Технологии: Наши сети открыты для любого оператора

Относительно Yota Networks хочу сказать, что сеть открыта абсолютно для любого оператора. Мы уже сотрудничаем с «Мегафоном», на подходе «Ростелеком». Должен сказать, что в разной степени диалог ведется со всеми операторами — как с большими, так и с маленькими региональными.

Я хотел бы осветить тему, которая, как мне кажется, была упущена в ходе пленарной сессии и в ходе обсуждения. Все мы здесь говорим, что в первую очередь сеть строится для клиента, для того чтобы услуга была максимально доступной и качественной. И качество, и доступность являются производными от стоимости. А главное различие сетей передачи данных, сетей LTE и сетей голосовых в том, что выручка на базовую станцию (подчеркиваю, на базовую станцию, а не выручка с абонента, потому что базовая станция как объект в телекоме является, собственно, основным предметом внимания, так как с ней ассоциированы все инвестиции) в разы меньше, чем у сотовых операторов. Это обусловлено моделью потребления пользователей. Если в сотовом бизнесе из 50 платящих абонентов лишь один в текущий момент времени пользуется услугой и загружает ресурс, то в сетях передачи данных этот коэффициент 1:3, а то и меньше. И это было основной проблемой, еще на этапе планирования наших сетей. Потому что все производители оборудования, все аналитики говорили, что этот коэффициент в передаче данных может быть 1 к 20, 1 к 10, а не сегодняшний 1 к 3. А это кардинально влияет на себестоимость услуг для операторов, на бизнес-модели, а значит, и на качество и доступность услуг для абонентов.

Если говорить о себестоимости услуг для оператора, то можно представить простую формулу, где в числителе стоимость сети, а в знаменателе — объем переданных данных. Делим одно на другое и получаем себестоимость конечной услуги, а значит, и конечную стоимость для абонентов. Сегодня мы много говорили про верхнюю часть этой формулы, про числитель. Я бы хотел остановиться на знаменателе.

Прежде всего, коснемся утилизации. (Утилизация канала связи сети — процент времени, в течение которого канал связи передает сигналы. Параметр «Утилизация канала связи» характеризует величину загруженности сети. — «Ведомости».) Если мы возьмем большую сеть или большой многомиллионный город, такой как Москва, то для для нормального и качественного покрытия здесь требуется порядка 2000 базовых станций. Они позволят предоставлять услугу сотням тысяч абонентов. На этапе запуска такую абонентскую базу обеспечить достаточно сложно, а значит, уровень утилизации сетей будет маленьким, себестоимость для оператора огромной. Соответственно, высокой будет и стоимость услуги для конечного абонента.

И в этом случае как раз и действует тот принцип открытых сетей, про которые рассказывал представитель Tele2 [Мамука Мархулия], приводя пример Швеции. Этим принципом руководствуется и Yota. Мы изначально разделили бизнес на две части: один бизнес — Yota Networks, это бизнес для операторов, второй — «Yota Россия», наш розничный бизнес для конечных абонентов.

Второй значимый фактор. Исторически сложилось так, что, когда заходила речь о передаче данных, все оперировали объемами мегабайт. Но в реальности себестоимость оператора складывается из емкости сети. Представьте, что у вас есть шланг, и все ваши инвестиции направлены на то, чтобы сделать его максимально широким, потому что вы платите при проведении интернета и за скорость, и за ширину. За возможность поддерживать ширину вы платите производителям оборудования. И когда вы увеличиваете емкость сети, вы вкладываете в это средства.

Сам факт того, сколько мегабайт оператором было предоставлено абонентам за месяц, не возвращает вас в исходное состояние. Он вам не говорит, какой ширины необходимо было создать этот шланг. Мегабайты — это капельки, которые можно пропустить через этот шланг. Вы можете каждую секунду пропускать по одной капельке — тогда ваш шланг будет небольшим и инвестиций потребуется немного. С другой стороны, все капельки могут быть разом пропущены в одну единицу времени — тогда шланг нужен очень широкий и себестоимость у оператора будет огромной, что, в свою очередь, переложится на абонента.

Поэтому себестоимость оператора ассоциирована с мегабитами в секунду, со скоростью и емкостью сети. Изучая ситуацию на рынке, можно сделать вывод, что ограничение пользователей по мегабайтам, или по объему трафика, приводит к парадоксальной ситуации. Абонент, когда ощущает некую ограниченность, он услугу использует ровно тогда, когда ему надо. Парадокс заключается в том, что, с одной стороны, операторы ограничивают пользователей по объему переданных данных, а с другой стороны, все эти пользователи, будучи ограниченными по объему трафика, выходят в сеть в часы наибольшей нагрузки. Это приводит к тому, что ширина шланга увеличивается, а значит, увеличивается его себестоимость для оператора, что влияет на успешность или неуспешность запуска сетей LTE.

Для себя мы приняли стратегическое решение не развивать дальше технологию по WiMAX, потому что поняли: весь мир движется в сторону LTE. А это и система устройств, и система телекомовского оборудования, и поддержка операторов. Поэтому на протяжении двух последних лет мы ограничивались пятью регионами, в которых успели построить сети WiMAX, ожидая возможности строить сети LTE. В конце 2011 г. ситуация наконец-то разрешилась, и мы начали строить наши первые сети LTE. Недавно первая из сетей LTE была запущена в Новосибирске. На ее строительство ушло около четырех месяцев.