Правительство РФ продлило срок реализации плана мероприятий по комплексному развитию Дербента. Решение принято по указанию Президента РФ. Продление сроков реализации плана мероприятий по комплексному развитию Дербента до 2030 года открывает перед регионом новые стратегические перспективы, особенно в контексте маркетинга территории. Сегодня города конкурируют не только за инвестиции, но и за внимание туристов, талантливых специалистов и федеральные ресурсы. В условиях растущей глобализации именно маркетинговые инструменты становятся ключом к формированию устойчивого имиджа и долгосрочного бренда территории.
Согласно данным Росстата, в 2024 году Дагестан посетили более 1,5 млн туристов, что на 27% выше уровня 2022 года. Однако доля Дербента в этом потоке пока не превышает 15%, несмотря на уникальные культурные ресурсы — объект Всемирного наследия ЮНЕСКО, древнейший город России с богатой историей. Это говорит о том, что маркетинговый потенциал территории используется недостаточно активно, и комплексный план развития должен предусматривать не только инфраструктурные изменения, но и системное продвижение города как точки притяжения.
«Комплексное развитие города требует системного продвижения. Без активной маркетинговой кампании даже самые масштабные инфраструктурные проекты не дадут максимального эффекта. Важно заранее формировать у целевой аудитории образ Дербента как города будущего с уникальным культурным наследием», — отметил эксперт, кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга Финансового университета при Правительстве РФ Кудряшов Вадим Сергеевич.
В рамках обновлённого плана финансирование мероприятий превышает 145 млрд рублей, причём значительная часть направлена на социальную инфраструктуру — школы, детские сады, парки. Это решение усиливает внутренний маркетинговый эффект: качество городской среды напрямую влияет на привлекательность территории для жизни, бизнеса и туризма. Согласно исследованиям McKinsey, наличие современных образовательных и рекреационных объектов повышает индекс привлекательности региона для инвесторов на 18–22%. Таким образом, вложения в социальную сферу автоматически трансформируются в маркетинговый актив региона.
«Особое внимание заслуживает включение в план строительства туристско-рекреационного комплекса «Южный причал», который будет реализован за счёт внебюджетных источников. Это решение отражает тренд на государственно-частное партнёрство в сфере территориального маркетинга: бизнес вкладывает ресурсы, но получает взамен растущую ценность бренда города. Обычно инвестиции в туристическую инфраструктуру регионов России окупаются в среднем за 7–9 лет при условии активного продвижения территориального бренда на внутреннем и внешнем рынках. Для Дербента этот срок может быть ещё короче за счёт уникальности культурного кода и близости к Каспийскому морю», — также отметил эксперт.
Стоит отметить и стратегический аспект продления программы. Первоначальный срок до 2027 года не позволял реализовать все проекты с должным маркетинговым эффектом. Продление до 2030 года даёт возможность выстроить системную коммуникационную стратегию, которая будет включать не только физические изменения городской среды, но и продвижение региона на национальном и международном уровне. По данным ВЦИОМ, 64% россиян воспринимают Дербент как «исторический объект», но лишь 18% — как современный туристический центр. Это дисбаланс восприятия, который требует целенаправленной работы в области брендинга территории.
Комплексное развитие Дербента может стать примером того, как маркетинг территории влияет на социально-экономическую динамику. Если сопоставить опыт других регионов, например, Казани или Сочи, видно, что вложения в инфраструктуру, сопровождаемые мощной маркетинговой кампанией, способны увеличивать туристический поток в 2–3 раза в течение пяти лет. В случае Дербента при грамотном позиционировании можно прогнозировать рост турпотока до 2 млн человек к 2030 году, что приведёт к мультипликативному эффекту для малого бизнеса, гостиничного сектора и сферы услуг.
«Продление программы до 2030 года позволяет учитывать маркетинговые циклы развития территории. Создание образовательной и туристической инфраструктуры — это не только социальные проекты, но и важный элемент позиционирования региона на инвестиционной карте страны» — считает эксперт, кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга Финансового университета при Правительстве РФ Тюрин Дмитрий Валерьевич.
Важно понимать, что конкурентоспособность территорий сегодня определяется не только наличием ресурсов, но и их способностью быть представленными в привлекательной форме. Маркетинговые исследования показывают, что туристы и инвесторы принимают решения, исходя из эмоционального образа территории, её «истории», а не только из прагматичных показателей. Дербент обладает уникальным нарративом — древнейшая крепость, перекресток цивилизаций, современный южный город России. Этот образ требует не просто поддержки, но и трансляции через современные каналы коммуникации: цифровой маркетинг, участие в международных туристических выставках, интеграцию в федеральные культурные проекты.
По мнению эксперта, к.э.н., доцента кафедры маркетинга Финансового университета при Правительстве РФ Бондаренко Майи Павловны: «Маркетинговая ценность Дербента заключается в сочетании исторической уникальности и современной модернизации. Если удастся правильно интегрировать эти элементы, регион получит сильный бренд, сопоставимый с ведущими туристическими центрами России».
В итоге продление сроков реализации плана — это не только административное решение, но и стратегическая возможность превратить Дербент в яркий пример маркетинга территории, где каждый элемент инфраструктурных инвестиций становится частью коммуникационной стратегии. Продление программы развития Дербента до 2030 года усиливает маркетинговый потенциал региона, создавая условия для роста туристического потока, привлечения инвестиций и формирования сильного бренда территории. Успех реализации зависит не только от строительства объектов, но и от грамотной маркетинговой стратегии, которая превратит уникальное историческое наследие города в ресурс современного социально-экономического роста.