Независимость в обмен на имя

Париж Международный арбитражный суд в Париже окончательно оформил полное разделение компаний Andersen Consulting и Arthur Andersen, положив конец одному из самых затяжных конфликтов в корпоративной истории. При этом ответственность за разделение компаний суд возложил на материнскую компанию Andersen Worldwide, недоглядевшую, по его мнению, за своими "детьми".

"Бракоразводный процесс" Andersen Consulting и Arthur Andersen, длившийся два с половиной года, завершился победой консалтинговой компании. Andersen Consulting придется заплатить лишь $1 млрд из $14 млрд "отступных", которых требовали за отделение партнеры Arthur Andersen. Впрочем, у Andersen Consulting есть и повод для сожаления: ей придется отказаться от своего имени. По окончании процесса обе компании сразу заявили о своей победе. Джо Фохэнд, генеральный директор Andersen Consulting, назвал решение суда "полной победой". Джим Уодайя, генеральный директор Arthur Andersen, выразил разочарование тем, что Andersen Consulting удалось уйти, фактически не заплатив. Он, однако, удовлетворен тем, что Andersen Consulting придется отказаться от своего названия. По словам представителя Arthur Andersen, в своих судебных показаниях сотрудники Andersen Consulting говорили, что компания потратила $7 млрд на раскрутку брэнда. Однако Фохэнд заявил, что не стоит преувеличивать финансовые потери от того, что компания лишается имени: "Откровенно говоря, мы считаем это очень небольшой платой за нашу независимость".

Andersen Worldwide до вчерашнего дня была лидером "большой пятерки" ведущих аудиторских фирм мира. В компанию входили два подразделения: Arthur Andersen (аудиторские услуги) и Andersen Consulting (консалтинговые услуги). Имеет офисы в 78 странах и корреспондентские отношения с компаниями еще 46 стран. Больше всех в результате решения суда пострадала материнская компания Andersen Worldwide. На Andersen Consulting приходится более половины ее доходов. Суд же посчитал, что Andersen Worldwide не осуществляла надлежащего надзора за деятельностью своих подразделений, что позволяет аннулировать связывающие их договоренности. Жертвой решения суда стал также Джим Уодайя, ушедший в отставку через четыре часа после завершения судебного процесса. Правда, по его словам, это был запланированный шаг, никак не связанный с решением суда. Судья Гильермо Гамба постановил, что Andersen Consulting становится независимой компанией сразу же по оглашении вердикта и до конца текущего года может сохранить свое название. Сумма в размере $1 млрд, которую консалтинговая компания должна выплатить аудиторской, будет перечислена со счета эскроу. Средства, регулярно перечислявшиеся на него Andersen Consulting с декабря 1997 г. (когда арбитражный суд принял дело к рассмотрению), блокировались до окончательного урегулирования отношений между двумя компаниями.

Эти средства были головной болью Andersen Consulting. Договоренность об их перечислении была достигнута в 1989 г., когда аудиторы и консультанты компании Arthur Andersen решили разделиться. Аудиторское подразделение сохранило за собой это название, тогда как консалтинговое стало именоваться Andersen Consulting. Контроль за деятельностью компаний стала осуществлять материнская компания Andersen Worldwide. Практически сразу же после разделения компании начали ссориться. Ситуация еще больше обострилась в 1994 г., когда Arthur Andersen начала собственный консалтинговый бизнес.

Но средства, перечисляемые на счет эскроу, были не единственным раздражающим фактором для Andersen Consulting. По одному из положений 1989 г., более рентабельная компания должна была ежегодно отдавать часть доходов, но не более 15%, менее рентабельной. Партнеры Andersen Consulting чувствовали себя не просто ущемленными: они ведь субсидировали конкурента, который отбивал у них клиентов. Судья Гамба заявил, что Arthur Andersen, занявшись консультированием, не нарушила договоренностей, поскольку Andersen Worldwide никогда не запрещала ей делать этого. Однако, по его мнению, "Andersen Consulting совершенно права, утверждая, что Andersen Worldwide не выполняла предписанных ей обязанностей по координации" деятельности двух компаний. "Поэтому решение было вынесено в пользу Andersen Consulting", - сказал он. Процесс разделения аудиторского и консалтингового бизнеса, который компании Andersen начали раньше других теперь затронул практически всех их конкурентов. Фирма Ernst & Young уже продала свое консалтинговое подразделение французской Cap Gemini, а KPMG выделила его в самостоятельную структуру. В процессе отделения консалтингового бизнеса от аудиторского находится и PricewaterhouseCoopers. К этому их, в частности, подталкивают регулирующие органы. Комиссия по ценным бумагам и биржам США может в скором времени принять решение, которое существенно ограничит возможность вести аудиторский и консалтинговый бизнес в рамках одной компании. (WSJ, FT)