"Не только новости, новости, новости"

Мировой радиогигант Всемирная служба Би-би-си пытается сохранить свои позиции на медиа-рынке, переполненном национальными коммерческими радиостанциями.

Основной критерий оценки эффективности Всемирной службы - численность аудитории. И это главная гордость для общественной некоммерческой радиостанции. Недавно генсек ООН Кофи Аннан заявил, что "Всемирная служба Би-би-си - возможно, самый крупный британский дар всему свету в нашем веке". Для самой Великобритании это глобальный имиджевый проект, на который парламент страны ежегодно выделяет более 150 млн фунтов. Во Всемирной службе признают, что работают на поддержание интереса к своей стране и английскому языку во всем мире. Директор-распорядитель Всемирной службы Би-би-си Марк Байфорд дал интервью "Ведомостям".

Всемирная служба Би-би-си начала радиовещание в 1932 г. Действует на основе Королевской хартии, гарантирующей редакционную и административную независимость. Работу Всемирной службы контролирует Совет попечителей. Радиовещание ведется на 43 языках мира, в основном в диапазоне коротких волн. Русская службы Би-би-си вещает на Россию и страны СНГ.

До 1988 г. передачи Би-би-си на территории бывшего СССР глушились по идеологическим соображениям.

Марк Байфорд родился в 1958 г. С 1979 г. работает на Би-би-си. В июне 1996 г. вошел в совет директоров корпорации. Занимал пост директора регионального вещания в Соединенном королевстве. В октябре 1998 г. назначен директором-распорядителем Всемирной службы Би-би-си.

- Вы чувствуете, что позиции Би-би-си на рынке в последние годы ослабли? - Положение любой радиостанции меняется. Но мы и сегодня остаемся ведущим международным радио. В нынешнем году у нас рекордное за всю нашу историю число слушателей - до 150 млн в неделю. По всему миру у нас заключено около тысячи соглашений на ретрансляцию.

- Вы по-прежнему вещаете только на коротких волнах, где качество приема не самое лучшее? - Большая часть вещания продолжается на коротких волнах, но в 110 мировых столицах мы уже перешли в FM-диапазон.

- Значит, консервативное радио не игнорирует современные технологии? - Конечно, нет. Например, мы расширяем свое присутствие в Интернете. Более того развиваем это направление как фундаментальное. Каждый месяц наши страницы в Сети посещаются более 20 млн раз. Аудиоконтент запрашивается 2,5 млн раз в месяц. В ближайшие четыре года мы собираемся открыть 10 сайтов языковых служб Би-би-си мирового уровня. Информация на них будет обновляться 24 часа в сутки. Там будет текст, видео, аудио, интерактив. Мы стремимся к тому, чтобы всю нашу продукцию можно было слушать в Интернете. И уже сейчас 33 из 43 наших языковых служб так или иначе присутствуют в Сети.

- Но консервативность в подходе к самому вещанию остается? - Если говорить об исповедуемых нами ценностях, то они действительно не меняются и меняться не будут. Это точность, справедливое отношение ко всем сторонам конфликтов, беспристрастность, объективность, предельно широкий спектр мнений, открытость, международная точка зрения.

Мы хотим быть самым известным и самым уважаемым радио в мире. Для этого должны охватить максимальную аудиторию.

- Но сейчас же на радиорынке очень большой выбор. Почему вы считаете, что будут слушать именно Би-би-си? - Безусловно, мы не единственное радио.

Но мы довольно часто дополняем локальные станции. Пытаемся дать слушателю то, что он не сможет получить больше нигде.

Надеюсь, компетентность и знания наших журналистов укрепляют веру в наш брэнд.

- Вы меняете формат вещания, чтобы не проиграть коммерческим радиостанциям? - Безусловно, должны меняться способы донесения информации до слушателя. Мы проводим много исследований аудитории, которые помогают нам сделать наш продукт более авторитетным, но в то же время доступным, привлекательным и живым, когда это уместно. Мы смогли сохранить свой авторитет, но останавливаться нельзя.

Спектр наших материалов все время развивается и адаптируется. Мы хотим, чтобы Всемирную службу признавали как костяк высококачественной журналистики. Но это не только новости, новости, новости. У нас в эфире много оригинальных программ, адаптированных к интересам и возможностям слушателей.

