Лебедев строит холдинг
Президент Национального резервного банка (НРБ) Александр Лебедев собирается навести порядок в скупленных банком активах и создать холдинговую компанию "НРБ-Групп". Сам он склонен оставить банковский бизнес и стать управленцем широкого профиля, как это сделал глава группы МДМ Андрей Мельниченко. Аналитики затрудняются давать оценки этим планам - об активах НРБ им слишком мало известно.
"Тут у нас какой-то самолет, тут что-то получается, тут хотим поставить отдельную линию [по авиаперевозкам] Москва - Симферополь. А ритейл надо развивать на банковской площадке. Всем этим должны заниматься специализированные подразделения, выделенные из общей каши", - рассказал "Ведомостям" Лебедев о своих планах. В этой "каше", по его оценке, варятся активы почти на $1 млрд. Точную оценку империи НРБ готовят западные специалисты.
Лебедев говорит, что у НРБ второй по величине (после государства) пакет акций РАО "ЕЭС России" и пакеты во многих региональных АО-энерго. Этими активами займется "НРБ-Энерго". "[В энергетике] мы не слабее любой финансово-промышленной группы, только интересы у нас разные: они хотят как можно дешевле покупать электроэнергию, а мы хотим сделать компании рентабельнее и прозрачнее", - рассуждает Лебедев.
Для активов холдинга, связанных с авиацией, тоже будет создано особое подразделение. НРБ принадлежит более 30% акций лизинговой компании "Ильюшин Финанс". "Нам придется "заходить" в авиационные предприятия, - признается глава банка. - Если не будет эффективного собственника (а государство им не является), нельзя платить за производство самолетов".
А вот к сельскому хозяйству Лебедев в отличие от других олигархов охладел. Хотя еще в конце прошлого года банк собирался за $50 млн купить блокирующий пакет группы "Разгуляй-Укррос" и направить 23 млн евро на программу развития мясного скотоводства. Теперь Лебедев называет свое участие в сельском хозяйстве "маргинальным".
По словам банкира, минимальный уровень стоимости активов для выделения их в отдельную структурную единицу "НРБ Групп" - $50 млн. Возможно, в холдинге будут подразделения, занимающиеся гостиничным бизнесом, строительством и недвижимостью.
Сам банк, а также принадлежащий ему банк "Воронеж" и украинская "дочка" НРБ будут обслуживать только компании, входящие в холдинг. По признанию Лебедева, в НРБ и сейчас нет "сторонних" клиентов. А вот предприятия группы смогут кредитоваться и в других банках.
"Все это будут отдельные юридические лица, отдельные профит-центры, каждый бизнес должен развиваться на отдельной площадке, а контролировать все будет холдинговая компания", - рассказывает Лебедев. Сам он намерен покинуть банк, чтобы принимать участие в управлении всем бизнесом.
Будет ли у каждого подразделения холдинга единая акция, пока не ясно. По словам Лебедева, это должны определить западные консультанты. А Андрей Шторх, вице-президент группы МДМ, построенной по такому же принципу, уверен, что переход на единую акцию делает компании более прозрачными и привлекательными для инвесторов. Сейчас МДМ переводит на единую акцию предприятия угольного и химического холдингов.
Аналитики затруднились дать оценку планам главы НРБ - о сумме и структуре активов группы им ничего не известно. А специалист в области инвестиционного маркетинга, пожелавший остаться неназванным, считает, что, "упаковав" активы, НРБ продаст их. "Лебедев и его банк - это финансовые инвесторы, он не ассоциируется с управляющей компанией, как, например, "Интеррос", - говорит он. - [Не поделенных олигархами] ликвидных активов осталось мало, спрос на них большой, а вот предложения почти нет, так что предприятия возьмут под крыло холдинга, сделают более прозрачными, интегрируют - и можно продавать".