Первый проректор НИУ ВШЭ, глава петербургского кампуса Анна Тышецкая представила основные результаты и новые направления развития. За последние пять лет в Питерской Вышке открыли 24 новые образовательные программы, половина из которых связана с ИТ, инженерией и креативными индустриями. Одновременно университет усиливает практикоориентированность образования, расширяет сотрудничество с индустриальными партнерами и наращивает объемы научных исследований.
«За последние пять лет Питерская Вышка прошла большой путь: мы выросли не только количественно, но и содержательно. Вместе с партнерами мы запускали новые образовательные программы, создавали научные центры, развивали технологические проекты и формировали среду, в которой рождаются большие идеи», — отметила первый проректор НИУ ВШЭ Анна Тышецкая.
Значительные изменения за последние годы произошли и в исследовательской деятельности кампуса. Были открыты или трансформированы 13 научных подразделений, а объем финансирования вырос более чем в шесть раз. Среди ключевых направлений — искусственный интеллект, фотоника, когнитивные исследования и трансфер технологий.
Одной из ключевых тем заседания стало развитие платформы интернационального сотрудничества. С 18 по 22 мая Питерская Вышка проводит Международную партнерскую неделю НИУ ВШЭ, которая объединяет более 100 представителей университетов из 20 стран мира. Кроме того, вуз расширяет присутствие в странах АТР и Ближнего Востока, выстраивает новые коллаборации и формирует площадки для глобального академического диалога.
«Питерская Вышка — это уже не просто региональный кампус, а университет с устойчивой репутацией, сильной научной повесткой и международными проектами. Многие инициативы, которые начинались здесь как локальные, сегодня становятся общеуниверситетскими платформами и объединяют партнеров, исследователей и студентов из разных стран», — рассказала Анна Тышецкая.
Председатель Попечительского совета, президент «Ростелекома» Михаил Осеевский подчеркнул, что за годы совместной работы была сформирована важная площадка для выстраивания стратегии развития университета.
«За время работы Попечительского совета Питерская Вышка прошла большой путь — вместе с университетом менялся и масштаб задач. Сегодня мы видим два ключевых направления дальнейшего развития: рост научных исследований и появление новых бизнес-проектов вокруг университета. Эта площадка объединяет образование, науку и практические инициативы, способные выходить на рынок и отвечать на запросы экономики», — отметил Михаил Осеевский.
Важный пример такой коллаборации — фестиваль технологических проектов HSE FEST, который Питерская Вышка реализует совместно с «Ростелекомом». В 2026 году он объединил участников из 59 городов России, впервые участие в конкурсе приняли школьные команды. Более 30 % представленных проектов связаны с технологиями искусственного интеллекта.
«HSE Fest становится пространством, где школьники и студенты могут представить свои идеи и получить инструменты для их дальнейшей реализации. Вокруг фестиваля формируется среда, в которой команды проходят путь от первых гипотез до совместной работы с индустриальными партнерами, акселераторами и государственным сектором. Особенно важно для нас активное участие школьников, что дает возможность находить и поддерживать талантливых ребят еще до их поступления в университет», — отметил заместитель директора по образовательной деятельности и цифровой трансформации НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург Павел Кузьмин.
Михаил Осеевский подчеркнул, что для бизнеса особенно важно участие молодых команд, готовых работать на стыке технологий и предпринимательства.
«Поддержка ребят, которые уже в школе готовы проявлять инициативу, для нас принципиально важна. Для бизнеса это огромная ценность, потому что они обладают не только знаниями, но и предпринимательским мышлением. Сейчас много интереса и ожиданий от искусственного интеллекта, но ключевой вопрос в том, как превращать эти идеи в работающие решения. Поэтому для нас важно не только поддерживать перспективные команды, но и вместе с университетом выстраивать долгосрочную систему и доводить идеи до реальных продуктов», — рассказал Михаил Осеевский.
Отдельный блок заседания был посвящен развитию Школы информатики, физики и технологий — совместного проекта Питерской Вышки и VK. Факультет объединяет образовательные программы, исследовательские лаборатории и прикладные проекты в сфере ИТ и инженерии.
«Сегодня Школа информатики, физики и технологий развивает образовательные программы и собственные исследовательские направления в области искусственного интеллекта, телекоммуникационных систем и интеллектуальных устройств. Уже сейчас мы участвуем в проектах программы «Приоритет 2030», работаем над созданием центра интеллектуальных сетей и устройств и запускаем совместные лаборатории с индустриальными партнерами. Для нас важно, чтобы университетская среда становилась пространством, где одновременно рождаются новые технологии, прикладные решения и компетенции для наукоемких отраслей», — отметил декан Школы информатики, физики и технологий Антон Зарубин.
Директор по работе с вузами VK Георгий Щелканов подчеркнул, что ключевым элементом проекта остается постоянно взаимодействие студентов с индустрией: «Качественное высшее образование невозможно без глубокой интеграции с индустрией. Помимо финансовой поддержки, VK вкладывается в содержательное развитие образовательных программ — через участие сотрудников в преподавании и организацию проектной работы студентов. В 2026 году более 50 экспертов VK будут задействованы в учебном процессе Школы информатики, физики и технологий. Работа студентов с практиками на реальных кейсах и технологиях помогает создать среду, максимально близкую к реальной ИТ-компании».
Ректор НИУ ВШЭ Никита Анисимов отметил особую роль петербургского кампуса в развитии общеуниверситетских проектов и новых управленческих практик.
«Сегодня многие инициативы, важные для развития всей Высшей школы экономики, возникают в Санкт-Петербурге. Это касается образовательных программ, технологических проектов, международного взаимодействия и новых форматов работы с индустриальными партнерами. Здесь формируются практики, которые затем масштабируются на весь университет», — подытожил Никита Анисимов.