- Вам не хотелось бы работать в коммерческой компании? - Я ничего против коммерческих радиостанций не имею. Они повсюду и являются важной частью медиа-рынка. Но мне нравится работать здесь - в общественной некоммерческой радиостанции, которая не зависит ни от кого, кроме слушателей. Поверьте, я прекрасно себя чувствую. Статус Всемирной службы Би-би-си определен Королевской хартией. Мы независимы по своему статусу.

Это жизненно необходимо для того, чтобы нам доверяли. Нами руководит единственное - следовать потребностям аудитории. Направление нашего движения не определяется возможностью заработать. Многие наши партнеры-ретрансляторы - коммерческие станции. Они используют наши материалы, упоминая брэнд Всемирной службы.

- А запрет на рекламу в эфире вы считаете правильным? - Повторяю: :мы признаем, что являемся общественной некоммерческой радиостанцией. Это фундаментальное положение. Содержание наших программ финансируется обществом.

- На сайтах Всемирной службы тоже запрещена реклама? - Она не запрещена. Ее там просто нет. Но когда вы "кликаете" на real audio, прежде чем пойдет наш прямой эфир, услышите рекламу передающей компании.

- Как известно, в Великобритании телевидение Би-би-си финансируется за счет платы, взимаемой за пользование антенной. У Всемирной службы отдельное финансирование? - Да. Это прямые гранты парламента. Размер грантов определяется законом.

- Каков годовой бюджет компании? - 175 млн фунтов.

- Парламент может влиять на программную политику Всемирной службы? - Никоим образом. Никогда парламент не получает возможности передавать свою точку зрения. Власти признают, что распоряжаются деньгами налогоплательщиков.

Единственная польза, которую они получают от финансирования вещания на весь мир, - повышение международного престижа Великобритании. Я нахожусь на своем посту, чтобы защищать независимость компании от какого бы то ни было политического вмешательства.

- За полтора года, что вы возглавляете Всемирную службу, уже приходилось защищаться? - Искренне говорю, что не подвергался ни малейшему давлению со стороны кого-нибудь из членов правительства. Но все равно нельзя расслабляться. Нужно понимать, что такие попытки могут быть предприняты. Редакторская независимость - это, если хотите, главный пункт негласного контракта, который мы подписываем со слушателями.

- А если вам поставят условие: либо вы выполняете некий политический заказ, либо лишаетесь финансирования, что вы будете делать? - Мы никогда не согласимся на такие условия. При переговорах о финансировании независимость - главное условие. Вы можете не верить, но в Великобритании все партии - и те, что у власти, и те, что в оппозиции, - принимают это условие. Хотя, конечно, хотели бы использовать радиоэфир в своих интересах.

- Но есть же у вас какие-то обязательства? Вам же не просто так дают деньги? - Конечно. Каждый журналист Всемирной службы работает в четких этических рамках. Я о них уже говорил: точность, справедливость, беспристрастность, объективность. Они опубликованы в виде норм. И каждый сотрудник должен расписаться в их получении. В этих нормах - сила Би-би-си.

Я, например, полностью им подчинен. Наши сотрудники должны понимать, под чем они подписываются. Если для них сложно соблюдать эти нормы, они не должны у нас работать.

- Того, кто нарушает эти нормы, наказывают? - Не существует четких примеров вреда, который бы сознательно наносился, например, беспристрастности. Би-би-си умеет учиться на чужих ошибках. За десятилетия выработалась некая внутренняя культура поведения.

- После ваших слов складывается впечатление, что Всемирная служба идеальная компания. По-вашему, ничего менять не нужно? - Нет ничего плохого в том, что исповедуемые нами ценности остаются неизменными. Но наш эфир должен постоянно меняться в зависимости от потребностей аудитории. Слушатель ждет, что мы будем использовать самые новые технологии и постоянно двигаться вперед. Безусловно, нам сложно приходится на медиа-рынке, коммерческие радиостанции не дают нам расслабиться. Мы, конечно, не следуем за ними, но поглядываем. Мы всегда должны предлагать нечто отличное от того, что вы можете найти на рынке. Для тех, кто нас финансирует, это тоже очевидно.