В мире медиа, где когда-то безраздельно правили профессиональные продюсеры, выстраивавшие сложные цепочки создания и дистрибуции контента, сегодня происходит тихая, но революционная смена парадигм. Все активнее на авансцену выходит фигура просьюмера (prosumer) — гибрида производителя и потребителя, который не только потребляет контент, но и активно его создает, видоизменяет и распространяет. Это явление, ставшее одним из ключевых медиатрендов последних лет, кардинально меняет экономику внимания, формирует новые стандарты контента и бросает вызов традиционным медиаинститутам, уверен доцент кафедры массовых коммуникаций и медиабизнеса Финансового университета при правительстве России Николай Яременко.

Кто такие просьюмеры и откуда они пришли? Термин «просьюмер» (от producer + consumer) был введен еще Элвином Тоффлером в 1980 году для обозначения человека, размывающего грань между производством и потреблением. Однако именно в цифровую эпоху, с появлением социальных сетей, платформ для обмена видео (YouTube, TikTok), подкаст-хостингов и блогов, просьюмеры обрели свою полную силу.

Это не просто пассивные зрители или слушатели. Они снимают видео, пишут тексты, записывают подкасты, создают мемы, ремиксы, фанатские теории, интерактивные истории. Благодаря смартфонам, бесплатным или дешевым редакторам видео и аудио, а также интуитивно понятным платформам, барьер входа в производство контента стал минимальным. Мотивация просьюмеров разнообразна: от самовыражения и поиска признания до желания поделиться опытом, создать сообщество единомышленников или даже заработать. Они не только создают, но и активно делятся своим и чужим контентом, становясь мощными распространителями информации и трендов. Их контент, часто более аутентичный, «живой» и оперативный, способен конкурировать с профессиональными медиа и даже формировать общественную повестку.

Деятельность просьюмеров чрезвычайно многогранна и охватывает практически все типы медиаконтента: от обучающих роликов (DIY, кулинария, спорт) и лайфхаков до влогов, скетчей, обзоров, фанатских видео и реакций на чужой контент. Просьюмеры здесь часто превосходят профессионалов в оперативности и аутентичности. Они записывают подкасты на любые темы – от узкоспециализированных до развлекательных. Этот формат позволяет создать глубокую связь с аудиторией и не требует сложного визуального продакшна. Аналитические статьи, личные дневники, экспертные мнения, новостные агрегации. Просьюмеры здесь часто выступают в роли нишевых экспертов или формирователей мнений.

Создание и распространение мемов стало мощным инструментом коммуникации, часто опережающим традиционные медиа по скорости реакции на события. Вовлечение аудитории в реальном времени создает эффект сопричастности и прямого участия. Рост влияния просьюмеров создает серьезные вызовы для устоявшихся игроков медиаиндустрии: конкуренция за внимание, изменение стандартов качества, необходимость адаптации, вопросы монетизации.

Контент от просьюмеров, часто бесплатный и легкодоступный, напрямую конкурирует за внимание аудитории с профессиональными продуктами. Аутентичность, «живость» и оперативность часто ценятся выше, чем выверенное, но более медленное и дорогое профессиональное производство. Это вынуждает медиа пересматривать свои стандарты. Традиционные медиа вынуждены либо интегрировать просьюмеров в свои цепочки создания контента (например, через UGC-рубрики, коллаборации), либо учиться у них новым подходам к вовлечению и распространению. Модель, где контент создается не за зарплату, а за счет личной мотивации и потом монетизируется через рекламу платформ или донаты, меняет всю экономику медиа. Вопросы авторского права, ответственности за распространение информации, достоверности контента становятся все более острыми в условиях массового, нерегулируемого производства.

Просьюмеры — это не просто тренд, это новая реальность, которая переопределяет роли в медиапространстве. Они демонстрируют, что создание контента больше не является эксклюзивной прерогативой профессионалов, а становится массовым, демократичным и децентрализованным процессом. Для продюсеров и медиакомпаний это означает необходимость глубокого переосмысления своих стратегий: от перехода к роли кураторов и платформодержателей, поддерживающих и направляющих массовое творчество, до создания гибридных моделей, где профессиональное качество сочетается с аутентичностью и скоростью просьюмеров. Только так можно оставаться актуальным в эпоху, когда каждый пользователь с телефоном в руках потенциально является следующим медиагигантом.