Как бизнес привлекает ценных сотрудников в города присутствия
И какие инструменты ему в этом помогаютБезработица в России в 2025 г. составила 2,2%, сообщил министр труда и социальной защиты России Антон Котяков на форуме «Кадры будущего: взаимодействие бизнеса и власти». В условиях низкой безработицы и с учетом высокой востребованности высококвалифицированных специалистов их привлечение и удержание становятся для работодателей нетривиальной задачей. Особенно растет роль инфраструктуры при релокации семьи, согласно данным Агентства трансформации и развития экономики (АТРЭ). При проектировании и развитии инфраструктуры больших и малых городов особое внимание уделяется качеству жизни. Оценить его помогают в том числе открытые аналитические ресурсы.
Индекс как помощник
«Для проектов городского развития ключевыми являются Индекс качества жизни в городах России и Индекс качества городской среды: они информативны, а их повышение, фактически, является одной из ключевых целей региональных органов исполнительной власти», – полагает старший преподаватель, заместитель руководителя Высшей школы урбанистики имени А. А. Высоковского ФГРР НИУ ВШЭ Юрий Кульчицкий.
Желание остаться в городе или переехать зависит не только от уровня заработной платы и стоимости жилья, но и от общих условий для жизни Это обустроенная городская среда, наличие парков и бульваров для прогулок, доступность современных сервисов доставки, разнообразие культурных мероприятий, согласно данным Московского центра урбанистики «Город».
Зачастую города реализуют проекты системного и комплексного развития, что может приводить к затратам, связанным с неточной оценкой или с не синхронизированными между собой проектами городского развития, отмечает он. «Аналитика, использующая метрики качества, позволяет приоритизировать проекты. Другими словами, корректно расположить проекты в дорожной карте, увязывая их как друг с другом, так и с обстановкой в части мер поддержки», – отмечает эксперт.
Профильные индексы качества жизни и городской среды позволяют бизнесу принимать инфраструктурные решения на основе данных, а не интуитивных оценок, согласна партнер АТРЭ Виктория Павлюшина.
Президент России Владимир Путин в 2024 г. поставил задачу улучшить качество жизни граждан, увеличить производительность труда и подготовить кадры, исходя из потребностей отечественной экономики. А это невозможно без взаимодействия бизнеса и власти. Индексы как раз и позволяют синхронизировать решения бизнеса и региона, задавая единую аналитическую рамку для планирования инфраструктуры, говорит Павлюшина.
Она отмечает: когда стороны опираются на сопоставимые показатели, проще выстроить совместную дорожную карту, определить зоны ответственности, синхронизировать инвестиции и встроить проекты в действующие программы развития.
«Комплексная аналитика качества жизни востребована как на уровне городов, так и предпринимателей – от малого и среднего бизнеса, который по факту выступает одним из самых активных работодателей, до компаний и инвесторов, совместно с муниципалитетами и регионами участвующих в развитии инфраструктуры, в том числе с использованием инструментария государственно-частного взаимодействия», – рассказывает главный управляющий директор ВЭБ.РФ, гендиректор Наццентра РАЗВИВАЙ.РФ Андрей Самохин. Направления Индекса качества жизни синхронизированы с рейтингом качества жизни Агентства стратегических инициатив (АСИ), рассчитываемым для регионов. Индекс качества жизни ВЭБ.РФ стал частью методики оценки ГЧП. Все новые проекты свыше 3 млрд руб. проходят экспертизу ВЭБа.
По словам Самохина, фокус на семье позволяет оценить социальные эффекты проектов и программ, минимизировать риски невостребованности и повысить качество решений на всех этапах.
Например, Красноярск в преддверии своего 400-летия, которое будет отмечаться в 2028 г., реализует мастер-план по строительству и модернизации объектов города: от жилого сектора до социальной инфраструктуры, транспорта, культурных и туристических объектов. Все они реализуются с участием бизнеса.
