Один “Мечел”

Новое руководство не исключает выделения ряда производственных мощностей “Мечела” (например, коксохимического производства и выпуска нержавеющей стали) в отдельные предприятия, совладельцами которых могут стать другие металлургические предприятия, газовики, энергетики или, например, РАО “Норильский никель” (никель используется для выпуска нержавеющей стали).

Совет директоров “Мечела” избрал Алексея Иванушкина гендиректором в пятницу. Решение совета директоров нельзя считать неожиданным, поскольку Glencore через ряд дружественных компаний управляет контрольным пакетом акций “Мечела”. Однако это решение является знаковым и для комбината, которому предстоит серьезная реструктуризация, и для швейцарской компании, меняющей свою стратегию в России.

Еще несколько лет назад Glencore считалась одним из ключевых игроков на российском металлургическом рынке. Например, компания была крупнейшим торговым партнером Красноярского алюминиевого завода. Однако в 1997 г. борьба акционеров КрАЗа вынудила Glencore покинуть завод, уступив свое место британской Trans World Group. За этим последовал уход Glencore c других предприятий – в прошлом году она продала АО “Дальполиметалл”, в этом году компания рассталась с акциями Среднеуральского медеплавильного завода.

На данный момент у Glencore нет собственности ни в черной металлургии, ни в цветной, не считая “Мечела”. Назначение Иванушкина на пост гендиректора комбината означает, что Glencore не намерена вовсе покидать российский рынок. Компания теперь делает ставку именно на “Мечел”.

Поздно вечером в пятницу, вернувшись из Челябинска в Москву, Алексей Иванушкин рассказал “Ведомостям”, что необходимость смены топ-менеджера была вызвана и другими причинами: “Прежний гендиректор был производственником, предпринимал попытки улучшения ситуации на “Мечеле” лишь за счет интенсификации производства”. Иванушкин готовится провести существенные реформы на “Мечеле” и подбирает для этого новую команду. “У нас уже есть новые люди, которые занимаются такими направлениями, как финансы, снабжение, сбыт, нам нужны еще люди, около десяти человек, которых мы сейчас ищем”, – говорит Иванушкин.

Новый гендиректор будет руководить масштабной реструктуризацией “Мечела”, подготовленной международной консалтинговой компанией Hatch и оцениваемой в $500 млн. Программа предусматривает, что к 2006 г. “Мечел” станет современным электрометаллургическим предприятием, в то время как сейчас в электропечах производится лишь порядка 30% стали – остальная продукция выплавляется устаревшим кислородно-конверторным способом.

Под нажимом местных властей Glencore внесла изменения в программу реструктуризации. В свое время предложения швейцарской компании привели к конфликту между Glencore и властями Челябинской области, недовольными тем, что многих рабочих придется уволить. Областная администрация также сомневалась в серьезности намерений Glencore.

В итоге Glencore пошла на ряд уступок, противоречия с администрацией были улажены, а кандидатура Иванушкина не вызвала возражения у местных властей. Glencore, в частности, отказалась от первоначальных намерений закрыть коксохимическое производство, решила сохранить одну доменную печь и аглофабрику.

В производственные планы были внесены и другие изменения. Так, предполагалось, что к 2006 г. комбинат сократит объемы производства на 15–20% и будет производить только электросталь. Однако в этом году обнаружилось, что на внутреннем рынке есть спрос на недорогую углеродистую сталь, поэтому выпуск металла традиционным способом будет продолжен, а в 2000 г. комбинат увеличит производство на 15%, если ситуация на рынке не изменится в худшую сторону.