Еще совсем недавно ответ на вопрос «Кем вы работаете?» обычно укладывался в одно слово. Инженер, бухгалтер, менеджер, юрист. Профессия была устойчивой опорой биографии, а не текущим статусом. Сегодня все чаще ответ строится по формуле: «Моя основная работа — X, иногда я подрабатываю на фрилансе — Y, а еще у меня небольшой проект с друзьями — Z». Рабочая идентичность перестает быть монолитной и превращается в мобильную конфигурацию ролей, компетенций и параллельных занятостей.
Профессор Марина Владимировна Мельничук , заведующий Кафедрой английского языка и профессиональной коммуникации отмечает, что это не дань моде и не только результат романтизации продуктивности и многозадачности. В первую очередь это следствие экономической реальности. Одной стабильной позиции среднего уровня раньше нередко хватало, чтобы годами поддерживать привычный образ жизни. Сейчас все больше людей сталкиваются с необходимостью расширять источники дохода: брать проектную работу, осваивать смежные направления, монетизировать дополнительные навыки. По данным исследования НИУ ВШЭ о цифровых трудовых платформах, значимая часть работников использует платформенную занятость как дополнительный источник дохода, совмещая проекты на платформах с основной работой. Это особенно характерно для специалистов в сфере ИТ, маркетинга, дизайна и онлайн-образования, где комбинирование нескольких профессиональных ролей становится нормой, а не исключением.
На эту профессиональную многослойность влияет и поведение самих работодателей. Компании стремятся упрощать структуру, но фактически усложняют содержание работы. Один специалист по коммуникациям может совмещать функции копирайтера, маркетолога, таргетолога и базового аналитика. Врач параллельно осваивает цифровые системы учета и телемедицинские форматы. Преподаватель сочетает классическую педагогическую работу с онлайн-курсами, электронными журналами и цифровыми платформами. По сути, от одного человека все чаще ожидают компетенций, которые раньше были распределены между несколькими должностями.
При этом на уровне формальных названий должностей изменения не всегда успевают за реальностью. В трудовой книжке по-прежнему может значиться одна строка, в то время как фактический набор задач давно вышел за ее пределы. Это создает любопытное карьерный ландшафт: официально человек «один специалист», а по факту совмещает в себе компетенции нескольких сотрудников. Рабочая идентичность становится более структурной: то, как человек описывает свою деятельность самому себе, все меньше совпадает с тем, как она обозначена на бумаге.
Доцент Кафедры английского языка и профессиональной коммуникации Кенетова Рита Биляловна обращает внимание на еще один важный сдвиг который связан с тем, что повышение квалификации перестает быть приятным бонусом для амбициозных. Оно превращается в необходимость, сопоставимую с техническим обслуживанием сложной системы. Врачам, программистам, инженерам и представителям многих других профессий приходится регулярно обновлять знания, осваивать новые инструменты и подходы, чтобы оставаться релевантными. Согласно отраслевому исследованию, в 2024 году 2,8 млн россиян прошли дистанционные программы профессионального образования — рост на 6 % за год. Скорость изменений подталкивает к формированию нового формата работы. Человек все меньше воспринимает себя как носителя одной профессии на всю жизнь и все больше — как носителя набора компетенций, которые можно по-разному комбинировать. Это не обязательно означает постоянную смену сфер. Скорее, речь идет о том, что внутри одной области появляется больше траекторий: врач может уйти в организацию здравоохранения, образовательные проекты или цифровые сервисы; архитектор — в проектирование, управление проектами или консалтинг.
Постепенно подобная гибкость перестает восприниматься как признак нестабильности. Напротив, она становится маркером устойчивости. Человек, который может опереться не на одну-единственную роль, а на несколько сценариев использования своих навыков, чувствует себя увереннее в меняющемся мире. При этом у такой модели есть и психологическая цена: не всегда просто ответить самому себе, «кто я» в профессиональном смысле, когда ответ занимает не одно слово, а несколько строк.
С другой стороны, именно в этой многослойности многие находят свободу. Возможность совмещать основную занятость с проектами, учебой, небольшими инициативами позволяет примерять разные роли и пробовать что-то новое без рисков и противоречий. Экономика задает рамки, но внутри этих рамок люди ищут собственные комбинации: кто-то использует дополнительную занятость как страховку, кто-то — как пространство для экспериментов.
Рабочая идентичность 2.0 формируется на пересечении трех процессов: экономической необходимости, организационной уплотненности ролей и ускоренного циклического обновления знаний. В результате профессия перестает быть статичной вывеской и превращается в живую конфигурацию навыков, задач и выборов. И хотя такая модель требует больше усилий и внутренней работы, она же открывает больше возможностей: не только реагировать на изменения, но и выстраивать карьерную траекторию как последовательность осознанных шагов, а не единый заранее заданный маршрут.