«Финансовая мотивация перестает быть единственным аргументом в борьбе за персонал», – говорит заместитель генерального директора по управлению персоналом компаний Эн+ и «Русал» Наталья Альбрехт. Опыт компаний показывает, что в городах с развитой социальной инфраструктурой вакансии закрываются в среднем в 1,5–2 раза быстрее. В том числе благодаря тому, что люди готовы менять место жительства и переезжать, 10 лет назад такого тренда не было, объясняет она. «Социальные инвестиции бизнеса постепенно приносят результаты – этот механизм «тонкой настройки» – в медицине, образовании, городской среде – повышает привлекательность территорий», – говорит Альбрехт.
«Если сам индекс подсказывает человеку, с каким городом связать свою жизнь, то методология расчета индекса – ориентир для бизнеса, заинтересованного в развитии человеческого капитала в городах своего присутствия. Показатели индекса мы учитываем в стратегическом мониторинге, они дополняют метрики, которые собирает ОМК. Это позволяет эффективно отслеживать достижение важнейших целей компании в городе по его развитию, которое мы осуществляем в партнерстве с государством и активными жителями», – говорит президент ОМК Наталья Ерёмина.
Научный руководитель факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Михаил Блинкин считает, что использование индексов качества жизни важно, когда это позволяет получить более четкое понимание современных реалий обустройства городской среды в разрезе планирования инфраструктурных проектов. «Использовать аналитику качества жизни на этапе проектирования инфраструктуры и при принятии решения о строительстве лучше, чем не учитывать ее. Мы можем видеть город, внешне привлекательный для студентов или специалистов, в котором трамвайные пути проложены с советских времен», – рассказывает эксперт. Он объясняет: СНИПы того времени были рассчитаны на скромную автомобилизацию населения. Сегодняшние аналитические ресурсы учитывают изменившиеся потребности, а значит, помогают рассчитать пространство для дорог и учесть нужное количество общественного транспорта.
Инвестиции под контролем
«В крупных городах несопоставимо больше средств на реализацию инфраструктурных и социальных проектов, чем в малых, однако и у малых городов есть собственные возможности, которые важно учитывать», – отмечает гендиректор альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов (цитата по esg-a.ru). Национальный ESG-центр в феврале выпустил аналитический обзор по применению Индекса качества жизни малых и средних городов (разработан на основании рекомендации Организации экономического развития и сотрудничества (ОЭСР) и с использованием методологии Индекса ВЭБ.РФ). Этот инструмент позволяет стратегически оценить приоритеты социальных инвестиций компаний в регионы присутствия. Средняя численность населения в городах периметра индекса составляет 54 700 человек (для сравнения: в Индексе качества жизни ВЭБ.РФ – около 250 000).
Есть неочевидные факторы, способные серьезно повлиять на привлекательность города: например, привлечение жителей к принятию решений и наличие обратной связи, развитие событийной жизни города или формирование его эмоционального образа, рассказывал Шаронов. Эти шаги не требуют больших финансовых вложений, но при регулярной работе способны изменить образ города для его жителей, снизить миграционные настроения и повысить мотивацию к большей вовлеченности в городские дела.
Председатель Московского центра урбанистики «Город», доцент Финансового университета при правительстве РФ Алексей Расходчиков видит пользу открытой аналитики для бизнеса, так как они помогают обосновывать инвестиции в инфраструктуру. «Индекс качества жизни ВЭБ.РФ использует лучшие международные практики и большой объем показателей, что позволяет делать комплексную оценку, а не только опираться на ведомственную статистику. Инвестору важно понимать условия ведения бизнеса в регионе, потенциал роста городов», – считает он.
Большие данные и искусственный интеллект проникают во все сферы жизни, в том числе и в городскую аналитику, резюмирует Сергей Георгиевский – урбанист, эксперт по устойчивому развитию, соучредитель, председатель Экспертного совета Агентства стратегического развития «ЦЕНТР».