"Я в уникальном положении"

Подобно президенту России Владимиру Путину, декларирующему равноудаленность олигархов от власти, американский президент "СИДАНКО" Боб Шеппард мечтает равноудалить акционеров компании от управления ее активами. Он считает, что только таким образом можно наладить нормальную работу "СИДАНКО", у владельцев которой различные интересы. Шеппард говорит, что не намерен предоставлять преференции ни BP Amoco, которая помогла занять ему пост президента, ни Тюменской нефтяной компании (ТНК), которая скоро станет акционером "СИДАНКО" в обмен на активы "Черногорнефти".

- Сразу после вашего назначения на пост президента "СИДАНКО" бывший министр топлива и энергетики Виктор Калюжный высказал мнение, что иностранец, не знающий русского языка, не может возглавлять российскую нефтяную компанию. Вам мешает языковой барьер? - Я надеюсь, что мой богатый опыт управляющего компенсирует этот недостаток. Кроме того, я уже учу русский, я всегда стараюсь выучить язык той страны, где я работаю. Когда я работал в Аргентине, то говорил на испанском. Когда я работал в Египте, в мои обязанности входило изучение арабского. Я немного говорю по-английски. Это очень мне помогало, когда я работал в Великобритании. И очень много говорю на американском английском, потому что я из Америки. А еще я знаю немецкий, хотя это могло бы пригодиться, пожалуй, только в Германии.

- Вы единственный иностранный менеджер, возглавляющий российскую нефтяную компанию. Как вам работается в России? - Я действительно нахожусь в уникальном положении. В России сейчас очень интересно, так как страна определяется, в каком направлении ей идти. С одной стороны, это порождает некую неопределенность, с другой стороны, дает возможность реализовывать любые, самые смелые идеи. Как президент "СИДАНКО", я пытаюсь привнести в компанию элементы западного менеджмента. Соединив их с опытом российских менеджеров, мы сможем создать принципиально новую, присущую только нашей компании систему управления, создать уникальную управленческую культуру. Для меня это очень интересный опыт работы. Правда, иногда эта работа приносит и разочарование.

- Почему? - Дело в том, что Россия, возможно, не готова воспринять компанию с такой управленческой культурой, которую мы стремимся создать. Для этого необходима стабильная среда, в которой соблюдаются законы, не нарушаются права собственности и права акционеров. Среда, в которой система налогообложения позволяет развивать бизнес. В этой стране создание таких условий пока что не завершено. Иначе "СИДАНКО" не потеряла бы часть своих активов. Но я с оптимизмом смотрю в будущее и надеюсь, что в скором времени все изменится к лучшему.

- Вы сказали, что намерены создать некую уникальную систему управления "СИДАНКО". В чем она будет состоять? - Я считаю, что роль менеджмента и роль акционеров в управлении компанией должна претерпеть изменения. Участие акционеров в делах компании должно стать менее агрессивным, активным, чем это принято вообще в России. Для нашей компании это особенно актуально именно сейчас, так как в ближайшее время у нас появятся новые акционеры - "Альфа-групп" и "Ренова" (владеют ТНК). После этого структура акционерного капитала "СИДАНКО" будет выглядеть, скажем так, довольно пестрой. Задача менеджмента в такой ситуации - разработать стратегию развития компании, которая максимально удовлетворяла бы интересам всех ее акционеров. И я намерен придерживаться этого принципа, несмотря на то что был назначен на пост президента "СИДАНКО" по рекомендации BP Amoco (владеет 10% "СИДАНКО". - "Ведомости").

- Как раз завтра должно состояться собрание акционеров "СИДАНКО", на котором будет рассмотрен вопрос о вхождении владельцев ТНК в вашу компанию. Предполагается, что для этих целей будет проведена допэмиссия акций "СИДАНКО". Не могли бы вы назвать ее основные параметры? - Объем эмиссии составит 87 620 500 акций, т. е. 37,7% от уставного капитала. Акции будут распределены между старыми и новыми акционерами таким образом, чтобы владельцы ТНК получили 25% плюс одну акцию в обмен на активы "Черногорнефти", а BP Amoco сохранила свою долю в 10%. ("Черногорнефть" входит в состав "СИДАНКО", однако ее активы были проданы в рамках процедуры банкротства Тюменской нефтяной компании. - "Ведомости".) Одновременно произойдет пропорциональное уменьшение доли группы "Интеррос" (контролирует 34% акций. - "Ведомости") и Kantupan (40,2%). Больше я пока что ничего сказать не могу, так как этот вопрос еще будет обсуждаться на совете директоров в пятницу.

- Но я слышала, что после эмиссии у BP Amoco также будет блокирующий пакет.

- Фактическая доля BP Amoco в уставном капитале не увеличится, но по согласованию с другими акционерами компания будет иметь право блокирующего голоса.

