Детское время: как лимит мотивирует клубы РПЛ больше вкладывать в академии

    Подготовка молодых игроков стоит дорого, но на выпускниках можно и заработать
    Воспитанник ЦСКА и звезда РПЛ Матвей Кисляк
    Воспитанник ЦСКА и звезда РПЛ Матвей Кисляк / Софья Сандурская/ТАСС

    В сезоне 2026/27 в Российской премьер-лиге (РПЛ) дебютировали несколько молодых выпускников академий. 18-летний вратарь Артем Петров уже стал основным в «Ростове». Его сверстники Владислав Голубев и Илья Еремеев выходят за первую команду «Локомотива». Другие молодые футболисты пока заслужили меньше игрового времени, но в перспективе тоже могут закрепиться в заявке.

    Роль воспитанников должна вырасти на фоне ужесточения лимита на легионеров. Прежде клуб мог заявить до 13 иностранцев, а одновременно выпускать на поле не более восьми. С сезона 2026/27 расклад стал жестче – «12+7». В планах и дальше сокращать число легионеров: в сезоне 2027/28 ожидают формулу «11+6», а спустя год – «10+5». Это значит, что конкуренция за россиян вырастет, а клубы должны будут больше вкладываться в развитие академий.

    Отложенный эффект

    Лимит на легионеров – одна из главных переменных в российском футболе. C 2005 г. его корректировали, причем в разных направлениях, больше пяти раз. К примеру, в 2022-м ограничения смягчили, а теперь выбран вектор на ужесточение. Но оценить эффект последних изменений получится лишь через несколько лет. «Ребенку, которому лимит сегодня откроет дорогу в профессиональный футбол, нужно было начать заниматься лет 5–7 назад, а системы подготовки выстраиваются годами, – объясняет «Ведомости. Спорту» Александр Баранов, руководитель проекта по привлечению младших школьников в футбол «Родные игры». – Реальные плоды мы увидим в начале 2030-х. Лимит – не решение проблемы, а сигнал к началу работы». Баранов называет более строгие правила в отношении легионеров экономическим стимулом, за которым должны последовать новые инвестиции.

    «Подготовка сильных воспитанников всегда была более выгодной, – рассказывает «Ведомости. Спорту» заместитель директора по учебно-спортивной работе СШОР «Зенит» Василий Костровский. – Это лучше, чем переплата за футболистов из других чемпионатов. Сейчас растет конкуренция среди школ. На фоне ужесточения лимита клубы стали обращать больше внимания на доморощенных игроков». Жесткий лимит, по мнению Костровского, не гарантирует рост мастерства воспитанников, но внимание клубов к собственным школам может позитивно сказаться на уровне выпускников.

    Можно заработать

    Вырастить собственного игрока уровня основы может быть дороже, чем купить готового. Летом 2022-го директор академии клуба «Чайка» из Ростовской области Андрей Михеев утверждал, что 10 лет подготовки игрока стоят 2–4 млн руб.

    В «Краснодаре» в 2023-м оценивали расходы в 1,5 млн на одного воспитанника в год. В том же году «Спортс», проанализировав данные Российского футбольного союза (РФС) по ведущим клубам РПЛ, оценил средние траты топ-клубов на подготовку молодого футболиста в 788 000 руб. в год. Костровский представляет государственную школу, чье финансирование не зависит от числа занимающихся, но, по его оценке, затраты на весь период подготовки игрока составляют в среднем 5–7 млн руб.

    Даже если ориентироваться на нижнюю планку по затратам на воспитание собственного игрока, купить легионера можно дешевле. Но иностранец, как правило, уже готовый футболист с профессиональным опытом и может сразу стать игроком основы. А при необходимости его можно выгодно продать. К примеру, год назад «Оренбург» купил марокканца Фахда Муфи всего за 100 000 евро, а спустя сезон он стоил «Балтике» уже в пять раз дороже. Молодому воспитаннику обычно требуется больше времени для адаптации. Например, полузащитнику Матвею Кисляку после дебюта за ЦСКА в день 18-летия понадобилось почти полтора года, чтобы стать игроком основы.

