Инкубатор для кризис- менеджеров
"Когда на рынке оборот $10 млн, кому нужно на нем работать? - говорил этот пионер российского фондового рынка. - Легче присоседиться к какой-нибудь "Северстали" и зачесть что-нибудь".
Глава одной крупной российской инвестиционной компании посетовал недавно в приватной беседе, что многие молодые финансисты, начинавшие до кризиса строить бизнес по западному образцу, теперь вернулись к "диким" операциям вроде взаимозачетов.
Зато в "зачетной" области прогресс очевиден. Схемы придумываются весьма хитроумные. Сравнительно малоизвестная компания под названием "Корпорация антикризисного управления", например, договорилась с белорусским Комитетом по санации и банкротству о том, что российские кредиторы при содействии КСБ смогут подавать в суд на белорусские предприятия и получать вместо денег продукцию по реальным ценам, а не по завышенным, которые назначает официальный Минск.
Ситуация интересна тем, что предприятия сами будут рады проиграть в суде - они смогут расчистить склады и восстановить отношения с российскими потребителями. Единственное, что мешает должникам расплатиться по бартеру - а у некоторых из них весьма привлекательная продукция: шины, грузовики, трактора, - это лукашенковское ценовое регулирование.
Конечно, если президент Белоруссии будет настаивать на воплощении в жизнь своего знаменитого прогноза "Белорусский народ будет жить плохо, но недолго", он легко сможет развалить схему московской корпорации. Но идея все равно свежая и нетрадиционная.
Та же самая "Корпорация антикризисного управления" занимается сейчас реструктуризацией Главного агентства воздушных сообщений - крупнейшего торговца авиабилетами в России, доведенного до ручки прежним руководством (статью о генеральном директоре ГАВС см. на стр. А5). Антикризисные менеджеры корпорации были выбраны для этой цели Федеральной авиационной службой.
Председатель совета директоров корпорации Рифат Шайхутдинов, назначенный внешним управляющим, за полгода погасил половину долга ГАВС перевозчикам, составлявшего 500 млн руб.
А потом ему предложили должность гендиректора агентства.
Вообще в нашей стране вечных кризисов антикризисные управляющие - люди не только необходимые, но и опытные. Подозреваем, что специалисты, способные изобрести схему вроде белорусского "судебного бартера" или вообще "расшить" долги любого российского предприятия, дотла разворованного предприимчивыми управленцами, вполне могли бы руководить крупными слияниями на Западе или реструктурировать ведущие мировые компании.
Пусть в России невозможно сейчас создать инвестиционный банк мирового уровня или выстроить основанную на передовых технологиях империю вроде Microsoft. Зато антикризисного опыта здесь, пожалуй, набраться легче, чем в любой другой стране мира.
И для желающих освоить технику ликвидации долгов в России невиданный простор. Потому что кризисы и долги у нас - на уровне мировых стандартов.