Поход на Аляску

Сфера интересов «Газпрома» не ограничивается европейским континентом, объявил председатель правления компании Алексей Миллер. Новая цель – США. Продавать там сжиженный газ (СПГ) «Газпром» планирует давно. Теперь есть и другой план – поучаствовать в проектах строительства газопроводов.

«Газпрому» интересны сразу два масштабных проекта и оба на Аляске, уточнил зампред правления «Газпрома» Александр Медведев. Первый – газопровод Dеnali, который к 2018 г. должен соединить залив Прудо на севере Аляски с юго-западом США (через Канаду). Инициаторы проекта – BP и ConocoPhillips. «Газпром» уже предложил партнерам свои услуги, сказал Миллер. Другой проект – труба от того же залива до канадской Альберты, которую планирует построить TransCanada (к 2017–2020 гг.). В ближайшее время «Газпром» хочет встретиться с ее представителями, чтобы обсудить проект, сказал Медведев. Маршруты схожи. «Неизвестно, оба проекта состоятся или один. Мы будем вести переговоры с обеими группами [инвесторов]», – пообещал он.

Сметы обоих проектов поражают воображение – до $30 млрд у Denаli (данные инвесторов) и около $26 млрд у TransCanada. Что именно предложил «Газпром» BP и Conoco, Миллер и Медведев сказать отказались. Представитель BP это не комментирует, с ConocoPhillips и TransCanada связаться не удалось.

Выгоды от поставок СПГ в США очевидны, а вот зачем участвовать в строительстве газопровода, директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин не понимает. Даже с максимальным планом по поставкам газа в США (60 млрд куб. м в год) «Газпром» займет всего 10% на этом рынке, отмечает эксперт. Вдобавок из России газ в газопроводы на Аляске поставлять бессмысленно: там хватает собственных ресурсов, говорит Корчемкин. «Нужно обладать серьезным воображением, чтобы представить здесь возможную синергию с сегодняшним бизнесом «Газпрома», – согласен управляющий директор Unicredit Aton Стивен Дашевский.

Корчемкин видит только два объяснения. Во-первых, это политика: можно лишний раз напоминать США, что «Газпром» инвестирует там в сложный инфраструктурный проект. Во-вторых, выгодные условия участия. BP могла предложить долю в проекте не за деньги, а в обмен на активы в России, считает эксперт. Почти во всех проектах «Газпрома» политика – главная составляющая, а в проекте на Аляске она, похоже, «критически велика», согласен Дашевский.

В Европе у «Газпрома» очень много проектов – Nord Stream в Балтийском море на 7,4 млрд евро ($11,6 млрд), South Stream через Черное море до Италии (прогноз по смете – свыше $10 млрд). Не отказался пока монополист и от планов по модернизации российской газотранспортной системы (даже без новых строек это около $1,7 млрд в год). Остался и амбициозный проект газопровода в Китай. А еще «Газпром» зовут в транссахарский газопровод, сам он хотел в Green Stream итальянской Eni (из Ливии в Европу) и проч.

На все сил не хватит и «Газпрому» нельзя забывать о главном – инвестициях в добычу газа, отмечает Корчемкин.