Фото. «Не люблю быть №1»: какие ошибки совершал и чему научился Алексей Мордашов

Алексей Мордашов родился 26 сентября 1965 г. в Череповце Вологодской области. Его родители работали на Череповецком металлургическом комбинате (ЧМК). Мама занималась комплектацией кабельной продукции, а отец трудился электриком 5-го разряда в одном из цехов. «В детстве я… слушал разговоры родителей, царство им небесное, как там на заводе работа идет... Было ли это какими-то мечтаниями? Точно нет. [Но] когда настала пора определяться с будущим, я подумал, что мне интересно быть управленцем. Я мечтал стать частью механизма принятия решений, создания стоимости», – вспоминал в интервью Мордашов.

В 1988 г. Мордашов окончил Ленинградский инженерно-экономический институт имени Тольятти (ныне – Санкт-Петербургский государственный экономический университет), где одним из его преподавателей стал Анатолий Чубайс (на фото справа). Он познакомил будущего миллиардера с реформаторами и городской элитой. По словам предпринимателя, в вузе он не получил ни одной «четверки». «В моей зачетке только пятерки», – признавался Мордашов. Вместе с красным дипломом молодой специалист вернулся в родной город и устроился на Череповецкий металлургический комбинат. Он начинал старшим экономистом ремонтно-механического цеха №1, но затем стал директором по финансам всего предприятия.

После распада СССР Череповецкий металлургический комбинат испытывал те же проблемы, что и страна в целом: ощущение неопределенности, кризис и задержки зарплат. «Решили часть металлопродукции обменивать на товары. Мужики получили в счет зарплаты мешок махорки. В другой раз был насыпной чай мешками. Помню, мама поливала этим чаем грядки. Считалось, что он чем-то полезен для растений», – рассказывал потом Мордашов. В итоге металлурги сократили поставки внутри страны и начали заключать контракты с трейдерами, которые отправляли сталь на экспорт и платили по ним реальными деньгами.

В те годы Алексея Мордашова называли предпринимателем нового, «западного образца». Во многом в этом помогли стажировки и программы, вовремя пройденные за рубежом. Еще во времена СССР в 1990 г. Мордашов стажировался в австрийской металлургической компании Voest Alpine. В 2001 г. он получил степень магистра делового администрирования (MBA) в бизнес-школе Нортумбрийского университета в Великобритании. Впоследствии корреспондент «Ведомостей» заметил, что Мордашов говорит о менеджменте и металлургии «русскими словами вперемежку с английскими». «Простите за смесь английского с нижегородским, просто… половина моих встреч проходит на английском», – комментировал бизнесмен.

В 1993 г. Мордашов руководил процессом приватизации Череповецкого металлургического комбината и его реорганизацией в «Северсталь». Позже он получил контрольный пакет акций компании. По данным СМИ, организованная Мордашовым «Северсталь-инвест» приобретала продукцию металлургов с отсрочкой по платежам. Потом металл меняли на товары, которые проще продать за деньги, например, автомобили. Машины реализовывали, затем платили за металл и, главное, покупали акции предприятия. Постепенно Мордашов заменил собой возглавлявшего комбинат «красного директора». СМИ писали, что тот и обижался, и гордился сменщиком. «Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию. Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги», – пояснял потом Мордашов. На сегодняшний день он владеет 77,03% акций «Северстали».

На фото: вместе с председателем Совета Федерации РФ Валентиной Матвиенко.

В 1996 г. Мордашов официально возглавил «Северсталь». «Незашоренный, молодой, энергичный и хоть чему-то где-то учившийся, оказался в нужное время в нужном месте», – поделился он в книге «Короткий ответ – да!». Мордашов руководил компанией около 20 лет, но формально занимал в ней разные должности: был генеральным директором «Северстали» (1996-2001, 2006-2015), гендиректором «Северсталь-групп» и председателем совета директоров «Северстали» (2002-2006), гендиректором «Северсталь менеджмента» (2014-2015).

На фото: вместе с президентом России Владимиром Путиным.

В 2015 г. Мордашов покинул пост генерального директора и стал председателем совета директоров «Северстали». «Любые вещи в жизни временны… Со временем я, возможно, буду меньше времени уделять оперативному управлению компанией», – говорил Мордашов «Ведомостям» еще в 2008. В годы его руководства СМИ называли «Северсталь» одной из самых продуктивных компаний в России. «Мордашов показал себя эффективным менеджером и владельцем, превратив советского гиганта в одну из ведущих сталелитейных компаний мира», – писали в Financial Times. Сам предприниматель казался недовольным некоторым результатами. «Мне нравится развивать бизнес, но не нравятся некоторые последствия роста. Например, если ты слишком успешен, то и слишком заметен, а я не люблю быть №1», – рассказывал бизнесмен The Times.

В 2000-е «Северсталь» не только развивала иностранные идеи управления, но и сама попробовала пойти на Запад – приобрела американское предприятие Rouge Steel и запустила переговоры о слиянии с крупной сталелитейной компанией Arcelor. Планы были громадны. «Никогда до этого российская компания... не становилась частью глобальной компании, лидирующей в своем секторе в мире, с получением… доминирования в этой компании», – раскрыл свой замысел Мордашов в разговоре с «Ведомостями». По данным СМИ, переговоры поддержал президент Владимир Путин. Но на Западе передумали, когда Arcelor получила контрпредложение от Mittal Steel. В итоге «Северсталь» приобрела только американские заводы Sparrows Point, Warren и Wheeling (все проданы в 2011 г.). В 2025 г. во время ПМЭФ Мордашов назвал эти покупки самой огромной ошибкой в жизни. По его словам, многие из приобретений за рубежом оказались неэффективными в кризис 2008 г. и принесли потери в $7 млрд.

