В последнее время средства массовой информации все активнее обращаются к теме приема на работу людей «золотого» возраста (как их принято называть в Европе). В России они имеют статус предпенсионера или пенсионера. Работодатели стали охотнее нанимать пенсионеров по нескольким причинам.
Во-первых, есть объективные факты: демографическая ситуация, приведшая к старению трудоспособной рабочей силы, вынуждает собственников компаний обратить взор на человеческие ресурсы, которые по-прежнему способны генерировать прибыль. Согласно данным Социального фонда России (СФР) в начале 2025 года в стране проживает боле 41 миллиона пенсионеров. Огромное число этих образованных и опытных людей по-прежнему готовы приносить пользу стране.
Во-вторых, нынешние пенсионеры – это поколение, родившееся, воспитанное и выросшее в СССР. Они более дисциплинированы и ответственны, чем молодежь, выполняют распоряжения без лишних вопросов, зачастую готовы работать сверхурочно за доброе слово, понимая проблемы производственной необходимости. В жизни тех, кому сейчас 60 плюс, были и стройотряды с их цейтнотами, и сентябрь на бескрайних картофельных полях малой родины, и бессонные ночи в цехах или на строительных объектах, и авралы с завершением проектов. Поэтому люди, рожденные в советский период, как правило, не боятся работы.
В-третьих, у предпенсионеров есть отличные резервы с точки зрения акмеологии – науки, изучающей развитие человека как личности и как профессионала в своем деле. Эта категория сотрудников обучаема несмотря на ухудшающуюся память. Они подходят к получению новых знаний через логику, опыт и, главное, системный подход. Именно он лежал в основе советского образования, которое нынешние предпенсионеры получали в 80-х годах 20 века. Умение конспектировать, категоризировать новую информацию, раскладывать все «по полочкам» — это навыки, которые востребованы в новой сфере деятельности, если мы говорим о профессиональной переподготовке людей старшего возраста.
Наконец, тот факт, что пенсионерам важно обустроить и «одомашнить» свое рабочее место, создать в коллективе благоприятный климат, также учитывается при их трудоустройстве. Атмосфера, снижающая нервозность, стрессы и выгорание, положительно сказывается на результатах деятельности любой компании.
К сожалению, трудоустройство людей пенсионного возраста сопряжено не только с плюсами, но и с определенными трудностями. Многие из тех, кто вышел на пенсию в 20-х годах нынешнего века, не являются «продвинутыми» пользователями компьютерных систем. В эпоху цифровизации экономики без уверенного владения навыками в области информационных технологий сложно найти работу в офисе. Именно она хорошо оплачивается, как считают обычные пенсионеры. Безусловно, можно научить сотрудника простым повторяющимся операциям на ПК, но это потребует определенного количества человеко-часов. Некоторые компании решают данную проблему с помощью наставничества. Молодой и подготовленный сотрудник берет шефство над пенсионером и помогает справляться со сложностями в сфере IT. Однако высокотехнологичные отрасли вынуждены отказываться от трудоустройства пенсионеров, обучение которых требует значительных ресурсов. Кроме того, не стоит сбрасывать со счетов тот факт, что старшее поколение чаще болеет, поскольку их иммунная система слабее, чем у молодых. Оплата больничных листов (ныне это – листы нетрудоспособности) может сказаться на доходах компании. Это останавливает некоторых работодателей от приема на работу тех, кому за 60.
Во многих городах России запущены проекты не только помогающие социализации пенсионеров, но и обучающие их иностранным языкам, работе на компьютере, швейному делу и т.д. Ярким примером может служить «Московское долголетие», начавшее свою работу в 2018г., и активно развивающееся. По данным официального сайта мэра Москвы в его рядах уже более 600 тысяч человек. Хочется надеяться, что навыки, полученные в рамках этой программы, также внесут свой вклад в дальнейшее трудоустройство предпенсионеров, у которых достаточно мотивации и сил продолжать свою профессиональную деятельность.
«Экономические и социальные аспекты тесно переплетаются в HR сфере, но практика показывает, что 7,963 миллиона трудоустроенных пенсионеров (данные ФСР на 1 апреля 2025г.) – не предел. Это означает, что «золотой запас» России есть чем пополнять», делает вывод Е.П. Звягинцева, доцент Финансового университета при Правительстве РФ.