    Кроме того, не всем молодым игрокам легко дается переход из детско-юношеского футбола в профессиональный. Даже в Европе. По данным исследования Университета Гронингена за 2025 г., лишь 7,7% выпускников голландских академий к 23 годам достигают уровня элитных лиг. Остальные либо заканчивают с футболом, либо выступают в более слабых дивизионах. А Игорь Кечаев, до 2022 г. занимавший пост спортивного директора Академии Коноплева, в интервью «Ведомости. Спорту» рассказывал, что даже в лучшие годы, когда проект финансировали структуры Романа Абрамовича, с каждого возраста (20–22 человек) в клубы РПЛ попадали не больше двух воспитанников.

    Но есть и обратные примеры, когда подготовка молодых игроков приносит прибыль. По оценке Международного центра спортивных исследований, опубликованной весной 2026 г., за последние 10 лет ЦСКА заработал на продаже 16 воспитанников 51,6 млн евро, «Краснодар» – 45,3 млн. А летом «Галатасарай» заплатил «Локомотиву» 25 млн евро за Алексея Батракова. «Эти цифры показывают: если академия работает эффективно, клуб может на ней зарабатывать, – отмечает в интервью «Ведомости. Спорту» спортивный директор академии «Родина» Александр Аксенов. – Но деньги не единственный аргумент. Своего игрока мы готовим под нашу модель игры: к моменту перехода во взрослую команду он знает требования на своей позиции и не тратит полсезона на адаптацию. Купленный футболист, даже сильный, приходит со своей школой, и его еще нужно встроить в команду». Аксенов считает самой надежной систему, которая находит ребенка раньше других и ведет его от школьной секции до профессионального футбола.

    Воспитательный процесс

    В последние годы клубы РПЛ увеличивают инвестиции в подготовку молодых игроков. По данным РФС, расходы участников лиги на развитие академий выросли с 6,047 млрд руб. в 2024-м до более чем 7,768 млрд руб. в 2025-м.  

    В 2020 г. ЦСКА тратил на эти цели 189,9 млн руб., спустя пять лет – 556,7 млн руб. (+193%). У «Краснодара» – рост в 90% (до 1,6 млрд), у «Локо» – 87% (до 396,8 млн), у «Зенита» – 57% (до 1,07 млрд).

    «Инфляция объясняет только часть роста, – говорит Аксенов. – Топовые академии стараются создать все условия для подготовки игроков высокого уровня: строят поля, расширяют тренерский штаб, возят детей на сборы и турниры. Поэтому бюджеты и растут». Более скромные клубы тоже в тренде. В 2020-м «Оренбург» потратил 43,2 млн руб., в 2025 г. уже 160,8 млн (+272%). У «Крыльев Советов» – рост в 10 раз (с 20,1 млн до 201,3 млн). Такую разницу можно объяснить тем, что клубы почти с нуля создают инфраструктуру для академий и расширяют штат тренеров, чтобы не отставать от лидеров.

    «За 11 лет мы прошли путь от футбольной школы, представленной в третьем дивизионе первенства Москвы, до академии с несколькими отделениями, которая выступает в федеральной Юношеской футбольной лиге, – говорит Аксенов. – У нас появился собственный стадион с полями последнего поколения, вырос штат тренеров и персонала. Сегодня у нас свыше 400 воспитанников и более 80 специалистов». В 2020-м в академии «Родина» занималось в 2 раза меньше игроков, а ее бюджет составлял 30–35 млн руб. В 2025-м инвестиции владельца клуба Сергея Ломакина в детско-юношеский футбол составили 527 млн руб., утверждается на сайте бизнесмена.  

    Футбольным школам, работающим вне системы профессиональных клубов, сложнее монетизировать подготовку игрока. Раньше была предусмотрена система компенсаций. Выплата за первый профессиональный контракт игрока до 23 лет (до 450 000 руб.), отчисления при платном трансфере (5,5% от суммы сделки для школ и клубов, подготовивших футболиста), а также регистрационный взнос солидарности в размере 600 000 руб. при подписании свободных агентов.

    С 2023 г. механизм выплат заменили единым ежегодным взносом – 2% от годового дохода игрока поступает в фонд, откуда деньги распределяются между воспитавшими его школами.