Клубы Английской Премьер-лиги одобрили новые правила финансового развития

    На трансферы, зарплаты и агентов можно будет тратить не более 70% доходов
    Представители клубов АПЛ единогласно проголосовали за принятие новых правил прибыли и устойчивого развития
    Представители клубов АПЛ единогласно проголосовали за принятие новых правил прибыли и устойчивого развития /Unsplash

    «Ведомости. Спорт» выбирает самую значимую сделку прошедшей недели

    11 апреля в Лондоне прошло собрание представителей клубов Английской Премьер-лиги (АПЛ), на котором его участники единогласно проголосовали за принятие новых правил прибыли и устойчивого развития (PSR), информирует The Guardian. Необходимость реформ стала очевидной после санкций текущего сезона, когда лига лишила очков «Эвертон» и «Ноттингем Форест» за нарушения финансового фэйр-плей.

    Кроме того, в январское трансферное окно английские клубы почти не выходили на рынок – из-за опасений перерасхода средств и риска наказания: совокупные траты 20 команд АПЛ составили 100 млн фунтов – это самый низкий показатель для нековидных сезонов, начиная с зимы 2012 г., когда клубы потратили 60 млн. Год назад трансферные затраты составили 815 млн фунтов. Это заставило чиновников лиги и руководство команд определить действующие правила безубыточности в АПЛ как не соответствующие поставленным целям. Главным мотивом для дискуссии о реформах стали опасения, что Премьер-лига может утратить статус самой прибыльной и привлекательной с точки зрения зарплат лиги мира.

    С начала 2024 г. лучшие клубы Англии обсуждали несколько способов улучшить действующую систему. GiveMeSport утверждает, что руководители некоторых команд предлагали ввести так называемый «налог на роскошь». Предполагалось, что нарушители PSR выплачивали бы определенную сумму в «чрезвычайный фонд» для оказания помощи находящимся в тяжелом финансовом положении клубам Английской футбольной лиги, куда входят все профессиональные дивизионы. Сейчас похожая система действует в США в Высшей бейсбольной лиге Америки и Национальной баскетбольной ассоциации и относится к сумме, потраченной на зарплаты игроков команды. Но в АПЛ предложение ввести «налог на роскошь» не получило поддержку 14 клубов, чтобы дать зеленый свет потенциальному изменению правил.

    Также обсуждалась система «привязки». Это форма потолка зарплат, при которой сумма потраченных клубом на эти цели средств соотносилась бы с фондом оплаты труда (ФОТ) худшей команды по итогам сезона. То есть, к примеру, если «Шеффилд Юнайтед» финиширует в сезоне 2023/24 на последнем месте с годовым фондом заработной платы в 50 млн фунтов, то в следующем сезоне каждый клуб должен будет потратить сумму, кратную этой. Это предложение также не было поддержано.

    Одним из главных изменений в своде новых правил стала отмена учета продажи активов связанным сторонам при проверке документов на соответствие PSR. Лучше всего это правило иллюстрирует недавняя ситуация с «Челси», который за последний календарный год показал убыток в 89,8 млн фунтов, отмечает The Times. Чтобы вписаться в требования правил прибыли и устойчивого развития, клуб продал гостиничные здания на территории рядом с домашним стадионом «Стэмфорд Бридж» своей дочерней компании Blueco 22 Properties Ltd. И заработал на этом 76,5 млн фунтов. Клубы и дальше могут пользоваться такими хитрыми схемами, но при проверке финансовых документов в рамках PSR они не будут учитываться.

    «Случай с «Челси» не единичный. Ранее такие клубы как «Рединг», «Бирмингем Сити», «Дерби Каунти», «Шеффилд Уэнсдей» и многие другие продавали недвижимость своим владельцам, чтобы попытаться получить преимущество с точки зрения PSR», – констатирует аналитик по футбольным финансами Киран Магуайр.

    В соответствии с новыми правилами клубам будет разрешено тратить только определенный процент годового дохода (максимум – 70%) на зарплаты главной команды и тренерского штаба, амортизационные затраты по трансферам (как правило, в финансовой отчетности платежи за игроков распределяются на несколько сезонов) и агентские гонорары. Для клубов, не пробившихся в еврокубки, расходную планку поднимут до 85%. При этом команды, нарушающие финансовые правила АПЛ, по-прежнему будут наказывать вычетом очков, подчеркивает The Athletic. Новые нормы вступят в силу с сезона 2025/26.

    Сезон 2024/25 будет в АПЛ переходным – чтобы команды могли подготовиться к новым требованиям. В нем еще будут использоваться действующие с 2014 г. нормативы, согласно которым клубам разрешено показывать убытки не более чем в 105 млн фунтов за трехлетний отчетный цикл. Именно за нарушение этого правила «Эвертон» и «Ноттингем Форест» были оштрафованы в сезоне 2023/24. Сейчас обсуждается увеличение размера допустимых убытков – представители ряда клубов считают, что он устарел. Окончательное решение по этому вопросу будет принято в июне на ежегодном общем собрании клубов Премьер-лиги.

    Новая финансовая система АПЛ очень похожа на правила, придуманные в 2022 г. Союзом европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) – для участников еврокубков тоже действуют ограничения по тратам на ФОТ, трансферы и агентов. Но УЕФА, в отличие от АПЛ, внедряет новые нормы финансового контроля более плавно – в течение трех лет.

    Новые правила «финансовой устойчивости и лицензирования клубов» заменили прежнюю систему финансового фэйр-плей (FFP) УЕФА, которая позволяла клубам убытки до 30 млн евро за трехлетний отчетный период. Нововведения УЕФА вступили в силу в сезоне 2023/24 – участники еврокубков могут потратить на зарплаты игроков и тренеров, трансферы и агентские гонорары 90% доходов. В сезоне 2024/25 планка снизится до 80%, а в сезоне 2025/26 – до 70%. Именно в этом сезоне вступят в силу новые требования в АПЛ.