При этом Мордашов возглавляет комитет РСПП по интеграции, торгово-промышленной политике и ВТО. Ранее он энергично выступал за вступление России в эту организацию. Также он возглавляет наблюдательный совет ассоциации «Русская сталь» и несколько лет входил в руководство Всемирной ассоциации стали. В связи с этими постами он коммуницирует с властями и защищает интересы отрасли. «Чем лучше развивается экономика России, тем нам выгоднее. Но в чем может состоять основная поддержка металлургов? Помощь в развитии рынка. Будет рынок – свое мы возьмем», – рассказывал он «Ведомостям».

От политики Мордашов традиционно дистанцируется. «Мне бы не хотелось быть политическим комментатором. Моя сфера ответственности – бизнес», – говорил он «Ведомостям». Несмотря на это, после переговоров по Arcelor иностранные СМИ писали про связи предпринимателя с Владимиром Путиным. «Будет огромным преувеличением сказать, что я – друг господина Путина… "Северсталь" обсуждала идею слияния с российским правительством. Его члены положительно настроены и ее поддержали. Но нам не требовалось разрешения на этот счет», – разъяснял он в интервью Financial Times.

Интересы Мордашова не ограничены сталелитейной промышленностью. Основанная им инвестиционная «Севергрупп» контролирует золотодобывающую компанию Nordgold, энергомашиностроительной холдинг «Силовые машины», шинный холдинг «Кордиант», ритейлер «Лента», онлайн-магазин «Утконос» и др. Ранее предприниматель также владел долями в банке «Россия», Национальной медиа группе и др. Мордашов – стратег и визионер, он активно инвестирует в IT- и онлайн-проекты, рассказывал «Ведомостям» гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

Мордашов – многодетный отец. С первой супругой Еленой появился сын Илья. Со второй женой, тоже Еленой, родились Кирилл и Никита. От третьего брака с Мариной у бизнесмена есть четверо общих детей: Мария, Анастасия, Даниил и Алена. В 2008-м предприниматель говорил «Ведомостям», что «старается видеться с детьми раз в неделю», но из-за занятости не считает себя «хорошим папой». При этом вторая супруга Мордашова называла его «очень нежным» отцом, а сам он признавался, что с годами начал выделять на семью побольше времени. «Дети научили меня тому, что надо обращать на них внимание, что я женился не на работе», – говорил Мордашов СМИ.

По состоянию на 25 сентября 2025 г. американский Forbes оценивает состояние семьи Мордашова в $28,6 млрд. Бизнесмен говорил «Ведомостям», что из-за советского детства с трудом привыкает к суммам, которые издание ставит напротив его фамилии. При этом с российской версией Forbes его связывают особые отношения: именно Мордашова поместили на обложку первого номера в апреле 2004 г. Многие свои достижения и колебания состояния миллиардер связывает с везением и состоянием рынков. «Никто не может быть умнее рынка – ни "Северсталь", ни кто-нибудь другой… Мы сделали много ошибок и потеряли много денег, но мы пытаемся быстрее ликвидировать негативные последствия», – говорил нам Мордашов.

Несмотря на известность за рубежом, а может, и из-за нее, Мордашов попал под санкции ЕС в феврале 2022 г. По официальной версии, он «извлекал выгоду из отношений с российскими властями». Немногим позже ограничительные меры против Мордашова и самой «Северстали» ввели США. «Мы, "Северсталь", потеряли $400 млн примерно, чуть больше, застряло в Европе… просто в виде товарных запасов, остатков на счетах. Мы их не получим… до отмены санкций», – рассказал бизнесмен осенью 2022 г. Компания Мордашова продолжает работать. «Санкции напоминают мне влияние мороза на нашу жизнь в России. Ведь лютый холод – вещь в принципе опасная… Но с этим можно жить. Есть такая присказка: "Не спи – замерзнешь". Вот мы и не спим. Постоянно двигаемся, крутимся, вертимся. И кто знает, двигались бы мы вперед такими темпами, если бы не мороз», – говорит он.

В 2025 г. министр иностранных дел Сергей Лавров вручил Мордашову медаль МИД России «За содействие в укреплении мира» посредством поддержки российских предприятий за рубежом. В России предприниматель награжден еще и орденом Александра Невского (2015) орденом Почета (2011), медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» I и II степеней (1999, 1996). В Италии он стал командором ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (2009). В 2013-м власти Латвии также наградили его Крестом признания III степени за развитие отрасли металлообработки и машиностроения, но забрали орден из-за санкций. «Наверное, эффективность людей состоит в том, чтобы понимать реальность и действовать, исходя из нее… Жизнь есть жизнь… Нас не ждет какой-то специальный путь, усыпанный розами. Ну и что? Нормально. Он никого не ждет», – поделился он как-то с «Ведомостями».