ВОПРОС ДНЯ: Не страшно ли продавать "Связьинвест"?
В этом году правительство может выставить на продажу контрольный пакет или даже все принадлежащие государству акции "Связьинвеста". Но связь традиционно считается таким же стратегически важным объектом, как военные заводы или нефтепроводы. Можно ли государству отдавать "Связьинвест" в частные руки? Или нужно решить судьбу компании иначе?
У меня сложилось ощущение, что входящие в "Связьинвест" компании могут спокойно работать и сами. Содержать еще какую-то структуру и выполнять навязываемые ею, пусть даже и правильные решения - лишняя монополизация.
Геннадий Рудерман,
Прежде чем продать "Связьинвест", надо решить маленький вопрос - о безопасности государства. В "Связьинвест" входит еще и "Ростелеком", обеспечивающий международную и междугородную связь, в том числе в чрезвычайных ситуациях. А военные используют принадлежащие компании каналы для решения задач по управлению вооруженными силами. Впрочем, у нас нерешаемых вопросов нет, есть только важные политические решения. Сам же "Связьинвест" - бумажная организация, без которой можно обойтись.
Леонид Маевский,
Компания имеет стратегическое значение как для безопасности страны, так и для телефонизации районов, нерентабельных при коммерческой эксплуатации. Сравнивать Россию с восточноевропейскими соседями нельзя: приватизация их телекоммуникационных компаний была часто необходимым условием вступления в ЕС. Сейчас задачей "Связьинвеста" должно быть создание семи компаний с механизмом функционирования, которому не нужна "шапка" в виде "Связьинвеста". Но пока без нее не обойтись.
Сергей Жаворонков,
"Связьинвест" - структура управления и представления интересов основного собственника, в нашем случае - государства. Ликвидировать ее - в интересах разве что конкурентов, а не государства и общества. Во многих странах госкомпаний связи (с контрольным пакетом) нет, пожалуй, кроме Франции и Германии. Но в нашей ситуации, учитывая, что рынок телекоммуникаций достаточно конкурентный и динамично развивающийся, я бы не рискнул ставить вопрос о потере государством контрольного пакета. Риск полной продажи и в социальных факторах - сократит ли новый владелец персонал, сохранит ли льготы на связь?
Александр Шубин,