"Сибинтеку" сменили акционера
Нефтяная компания "ЮКОС" рассталась с контрольным пакетом Сибирской интернет-компании ("Сибинтек"), оставив себе 48,99%. Новым владельцем стала компания Antel Holdings Gibraltar, входящая в состав группы МЕНАТЕП. Руководители "Сибинтека" полагают, что в новом качестве им будет легче выполнить свою главную задачу - стать независимым игроком на рынке информационных технологий.
Новый акционер "Сибинтека" компания Antel Holdings Gibraltar получила известность в ноябре прошлого года как покупатель активов нескольких российских телекоммуникационных компаний, принадлежавших американской Andrew Corp., в частности "Макомнет" и "Метроком". Тогда же стало известно, что в состав Antel Holdings Gibraltar планируется вывести и непрофильный для "ЮКОСа" бизнес компании "Сибинтек". Соответствующее решение было принято 5 февраля 2002 г. Доля "ЮКОСа" стала составлять менее 50% в результате увеличения уставного капитала "Сибинтека" за счет вхождения новых участников. Как пояснили в пресс-службе "Сибинтека", поскольку сделка происходит в рамках одной группы компаний, денежных расчетов по ней не предполагается.
"Сибинтек" объединяет все подразделения "ЮКОСа", занимающиеся информационными технологиями. Через "Сибинтек" идут все связанные с информационными технологиями заказы для "ЮКОСа" и его дочерних компаний. Оборот центрального офиса "Сибинтека" в прошлом году составил 1,6 млрд руб. Это приблизительно равно размеру всего прошлогоднего бюджета "ЮКОСа", выделенного на информационные технологии. Однако "Сибинтеку" не позволили довольствоваться положением "придворного" системного интегратора "ЮКОСа". В начале 2001 г. перед руководителями "Сибинтека" была поставлена задача превратить компанию в полноценного рыночного игрока. То есть "Сибинтек" должен не только распределять заказы своей материнской компании по различным субподрядчикам, но и находить новых заказчиков на открытом рынке. Планировалось, что к концу 2002 г. доля сторонних заказов в обороте "Сибинтека" составит 30%. Однако пока эта доля не превышает 10%.
"Реструктуризация собственности связана с тем, что аффилированность с "ЮКОСом" как основным подрядчиком существенно мешала, - объясняет Игорь Василиадис, первый вице-президент "Сибинтека" по коммерции и развитию бизнеса. - Мы хотим выступать на рынке наравне с остальными конкурентами, а также иметь доступ к финансам на свободном рынке". Заодно происходит отход от темы Интернета. Новая расшифровка названия "Сибинтек" такова: "Сибирская информационно-технологическая компания". Это тоже должно способствовать созданию более солидного имиджа. Дмитрий Ведев, директор по маркетингу компании "АйТи", рассказывает, что пока им не приходилось бороться с "Сибинтеком" за какие-либо заказы на внешнем рынке. Наоборот, "АйТи" выступает субподрядчиком по некоторым работам для "ЮКОСа". Ведев подчеркнул, что для аффилированной компании выйти на внешний рынок будет непросто: "Понадобится сильная перестройка всей работы компании. Нужно строить службу продаж. Надо завести маркетинг, надо играть в тендерах, надо привыкать, что маржа на проектах будет ниже". Все это требует не только средств, но и изменения внутренней культуры компании.
"Можно пожелать коллегам в "Сибинтеке" рано или поздно найти ту организационную форму, которая обеспечит компании возможность успешно развиваться", - добавляет Евгений Пескин, вице-президент группы компании IBS.