Дэниел Леви покинул «Тоттенхэм»: как президент-прагматик изменил клуб за 24 года

Жесткий переговорщик, сильный стратег, интроверт и прагматик – таким запомнили Дэниеля Леви на посту председателя правления лондонского клуба. В последние годы его активно критиковали фанаты, но увольнение все равно выглядит внезапным. Таков ответ владельцев «Тоттенхэма» на неудачи минувших розыгрышей чемпионата и тренерскую чехарду. Впрочем, именно Леви вывел команду на новый уровень: при нем она снова билась за медали Английской премьер-лиги (АПЛ), вернулась в Лигу чемпионов, выходила даже в финал турнира, а весной выиграла Лигу Европы. 

Как в кино

1990-е – тяжелое время для «Тоттенхэма». Команда поднималась не выше середины таблицы хотя не так плохо смотрелась во второстепенных турнирах: в 1991-м взяла Кубок Англии, а в 1999-м – Кубок лиги. Сказывались накопившиеся еще с 1980-х долги – около 20-30 млн фунтов ушли на дорогостоящую реконструкцию стадиона «Уайт Харт Лейн». Отбить затраты никак не получалось. Сумма по современным футбольным меркам небольшая, но тогда была существенной – поднимался даже вопрос о банкротстве. Спасли инвестиции британского бизнесмена Алана Шугара. В 1991-м он купил «Тоттенхэм», покрыл долги и обеспечил солидный бюджет на трансферы. И все же сделать осмысленный шаг наверх клуб при нем не смог.

В конце 2000-го вновь сменился владелец: контрольный пакет перешел компании ENIC за 22 млн фунтов. Корпорация известна инвестиционными проектами, в разные годы она вкладывала деньги в кинотеатры, казино и букмекерский бизнес. Также у нее была доля в американской киностудии PolyGram Filmed Entertainment, которая как раз преуспевала в 1990-е: снимала или выступала дистрибьютором фильмов «Четыре свадьбы и одни похороны», «Фарго» и «На игле». 

Опыт в спорте у ENIC тоже был. 30 лет назад, задолго до появления крупных футбольных империй как у Red Bull и City Football Group компания вкладывалась в клубы по всей Европе. ENIC принадлежали доли в «Рейнджерс» (Глазго), «Славии» (Прага), АЕКе (Афины), «Базеле», но флагманской командой компании должен был стать «Тоттенхэм». Футболом в корпорации заведовал Даниэль Леви, в 2001-м, когда он получил работу в Лондоне, ему было всего 38. В ENIC его позвали в 1995-м, а прежде Леви трудился финансистом и девелопером. 

Новый руководитель не стал бросаться громкими обещаниями. Леви – максимально непубличный управленец, он редко дает интервью и избегает медийности. Это позволило ему начать «тихие» реформы, постепенно наращивая доходы. В 2002-м он договорился о выгодном сотрудничестве с туристической фирмой Thomson Holidays, По контракту со спонсором клуб зарабатывал 2,5 млн фунтов в год. Прежнее соглашение с пивоварней Holsten приносило лишь 630 000. А в 2006-м «Тоттенхэм» получал от генерального спонсора уже по 8,5 млн в сезон благодаря партнерству с онлайн-казино Mansion.com. По сравнению с топ-клубами АПЛ суммы небольшие, в том же 2006-м «Манчестер Юнайтед» подписал контракт с AIG на 14 млн в год. Впрочем, в то время «Тоттенхэм» на топ-клуб не тянул и ни на что серьезное по-прежнему не претендовал. В сезоне 2000/01 команда стала девятой, в 2004-м она вообще рухнула на 14-е.

Чтобы выйти из кризиса понадобились инвестиции на трансферном рынке. В середине нулевых «Тоттенхэм» тратил не миллионы фунтов, как прежде, а десятки миллионов. Самой ценной покупкой стало подписание нападающего Джермейна Дефо за 10,5 млн евро. На несколько лет он стал главным бомбардиром команды. Также в клубе здорово смотрелись ирландец Робби Кин, защитник Майкл Доусон и молодой Майкл Каррик. Карриком здорово вписался – полузащитник за два года в «Тоттенхэме» сильно вырос в цене: брали у «Вест Хэма» за 4 млн евро, а продали в МЮ за 27 млн. На перепродаже болгарина Димитара Бербатова в «Юнайтед» заработали 22 млн чистыми. 

Отложить на последний день

Благодаря грамотной трансферной политике «Тоттенхэм» стал подниматься в таблице. В 2006-м и 2007-м он финишировал пятым и после шестилетнего перерыва вернулся в еврокубки. В 2008-м клуб взял первый в XXI веке трофей – Кубок лиги. А четвертое место по итогам сезона 2009/10 вывело команду в Лигу чемпионов. В последний раз лондонцы забирались так высоко в 1962-м, когда сыграли в полуфинале Кубка чемпионов. Болельщики зауважали руководителя, вернувшего «Тоттенхэму» славу, но партнерам и конкурентам Леви было с ним очень тяжело. Важная черта президента клуба – неуступчивость в переговорах. Ему крайне важно добиться максимально выгодных для себя и клуба условий, в противном случае сделки не будет. 

