Не только тренер: как Сергей Семак совмещает футбол с бизнесом

В сентябре министра спорта России Михаила Дегтярева попросили прокомментировать критическое мнение главного тренера «Зенита» Сергея Семака по поводу ужесточения лимита на легионеров. На что Дегтярев ответил, что не знает, о ком идет речь. Впоследствии человек из окружения чиновника заявил, что Дегтярев пошутил насчет Семака, соответствующе ответив на «каверзный вопрос журналиста».

Вероятно, интересующиеся спортом люди знают Семака как самого титулованного тренера «Зенита». За семь лет он завоевал с командой 13 трофеев, еще три брал как игрок в 2010-2013 гг. Но образ тренера-победителя дополняет бизнес-биография. Семак много лет с переменным успехом вкладывает деньги в разные проекты. «Ведомости. Спорт» – с подробностями.

Еще один клуб

Семак сначала стал бизнесменом, а потом уже тренером. Первая попытка освоиться в качестве предпринимателя выпала на середину нулевых. В 2006-м 30-летний полузащитник вернулся из Франции в Россию – в ПСЖ он отыграл всего сезон. Тогда он вместе со своей первой женой Светланой открыл в Москве компанию «Лимо-Клуб». Стартовый капитал у него уже был – во второй половине нулевых Сергей входил в топ самых высокооплачиваемых футболистов премьер–лиги с зарплатой около 2 млн евро в год.

«Мои хорошие знакомые предложили поучаствовать в бизнес-проекте, у меня там доля. Это такой пробный шаг, ведь хочется узнать что-то новое для себя. На данном этапе приработок к основному доходу невелик. И я не думаю, что в будущем это станет для меня главной статьей дохода, все-таки бизнес не очень крупный», – рассказывал Семак в интервью «АиФ» в 2015-м. Сам он к дорогим лимузинам относится нейтрально – предпочитает внедорожники, а свою огромную семью (восемь детей от двух браков) возит на минивэне.

Насколько успешен был «Лимо-Клуб» неизвестно. В 2007-м Семак рассказывал, что среди его клиентов были футболист Дмитрий Хохлов, бразильские легионеры ЦСКА и модельер Маша Цигаль. Один из лимузинов компании попал в кадр в романтической комедии «Трое и снежинка» с Иваном Ургантом. В автопарке фирмы было 10 машин, припаркованных на Ленинградском проспекте у манежа ЦСКА. 

Компания была зарегистрирована на жену Светлану, но в декабре 2007-го они разошлись, а вскоре Сергей женился на Анне. Фирма осталась, в 2015-м Семак утверждал, что продолжает владеть бизнесом. Правда, уже в 2017-м юрлицо «Лимо-Клуба» ликвидировали. 

По совету друзей

В сентябре 2009 г. Семак приобрел 6,9% акций ростовского «Донактивбанка», позже он увеличил свою долю до 25%. Выбор мог показаться странным – банк базировался в Ростове-на-Дону, а футболист тогда играл за казанский «Рубин». Да и время было непростое: именно тогда рынок переживал мировой финансовый кризис, сильно ударивший по банковскому сектору. С другой стороны, как раз в те годы многие региональные банки искали капитал для развития и довольно легко продавали акции миноритариям.

В интервью «Бизнес Онлайн» в 2010-м Семак называл вложения – «материализованными мыслями о завтрашнем дне». «В банке работают мои друзья, которых знаю полтора десятка лет, – объяснял он. –  Вполне могу им доверять. Были определенные проблемы с прежним акционером «Донактивбанка», у которого мы, собственно, и выкупили акции. Теперь я с товарищами контролирую весь пакет». 

Семак призывал своих знакомых хранить деньги в собственном банке. Некоторые партнеры по «Рубину» послушались, но конкретные имена полузащитник не называл. Что касается друзей, о которых говорил Семак, то речь, вероятно, о Валерии Аверине, который совмещал посты председателя совета директоров «Донактивбанка» и гендиректора футбольного агентства Павла Андреева. В 2011-м случился ребрендинг, финансовая организация переименовалась в «Тайм-банк». Правда, это не спасло ее от краха: в 2015-м у банка отозвали лицензию на фоне обвинений в мошенничестве со стороны топ-менеджмента. Впрочем, Семака это не задело – он продал долю за 35 млн руб незадолго до возбуждения уголовного дела.  

Аграрный бизнес

У Семака нет профильного бизнес-образования. Он закончил физкультурное училище, затем Российский университет спорта, а после завершения игровой карьеры прошел тренерские курсы Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА). Так что Семак фактически учился на собственном предпринимательском опыте, и какие-то выводы наверняка делал. По крайней мере его компания «Назарис» сегодня весьма успешна. 

Фирму основал в 2008 г. старший брат Семака Андрей – она занялась переработкой риса в Краснодарском крае. Бизнес рос: выручка компании в 2013-м составила 2,8 млн руб. при чистом убытке в 1,1 млн, а через год – уже 5,4 млн и 852 000 соответственно. В 2015-м единственным владельцем «Назариса» стал Сергей Семак – к тому моменту уже ассистент главного тренера «Зенита» Андре Виллаш-Боаша. Андрей остался в деле – занимается оперативным управлением.

Компания пошла в рост. В 2018-м в ее штате было всего три человека, в 2024-м – уже десять. Выручка также увеличивается: в 2017-м она оценивалась в 38 млн руб, а в 2024-м – уже в 473 млн. При этом чистая прибыль колеблется в районе 3 млн, а значительная часть капитала «Назариса» – это заемные средства. Семак по поводу своего рисового бизнеса подробные комментарии не давал, ограничиваясь общими словами: «Он достаточно пассивный, поскольку есть оперативное управление, где я участвую мало», – отметил Семак в декабре 2023 г. в подкасте на YouTube-канале Let's Talk MGIMO.

Семейный ресторан

Вторая жена Семака также занялась предпринимательством. Ее главное дело – ресторан «Сад» в Петербурге. Ее муж – один из инвесторов и учредителей, ему принадлежит 40% бизнеса. Ресторан открылся в 2019 г., в меню – простые блюда из сезонных продуктов, а шеф-поваром «Сада» стал румын Дан Мирон, ученик известного британского реставратора Джейсона Атертона. Правда, уже в 2020-м он переехал в Москву. 

У заведения высокие оценки и хорошие отзывы на профильных сайтах. Среди прочего гости хвалят не только кухню, но и террасу во дворе со столиками в окружении яблонь, кустов сирени, смородины и прочей растительности. Для ресторана непростыми выдался 2020-й – вскоре после открытия началась пандемия коронавируса, что сказалось на работе общепита. Но «Сад» не закрылся. А в 2021-м на ресторан подала в суд Федеральная налоговая служба, она не досчиталась 97 000 руб. Управляющая Валерия Богачева тогда сообщила, что «Сад» получил деньги от государства в качестве мер поддержки сотрудникам, но их ресторан вернул, расплатившись с персоналом самостоятельно. В итоге ФНС не проследили за транзакциями и подали в суд, но тот встал на сторону ответчика. 

Выручка «Сада» растет. В 2024-м она составила 264 млн. руб, это почти на 17 млн больше, чем годом ранее. Но прибыль падает. За тот же период она сократилась на 30% – до 13,9 млн руб. «Это прежде всего хобби, хотя, безусловно, оно и подкреплено определенными моментами, связанными с вложением денег и управлением хозяйством, – отмечал Семак в 2020-м в интервью «Деловому Петербургу». – Основную деятельность по ресторану осуществляю не я: у меня есть партнеры, которые могут полностью сосредоточиться на этой теме».