Агентство по страхованию вкладов завершило санацию первого банка

Агентство спасало НПСБ вместе с инвестором – Саровбизнесбанком, единственным в области кредитным учреждением, аккредитованным АСВ. (Владелец контрольного пакета и председатель совета директоров Саровбизнесбанка – Владимир Кириенко, сын главы «Росатома» Сергея Кириенко.)

Вчера ЦБ и АСВ объявили о досрочном завершении санации НПСБ. Центробанк 20 января принял решение считать санацию завершенной с 1 января – январскую отчетность НПСБ будет сдавать как обычный банк, сообщил вчера на пресс-конференции в Нижнем Новгороде генеральный директор АСВ Александр Турбанов. План оздоровления, составленный АСВ 17 ноября 2008 г., был рассчитан на три года, но потребовалось «13 месяцев и 13 дней», отметил он.

НПСБ (до кризиса – крупнейший по размеру активов банк Нижегородской области) испытал первые проблемы с ликвидностью в октябре 2008 г. По словам Турбанова, в ту осень юридические лица изъяли из банка 2,2 млрд руб., физические – 0,5 млрд руб. Под залог кредитного портфеля банк получил кредит ЦБ в 200 млн руб. для пополнения ликвидности, но сразу после этого вновь попросил помощи в ЦБ и АСВ (размер кредита не раскрывался).

Саровбизнесбанк за «символическую сумму» получил 75% акций НПСБ и не получил от АСВ ни копейки, уверяет Турбанов. Но агентство, по его словам, за 5 млрд руб. выкупило у НПСБ кредитный портфель балансовой стоимостью 5,3 млрд руб. НПСБ получил живые деньги, рассчитался по задолженности, избавился от проблемных кредитов и необходимости формировать под них резервы, объяснил глава АСВ.

Совет директоров НПСБ возглавил бывший первый вице-президент Саровбизнесбанка Василий Лебедев.

Проблемными кредитами занялось АСВ. А областное правительство, по словам нижегородского губернатора Валерия Шанцева, постаралось помочь банку с новыми, менее проблемными заемщиками: областной минфин занял в НПСБ в общей сложности 1,67 млрд руб., пять кредитных линий в сумме на 150 млн руб. были открыты для местных предприятий легкой промышленности, еще три – для участников инновационной деятельности.

Без помощи АСВ, которое решило проблемы НПСБ с ликвидностью, санация была бы невозможна, уверен главный эксперт «Интерфакс-ЦЭА» Алексей Буздалин.

НПСБ восстановил доверие клиентов: за прошлый год привлек почти 61 000 юридических и физических лиц, говорит Кириенко. Остатки на счетах юрлиц, по данным банка, выросли на 54% до 1,559 млрд руб., остатки по вкладам физлиц – на 26,4% до 4,161 млрд руб., по банковским картам – на 64% до 695 млн руб. Кредитный портфель НПСБ увеличился более чем на 71% до 6,1 млрд руб. на 1 января 2010 г.