Центр непрерывного образования факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ (ЦНО ФКН ВШЭ) развивает уникальную линейку образовательных продуктов для топ-менеджмента, где передовая компьютерная наука соединяется с реальными задачами бизнеса. Цель этого направления — помогать развивать бизнес в России через внедрение технологий искусственного интеллекта.
Первая программа линейки — «ИИ-лидеры: бизнес-лаборатория для руководителей» (профессиональная переподготовка) уже успешно идет и открыла набор слушателей на сентябрь 2026 года.
А вслед за ней центр запускает новый формат — двухдневный очный интенсив «Генеративный ИИ для руководителей», который пройдет 6–7 июня 2026 года.
Интенсив ориентирован на CEO, владельцев бизнеса, руководителей бизнес-функций и директоров по цифровой трансформации. За 18 академических часов участники научатся отбирать бизнес-кейсы для генеративного ИИ, оценивать экономику проектов и выстраивать дорожную карту внедрения, избегая типовых ошибок.
«По данным McKinsey, более 70% компаний уже применяют генеративный ИИ, однако большинство подобных инициатив не дают устойчивого масштабируемого ROI. Причина — недостаточная перестройка бизнес-процессов, отсутствие четких метрик и системного подхода. В нашей программе мы фокусируемся на том, как выбирать релевантные кейсы и выстраивать работу с GenAI-проектами на практике, чтобы руководители могли избежать негативного опыта», — комментирует Наталия Черепенникова, начальник отдела корпоративного и онлайн-обучения Центра непрерывного образования ФКН ВШЭ.
В программе интенсива — два полноценных дня очной работы в формате лекций и воркшопов. В первый день участники разбирают критерии отбора задач, экономику и ROI, изучают кейсы внедрения в банках, ретейле и ИТ, чтобы получить матрицу приоритетных инициатив для своей компании. Во второй день участники переходят от выбора кейсов к их практической реализации. Они изучают, как устроен путь GenAI-проекта внутри компании, какие условия требуются для запуска пилота и какие решения важно принимать на каждом этапе. В итоге формируется структура пилотного проекта с целями, метриками и планом дальнейшего внедрения.
«Руководители цифровой трансформации часто подходят к внедрению генеративного ИИ как к обычным ИТ-решениям, хотя генеративный ИИ дает принципиально другой масштаб эффекта и уровень риска. На нашем интенсиве мы рассказываем, как работать с такими проектами: от выбора идеи до дорожной карты внедрения. И все это на примере бизнес-задач самого участника», — добавил автор и преподаватель программы Всеволод Викулин, руководитель команды роботов обслуживания в Т-Банке.
Образовательные программы для руководителей от ЦНО ФКН — это возможность разработать готовые к запуску дорожные карты внедрения ИИ-решений. Так рождаются проекты с потенциалом масштабирования, которые на практике укрепляют бизнес в России.
Центр непрерывного образования факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ реализует программы дополнительного профессионального образования по анализу данных, машинному обучению, математике и программированию. Центр проводит как открытые курсы для всех желающих, так и корпоративные программы под ключ, формируя их с учетом специфики компании.