40%, работникам доступно мобильное приложение «Культура безопасности 4.0». Оно позволяет фиксировать опасные и повторяющиеся нарушения, упрощает доступ работника к базе документов и инструкций в процессе выполнения работ.

Кадровый резерв

Основным каналом прихода женщин в рабочие профессии ТЭКа являются профильные средние профессиональные учреждения образования (колледжи, техникумы) – 67%, говорится в исследовании «Ведомостей». Но получение рабочей профессии нередко рассматривается девушками не как шаг к трудоустройству, а как промежуточный этап для продолжения обучения (упрощенный путь поступления в вуз). Выбор специальности часто определяется не профессиональными интересами, а уровнем проходного балла, доступностью программы или другими внешними факторами, вследствие чего он может носить во многом случайный характер, отмечается в исследовании.

Поэтому участники ТЭКа направляют свои усилия на популяризацию отрасли начиная со школьной скамьи. В Минэнерго называют эффективными программы ранней профориентации, организацию инженерных кружков и специализированных олимпиад. По словам Дарьи Борисовой, директора по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «Россети», в профориентационных кружках, которые существуют в 63 регионах страны, доля девочек достигает по некоторым регионам до 40%. А в олимпиаде «Россетей», в которой участвует до 15 000 школьников, доля девочек с 2021 по 2025 г. кратно увеличилась – с 13 до 32% соответственно.

«Мы начинаем подготовку будущих специалистов буквально со школы: проводим профориентационные мероприятия и экскурсии на производство. Большая работа проводится по поддержке высшего и средне-профессионального образования в рамках наших экосистем “Лига колледжей” и “Лига вузов”, – рассказывает Илья Дементьев, ректор Корпоративного университета “Газпром нефти”. Компания помогает с актуализацией и разработкой учебных программ, оборудованием кампусов, повышением квалификации преподавателей. Благодаря этому учащиеся получают теоретические знания, востребованные отраслью, а практические навыки и первый опыт работы студенты приобретают на производственных объектах “Газпром нефти”. В результате не только компания, но и отрасль в целом получают молодых специалистов, увлеченных своей профессией и готовых к работе сразу после выпуска, добавляет Дементьев.