Главный тренер МЮ Алекс Фергюсон позже вспоминал, как непросто ему приходилось во время переговоров по переходу Бербатова: «Этот опыт был более болезненным, чем замена тазобедренного сустава». Журналисты назинарфструктурныйывали эту манеру «Левиболл» – по аналогии с «маниболлом». В основе метода – ожидание нужного момента. Часто нужным моментом оказались последние часы трансферного окна, когда контрагент был готов практически на любые условия. 

Самый известный пример – переход Гарета Бэйла в 2013 г. в «Реал». Валлийский нападающий ушел за рекордный 101 млн евро, соглашение подписали прямо перед закрытием окна. В 2017-м Леви добился щедрой компенсации и от «Манчестер Сити», когда продавал Кайла Уокера – 53 млн евро, огромные деньги за центрального защитника. Переговоры оказались тяжелыми и в 2023-м: самый ценный актив клуба Гарри Кейн уже должен был лететь в Мюнхен, чтобы стать игроком «Баварии», но в последний момент Леви потребовал развернуть машину, чтобы переписать условия. В итоге стороны заново согласовали сделку – лондонцы получили 95 млн евро плюс бонусы. 

Агенты и болельщики привыкли, что если одна из сторон – «Тоттенхэм», значит переговоры будут долгими, тяжелыми и даже скандальными. Леви старается «пересидеть» противоположную сторону, взять измором. Причем это работало и в обратном направлении. Леви добивался очень выгодных условий при покупке новичков. Например, в 2010-м он добился от «Реала» скидки на Рафаэль ван дер Варта – голландец перешел всего за 10 млн евро. То же самое касается вратаря Уго Льориса: в 2012-м его забрали у «Лиона» за 12,6 млн при стоимости вратаря в 19 млн. 

Американцы в гостях

Главный инфраструктурный проект Леви – стадион «Тоттенхэм». Скопившуюся прибыль от трансферов и выгодных коммерческих сделок клуб вложил в арену. Проект начали разрабатывать еще в 2008-м, но и тут торопиться не стали – работы начались только в 2014-м. Смета за это время увеличилась с 750 млн фунтов до миллиарда (по данным американских спортивных СМИ – до 1,2 млрд). Место для стадиона выбрали знакомое – арена частично стоит на месте старого «Уайт Харт Лейн». С прежней площадки команда съехала не сразу: часть трибун разобрали, чтобы возвести новые, но остальные сектора и поле еще пару лет продолжали принимать официальные матчи. Это позволило сэкономить на аренде другого стадиона на время строительства. Лишь в последние 1,5 года «Тоттенхэм» перебрался на «Уэмбли». 

Стадион на 62 000 зрителей открыли в 2019-м, он гармонично вписался в обновленную стратегию клуба. Леви старался максимизировать прибыль. В 2023 г, только за счет матчдея «Тоттенхэм» заработал 117 млн фунтов. «Уайт Харт Лейн» был более скромными. По данным The Athletic, клуб тогда зарабатывал около 1 млн за каждый матч, что обеспечивало доход в 40 млн в год. 

Прибыль генерируют и матчи по американскому футболу. Стадион изначально строили с учетом требований Национальной футбольной лиги (НФЛ). Для этого его снабдили сдвижным газоном – натуральное поле меняют на искусственное за считанные часы. Также на арене есть раздевалки, специально построенные для игроков в американский футбол. Первая выездная встреча НФЛ прошла в 2019-м и собрала полные трибуны, с тех пор они проходят на арене регулярно.

И все же несмотря на финансовое благополучие клуба у «Тоттенхэма» есть проблемы. Главная – результаты. В 2019-м команда впервые в истории сыграла в финале Лиги чемпионов (уступили «Ливерпулю» со счетом 0:2). Тогда ее тренировал аргентинец Маурисио Почеттино – с его пятью годами в клубе (2014-2019 гг.) связаны успехи и яркая игра. С тех пор Леви сменил восемь тренеров: от Жозе Моуриньо до Ангелоса Постекоглу, а летом назначили датчанина Томаса Франка. Если в финансовом плане президент выстроил понятную долгосрочную стратегию, то в спортивном воцарился хаос.

Кадровая чехарда не идет на пользу команде. В последний раз она попадала в призы в 2018-м, а в прошлом сезоне финишировала аж на 17-м месте. И даже победа в Лиге Европы не должна вводить в заблуждение. Фанаты разочарованы клубом и требует изменений. Примерно с 2021 г. на трибунах новенького стадиона «Тоттенхэм» регулярно вывешивают баннеры и звучат скандирования против Леви. В феврале 2025-го тысячи болельщиков вышли с транспарантами: «24 года, 16 тренеров, 1 трофей» и «Прибыль превыше славы». В сентябре они добились своего – Леви ушел. Что сподвигло его на такое решение – доподлинно неизвестно. В прощальном письме Леви, которое появилось на сайте «Тоттенхэма», о причинах ухода не говорится.

«Хочу поблагодарить всех болельщиков, которые поддерживали меня на протяжении многих лет. Путешествие не всегда было легким, но был достигнут значительный прогресс. Я буду продолжать страстно поддерживать этот клуб», – резюмировал Леви.