Экономика урагана
27 сентября 1998 г. над побережьем Мексиканского залива в районе штата Миссисипи пронесся ураган "Джордж". Но не у всех местных жителей был повод проклинать стихию.Cтроительным подрядчикам ураган обеспечил бурный приток заказов, а продавцам - целый месяц бесперебойной торговли. Все здесь были застрахованы, так что за реконструкцию заплатили страховые компании. В обществе, где развит страховой бизнес и где есть предприятия, способные выполнить внеочередные работы, раны, нанесенные стихией, залечиваются быстро.
Но есть и свои издержки. Многие владельцы собственности, застрахованной на случай стихийного бедствия, пользуются подобными форс-мажорными обстоятельствами для того, чтобы привести в порядок свои дела. "Мы называем это эффектом Джакузи", - говорит профессор экономики университета Южной Каролины Дуглас Вудвард.
Ураганы и землетрясения могут в мгновение ока свести на нет труд многих поколений.
Для одних это беда, страдания, потеря близких, для других - возможность заработать. "Каждый раз после стихийного бедствия мы отмечаем рост занятости и доходов", - говорит Стив Кохран, работающий в исследовательской компании Dismal Sciences.
Например, после того как в сентябре 1989 г. ураган "Хьюго" пронесся над Южной Каролиной, местная экономика процветала в течение 7 из 10 последующих кварталов. Объем доходов превысил ожидания на $370 млн. После разрушительного наводнения в 1997 г. в ГрандФоркс, штат Северная Дакота, местная администрация повысила налоги, сократила расходную часть бюджета, взяла кредиты и объявила о программе восстановления региона стоимостью в $350 млн, и еще $125 млн будет выделено дополнительно на строительство школ. Землетрясение в Лос-Анджелесе в 1994 г., унесшее 57 жизней и причинившее ущерб на $20 млрд, тоже практически не отразилось на экономическом процветании региона. "Такие явления не могут разрушить экономику", - считает главный экономист корпорации Los Angeles County Economic Development Джек Кайсер.
Больше всего от урагана "Джордж" пострадал город Паскагола, где высота завалов достигала одного метра, а более 600 домов были залиты водой. Всего по страховкам в Миссисипи страховые компании после нашествия "Джорджа" выплатили более $$665 млн. И хотя проблем со страховкой практически не было, многим пострадавшим пришлось месяцами ждать своей очереди в строительных компаниях.
Доходы местной строительной компании Fletcher Construction выросли в тот год на 20%, однако ее президенту пришлось нелегко: из-за жесткой конкуренции на рынке трудоустройства он не смог нанять дополнительную рабочую силу, и многочисленные клиенты потребовали снять рабочих с коммерческих проектов.
Кстати говоря, те дома, которые были выставлены на продажу жителями, решившими покинуть город, довольно быстро нашли новых хозяев, прельстившихся близостью Мексиканского залива. Так что торговля недвижимостью после урагана тоже заметно оживилась.
Многие крупные компании последовали примеру нефтяного гиганта Chevron. Несмотря на то что нефтеперерабатывающий завод Chevron после урагана был закрыт в течение двух месяцев, все 1200 рабочих продолжали получать зарплату. Компания использовала их для расчистки территории от мусора, змей и крокодилов, а также частично для восстановления разрушенных насосов. Основным подрядчиком на восстановление насосов для Chevron стала местная компания Gibson Electric Motors Sales&Service, для которой контракт оказался буквально золотым: доходы компании выросли в четыре раза. Она смогла увеличить число своих рабочих и объявила, что планирует построить новый ремонтный цех.
Таким образом, уровень безработицы в штате, слегка повысившийся сразу после урагана, упал до рекордно низких показателей уже в ноябре. Это в свою очередь сыграло на руку владельцам местных отелей и казино. Специалисты и рабочие, приехавшие в штат на временную работу, так или иначе связанную с устранением последствий урагана, нуждались в гостиничных номерах, а в свободное от работы время просаживали деньги в казино. Результат: ежемесячные доходы отелей выросли в октябре на 10% и оставались на высоком уровне до конца года. То же самое происходило в игорном бизнесе.
Такова горькая ирония стихии. Своим оживлением экономика региона обязана урагану, одному из самых разрушительных явлений природы. "Если оценивать его мгновенные последствия, то это просто ад, - говорит мэр города Паскагола Джо Коул. - Но через какое-то время оказывается, что рост экономики - это тоже одно из последствий урагана". (WSJ)