Главный гольф-тур мира впервые получил более $1 млрд за год от спонсоров

Крупнейший гольф-тур мира PGA увеличил доходы от спонсорских соглашений на 14% и впервые превысил $1 млрд за год. Росту помогли продление многолетнего партнерства с Rolex и расширение сотрудничества с Amazon Web Services (AWS), которое теперь включает технологии для трансляций и цифрового контента.

Rolex сотрудничает с PGA Tour с 2005 г. Новый многолетний контракт сохраняет за брендом статус официального хронометриста основного тура и его суб-турниров. Помимо этого, швейцарская компания получит рекламное присутствие на площадках, в телевизионных трансляциях, социальных сетях и цифровых сервисах PGA Tour. Продвижению бренда также помогают гольфисты, выступающие его амбассадорами, среди которых Тайгер Вудс и Скотти Шеффлер. 

В январе 2026 г. PGA Tour также расширил сотрудничество с Amazon Web Services (AWS): помимо хранения и обработки данных, оно охватывает создание контента для болельщиков, включая автоматические текстовые комментарии к каждому удару с помощью ИИ. Технологии AWS также добавляют статистику и графику в World Feed – собственную международную трансляцию PGA Tour с отдельными комментаторами и камерами, уделяющую больше внимания игрокам из разных стран. Через 39 медиапартнеров она доступна на 30 языках более чем в 200 странах и территориях.

Среди других партнеров PGA Tour – инвестиционный банк Raymond James, фармацевтическая компания AbbVie, платежная система Mastercard, логистическая компания FedEx, разработчик программного обеспечения Adobe, консалтинговая группа Aon, производитель напитков Coca-Cola и IT-компания Cognizant.

Рекордных спонсорских доходов PGA Tour достиг в момент, когда его главный конкурент последних лет – LIV Golf – столкнулся с серьезными финансовыми проблемами и угрозой прекращения деятельности. Запущенная в 2022 г. саудовская лига изначально пыталась составить конкуренцию традиционному туру, переманивая ведущих гольфистов крупными контрактами и гарантированными выплатами. Среди них были Брайсон Дешамбо, Джон Рам и Дастин Джонсон. В ответ PGA Tour отстранял игроков, перешедших к сопернику, а противостояние двух организаций переросло в судебные разбирательства. В 2023 г. стороны даже объявили о соглашении по объединению бизнеса при участии Государственного инвестиционного фонда Саудовской Аравии (PIF), но договориться об условиях сделки так и не удалось.

Кризис LIV Golf обострился в 2026 г. В апреле PIF, вложивший в проект более $5 млрд, объявил, что прекратит его финансирование после завершения текущего сезона. Лишившись основного источника средств, лига попыталась найти новых инвесторов и договориться о реструктуризации бизнеса. В сентябре LIV обратилась в американский суд для прохождения процедуры финансовой реорганизации по закону Chapter 11. Она позволяет компании временно продолжать работу, получив защиту от требований кредиторов, пока руководство пытается договориться с ними и найти средства для дальнейшей деятельности. В документах для суда LIV оценила свои активы в $100-500 млн, а долги и другие финансовые обязательства в сумму до $1 млрд. Одним из вариантов спасения проекта был переход к модели, при которой сами игроки получили бы доли в лиге и стали ее совладельцами.

План перезапуска на сезон-2027 предусматривал $300 млн от кредитного подразделения BC Partners, но сделка зависела от поддержки игроков. Договориться с рядом гольфистов не удалось. 5 ноября LIV объявила о сворачивании деятельности и ликвидации, оставив возможность рассмотреть предложения о покупке активов. 

На этом фоне PGA Tour готовит собственную перестройку. С 2028 г. нынешний календарь заменит двухуровневая система из Championship Series и Challenger Series. В элитную серию войдут около 130 игроков, календарь включит 24 турнирные недели, а минимальный призовой фонд каждого соревнования составит $20 млн. Второй уровень объединит не менее 20 турниров с призовыми от $4 млн. Результаты Challenger Series откроют путь в элиту, а слабые выступления в ней будут грозить выбыванием. 

При этом почти все турниры верхнего уровня уже обеспечены спонсорами. «Рынок, похоже, подтверждает выбранное PGA Tour направление», – заявил Bloomberg коммерческий директор Дхрув Прасад.

Дополнительный ресурс – инвестиция в коммерческое подразделение PGA Tour Enterprises. В 2024 г. консорциум Strategic Sports Group вложил в него $1,5 млрд. По данным Bloomberg, средства пока не использованы. Их могут направить на модернизацию полей, инфраструктуры и сервисов для болельщиков. 

В сезоне-2025 PGA Tour распределил между игроками $670,4 млн призовых и бонусных выплат. Из них $570,4 млн пришлись непосредственно на призовые фонды турниров, еще $60 млн – на выплаты по итогам FedExCup, а $40 млн получили десять лучших игроков регулярного сезона в рамках программы Comcast Business Tour Top 10. Для сравнения, годом ранее общий объем выплат составлял $677,7 млн. 

Чтобы оценить масштаб спонсорского бизнеса PGA Tour, его можно сравнить с доходами крупнейших спортивных лиг. По оценке SponsorUnited, в 2025 г. совокупные спонсорские поступления команд Национальной футбольной лиги (НФЛ) составили $2,7 млрд, команд «Формулы-1» – $2,54 млрд, клубов Главной лиги бейсбола (МЛБ) – $2,05 млрд. У Национальной баскетбольной ассоциации (НБА) показатель достиг $1,8 млрд в сезоне 2025/26, у Национальной хоккейной лиги (НХЛ) – $1,7 млрд.

Еще выше показатели в европейском футболе, где, впрочем, используется более широкая категория коммерческой выручки, включающая не только спонсорство, но и мерчандайзинг и лицензирование. По данным Deloitte, клубы Английской премьер-лиги (АПЛ) заработали в этой категории 2,86 млрд евро за сезон 2024/25, немецкой Бундеслиги – 1,9 млрд евро, испанской Ла Лиги – 1,6 млрд евро.