- В какие сроки "СИДАНКО" надеется вернуть себе активы "Черногорнефти" и установить контроль над ее товарными потоками? - Я надеюсь, что к концу этого года.

- ТНК получит что-нибудь, кроме акций "СИДАНКО", в обмен на активы "Черногорнефти"? Например, долю в товарных потоках? - Если они захотят покупать какие-то объемы нефти, то их предложение по ценам должно быть конкурентоспособным с точки зрения коммерческих интересов "СИДАНКО". Интересы других акционеров не должны быть ущемлены. - Когда может быть принято решение о совместном освоении Самотлорского месторождения ТНК и "СИДАНКО"? - Такому решению должны предшествовать серьезные исследования, которые пока еще продолжаются. Я думаю, что-то определенное можно будет сказать не раньше чем в конце осени этого года.

- На прошлой неделе суд завершил процедуру банкротства "Черногорнефти". После расплаты со всеми кредиторами на счету компании осталось еще около $50 млн, которые получат ее акционеры. Как "СИДАНКО", владеющая 73% акций "Черногорнефти", намерена распорядиться своей долей этих денег? - Мы поступим с ними так же, как и со всеми остальными деньгами. Прежде всего мы направляем их на погашение долгов "СИДАНКО" (в прошлом году против холдинга было возбуждено дело о банкротстве, но в январе этого года его кредиторы заключили мировое соглашение. - "Ведомости"). На сегодняшний день единственными кредиторами компании, с которыми мы еще не расплатились, являются наши акционеры. Им "СИДАНКО" должна $126 млн, и мы надеемся, что этот долг будет погашен уже в следующем году. Возможно, после возвращения в состав "СИДАНКО" активов "Черногорнефти" и "Варьеганнефтегаза" этот процесс пойдет несколько быстрее. По остальным группам кредиторов реализация мирового соглашения прошла с опережением графика. Общая сумма выплат кредиторам "СИДАНКО" на сегодняшний день составила $284 млн. - Вы так уверенно говорите о возврате "Варьеганнефтегаза" (ВНГ)... Между тем это предприятие находится в состоянии банкротства, а внешний управляющий, представляющий интересы "СИДАНКО", был отстранен от должности. Его место занял ставленник группы "Альянс", которая тоже претендует на активы ВНГ.

- За последние два месяца мы неоднократно наблюдали смену внешних управляющих ВНГ. Мы надеемся, что закон восторжествует и на предприятие вернется управляющий, рекомендованный суду "СИДАНКО", как единственным на тот момент кредитором ВНГ. Тогда процедура банкротства будет немедленно завершена, так как на сегодняшний день "СИДАНКО" уже расплатилась по всем долгам ВНГ. - Если вам не удастся развернуть ситуацию в свою пользу и "Альянс" добьется продажи ВНГ, "СИДАНКО" будет участвовать в торгах? - ВНГ не может продаваться, это нонсенс - продавать компанию, у которой нет долгов. "СИДАНКО" будет настаивать на восстановлении своих законных прав.

- Вы допускаете возможность компромисса с "Альянсом"? - Я не исключаю возможности переговоров с кем бы то ни было на разумных основаниях.

- А какие могут быть разумные основания для таких переговоров? - Возвращение ВНГ в состав "СИДАНКО".

- "СИДАНКО" рассматривает возможность приобретения новых месторождений? - Да, мы уже сейчас ищем потенциальные возможности для роста нашего бизнеса. Включая приобретение месторождений в традиционных для нашей компании регионах. Однако реализовать эти планы мы сможем только по мере улучшения финансовой ситуации нашей компании.

- В свое время у "СИДАНКО" была крупная доля в компании "РУСИА Петролеум", которая занимается реализацией ковыктинского газового проекта. Теперь она сократилась до 5,8%. "СИДАНКО" планирует продать эти акции? - Это, безусловно, не ключевой актив для "СИДАНКО". И мы планируем обсудить с акционерами возможность его продажи.

- А вам не поступали предложения от других владельцев "РУСИА Петролеум", например от BP Amoco или ТНК? - Нет, таких предложений в последнее время не было.

- Некоторые аналитики полагают, что после того, как "СИДАНКО" лишилась значительной части своих активов, BP Amoco потеряла интерес к этой компании и в ближайшее время может продать свою долю другим акционерам.

- Я не знаю, откуда появилось такое мнение. В настоящее время финансовое состояние "СИДАНКО" очень хорошее и, как мне кажется, BP Amoco не потеряла интереса к активам этой компании.

- Но имидж "СИДАНКО" сильно пострадал за последние годы.

- Это правда, и нам сейчас необходимо предпринять шаги по его улучшению. У компании есть своя история, своя репутация, которая не всегда была положительной. Сейчас наша задача - создать новую компанию, которой будут гордиться ее сотрудники. Мы хотим, чтобы те регионы, в которых мы работаем, были рады сотрудничеству с нами. И не только администрации, но и простые люди.