Новая фирма - каждые два года
Этот человек называет себя "серийным предпринимателем". Создавать компании Мартин Варшавски начал, еще учась в колледже, и с тех пор ему удалось основать шесть новых предприятий. Варшавски стал миллионером еще до того, как ему исполнилось 30. Десять лет спустя его личное состояние приближалось к миллиарду.
Буэнос-Айрес, Аргентина, 1977 г. У власти военная хунта во главе с генералом Хорхе Виделой. Похищен и убит в полицейском застенке двоюродный брат Мартина, 17-летний Дэвид. Отец Варшавски, обладатель диплома Гарвардского университета и директор Аргентинского института астрономии, перевозит семью в Америку. Шестнадцатилетний Мартин поступает в Нью-Йоркский, а затем в Колумбийский университет, который оканчивает с двумя дипломами - в области международной политики и бизнес-администрирования.
В 1984 г. Варшавски, будучи еще студентом Колумбийского университета, основал в Нью-Йорке девелоперскую компанию под названием Urban Capital, которая занялась ремонтом мансард и чердачных помещений в тогда совершенно непопулярном, а ныне супермодном районе Манхэттена - Трайбека. Уже тогда Варшавски продемонстрировал те качества, которые в дальнейшем сделали его одним из наиболее успешных предпринимателей своего времени, - дар предвидения, искусство расположить к себе инвесторов и совершенно оригинальный подход к решению задачи. Провидческий дар Варшавски стал притчей во языцех. "Он великолепен! Он настоящий провидец! " - восхищается Ана Патрисия Ботен, генеральный директор фонда венчурного капитала Suala Capital Advisers, а прежде руководитель отдела в Banco Santander, который стал одним из первых инвесторов в Jazztel, еще одно предприятие, которое основал Варшавски. Однако это произошло значительно позже, и до Jazztel аргентинец с русской фамилией успел сотворить еще две компании.
В 1986 г. Варшавски создал в Канаде биотехнологическую Medicorp Services, в которой сейчас ведутся исследования вируса иммунодефицита человека. А еще через два года (Варшавски создавал новые бизнесы с завидной периодичностью), в 1991 г., он произвел на рынок американскую телекоммуникационную компанию Viatel, с которой у него связаны не самые веселые воспоминания.
"Мне потребовалось шесть лет, чтобы понять, что я был довольно посредственным гендиректором Viatel, - рассказывает Варшавски в своем интервью американскому журналисту Киту Джонсону. - Это открытие стало для меня мучительным, так как я считал, что непременно должен добиться успеха! " Несмотря на разногласия с директором по производству Майком Мэйхани, Варшавски оставался генеральным директором Viatel с 1991 по 1997 г., но, по свидетельству хорошо осведомленных лиц, в сентябре 1997 г. совет директоров осуществил переворот, назначив на место Варшавски Майка Мэйхани, а отцу-основателю компании предоставив почетную должность председателя совета директоров, не принимающего повседневного участия в работе компании.
Быть может, всему виной оказалась жесткая манера Варшавски общаться с подчиненными. "У него нет вообще никакого стиля руководства: он действует методом устрашения, он подавляет! - вспоминает один из руководителей Viatel, сумевший проработать с Варшавски не больше года, а потом, уйдя в другую компанию, наотрез отказавшийся от приглашения в Jazztel. - Да у меня из-за него лысина на нервной почве появилась! " Варшавски готов признать, что бывает порой крут. "Я очень требователен, и люди это знают, - говорит он. - Если, на мой взгляд, человек работает плохо, я обязательно говорю ему об этом! " Оказавшись выдворенным из директорского кресла, Варшавски возобновил свой двухлетний цикл и один за другим создал три шедевра, которые и стали самыми известными из его произведений. В 1997 г. он основал Jazztel Telecommunicaciones, осмотрительно заняв пост председателя совета директоров. Сейчас Jazztel, в которой самому Варшавски принадлежит 22%, - один из ведущих испанских операторов беспроводной связи, оспаривающий первенство у недавнего монополиста испанского рынка телекоммуникационных услуг - компании Telefonica. В 1999 г. Варшавски создает EINSTEInet, первую в Германии компанию - ASP-провайдера, работающую с широкополосной связью. В мае того же года он основал еще одну компанию - ya.com Inerney Factory, вложив в нее $38 млн. В сентябре 2000 г. Варшавски продал ее интернет-подразделению Deutsche Telekom - компании T-Online - почти за $500 млн.
Сейчас Варшавски налаживает отношения с родной Аргентиной - и, судя по всему, достаточно успешно. Встреча в Давосе-2000 стала для него удачной. Помимо того что на ней Варшавски получил титул "Глобального лидера завтра", именно там состоялась беседа с президентом Аргентины Фернандо де ла Руа, ставшая судьбоносной. "Президент сказал мне: "Мартин, мне нужна твоя помощь", - вспоминает Варшавски. - Он сказал, что обещал дать возможность пользоваться Интернетом четырем миллионам аргентинцев. Президент спрашивал меня, что ему делать".
На той же встрече Варшавски набросал де ла Руа свои предложения, а 10 апреля 2000 г. благотворительный фонд Varsavsky Foundation, председателем которого является сам предприниматель, перевел правительству Аргентины $11,2 млн на создание портала www.educ.ar, который и был благополучно открыт 18 сентября 2000 г. В результате осуществления проекта Project Educ.ar. будут компьютеризованы 40 000 аргентинских школ. Сейчас на счетах Educ.ar. находится уже $1,2 млрд. В январе 2001 г. признательный де ла Руа объявил Мартина Варшавски Почетным послом Аргентины в ЕС.
Сейчас все чаще поговаривают, что Варшавски, которому 26 апреля исполняется 41, устал и хочет отойти от дел. Сам он эти слухи не опровергает. "В отличие от многих в Испании я знаю, когда сказать "хватит", - говорит он. Так или иначе у Варшавски есть, чем занять свободное время. У этого человека, который, даже улыбаясь, ухитряется не разжимать губ, в Мадриде жена, трое детей и ретривер по имени Голден. Сам он занимается спортом, к которому, по его собственным словам, почувствовал вкус уже после 30. Варшавски увлекается горными лыжами, а там, где снега нет, пересаживается на горный велосипед.