Финансы
Бесплатный
Мария Каверина
Статья опубликована в № 4129 от 02.08.2016 под заголовком: АИЖК работает без страховки

Страховщик АИЖК сдаст лицензию до конца 2016 года

Компании так и не удалось занять значимую долю рынка

Совет директоров страховой компании АИЖК (99,98% принадлежит АИЖК) 1 августа принял решение отказаться от страховой деятельности и сдать лицензию до конца 2016 г., сообщили «Ведомостям» в пресс-службе АИЖК. Уставный капитал (3 млрд руб.) и накопленную нераспределенную прибыль (210,5 млн руб.) получит АИЖК.

Страховщик АИЖК получил лицензию в мае 2010 г. и разрабатывал стандарты и законодательную базу для страхования ипотечных заемщиков. Сама компания в основном занималась перестрахованием этих рисков.

Осенью 2014 г. компания начала перестраховывать риски ответственности застройщиков перед дольщиками (их не берут иностранные перестраховщики), однако уже в 2015 г. отказалась от этой работы. Чтобы полноценно работать на этом рынке, нужно было довести капитал минимум до 20 млрд руб., АИЖК не решилось на это, вспоминает человек, близкий к компании.

Не ушла американцу

Покупкой СК АИЖК в 2014 г. интересовался американский страховщик Genworth, формировалась даже дорожная карта, но в июне 2014 г. диалог был прекращен, говорит человек, близкий к компании.

В 2015 г. АИЖК возглавил Александр Плутник, который полностью расформировал прежнюю команду. В феврале 2016 г. его покинул гендиректор страховщика Андрей Языков, руководивший им с середины 2012 г. В марте компания приостановила основную деятельность – перестрахование рисков, в 2015 г. она перестраховала менее 20% ипотечных кредитов, выданных с ипотечным страхованием.

За годы работы СК АИЖК не заняла существенной доли на рынке, объясняет решение представитель АИЖК. Размер компании в масштабах АИЖК, по его словам, нематериален – страховые резервы составляют около 0,15% от консолидированных активов АИЖК, доля в прибыли – менее 2%. Отсутствие масштабируемой модели бизнеса и ограниченный продуктовый портфель не позволили компании занять существенную долю на рынке и обеспечить должный уровень финансовой эффективности, говорит он. В 2015 г. сборы компании составили 161 млн руб., следует из отчетности по МСФО, прибыль – 139,7 млн руб.

Условия для роста компании были, но в текущей ситуации такой бизнес становится нецелесообразным для АИЖК, согласен заведующий кафедрой «Ипотечное жилищное кредитование и страхование» Финансового университета при правительстве Александр Цыганов, создание Национальной перестраховочной компании предполагает, что государство сможет решать свои задачи на ее базе. «Когда создавался страховщик, предполагалось, что в конечном итоге он будет приватизирован и станет развиваться за счет европейского или западного стратегического инвестора. В силу санкций этого не произошло», – продолжает он (см. врез).

Компания была интересна зарубежным инвесторам, знает Цыганов, указывая, что похожие на СК АИЖК игроки есть в США, Канаде и других странах. Но это долгосрочный бизнес, который первоначально не приносит большого дохода, такое интересно скорее западному инвестору, но не российскому, заключает он.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать