Зарплатная тайна
Иной сотрудник, узнав, сколько зарабатывает его коллега, может начать работать усерднее. Но особенно надеяться на это не стоит, считают эксперты, а значит, не стоит и разглашать в компании точные размеры зарплат
Только треть (32%) россиян не знает, сколько зарабатывают их коллеги, поскольку в их компаниях подобная информация является закрытой, следует из данных телефонного опроса фонда «Общественное мнение» (ФОМ), в котором 23-24 ноября приняли участие 1000 респондентов из 100 населенных пунктов 43 регионов страны.
61% респондентов признались, что в их компаниях размеры зарплат не скрываются, 7% - затруднились ответить. При этом лишь четверть (26%) опрошенных считают, что зарплаты должны быть тайной для коллег, причем чаще подобной точки зрения придерживаются те, кто зарабатывает свыше 60 000 руб. в месяц (50%), тогда как среди низкооплачиваемой категории таковых лишь 14%, а москвичи (36%) - чаще жителей небольших городов и сел (19-21%).
Повод для склок
Результаты опроса обескуражили Наталью Данину, руководителя направления исследований зарплат, компенсаций и льгот группы компаний HeadHunter. На ее взгляд, подобного рода открытость может повредить бизнесу компании - любое неравенство может привести к зависти и открытым конфликтам внутри коллектива, что дестабилизирует обстановку. «К примеру, в одной и той же компании два человека, работающих в одной и той же должности, могут получать разную зарплату только потому, что один из них пришел позднее, когда рыночные зарплаты стали выше, - рассуждает Данина. - При этом компания не может повысить зарплату его коллеге, потому как не имеет на это ресурсов. Надо ли говорить, что ничего хорошего из открытости в данном случае не выйдет?» Предположения Даниной отчасти подтверждаются данными все того же опроса ФОМа: 29% респондентов считают, что в их организациях есть люди, которые зарабатывают неоправданно много, а 46% находят, что некоторым из их коллег недоплачивают. По тем же данным, недовольных больше в малых городах и селах: к примеру, если в Москве по 30% респондентов ответили, что некоторым из их коллег переплачивают, а некоторым - недоплачивают, то в селах 38% уверены, что коллегам переплачивают, а 54% - что недоплачивают.
Пусть знают вилку
Президент сети парикмахерских салонов «Моне» Александр Глушков категоричен: сотрудники не должны знать уровень зарплат коллег, по крайней мере в его компании обсуждение подобных вопросов запрещено. Впрочем, примерный уровень зарплат мастеров в коллективе все-таки известен. В «Моне» официально сотрудники подразделяются на пять пять грейдов - в зависимости от стажа работы, уровня подготовки и приносимой выручки. Вилка зарплат внутри каждого грейда, по словам Глушкова, не является тайной, соответственно, если мастер хочет получать больше - должен стремиться перейти на следующий грейд.
Данина считает подобный подход разумным: «Вилку зарплат можно разглашать только в хорошо организованных компаниях, где сотрудники четко знают: сколько денег и за что именно они получают». В противном случае даже знание о примерной зарплате коллеги приведет к недоразумениям и конфликтам. По мнению эксперта, свободное обсуждение зарплат коллег - показатель не только культуры самих людей, но и показатель уровня организации бизнеса. По ее предположению, пересуды в курилке о чужих доходах скорее присущи небольшим предприятиям, а в современных высокоорганизованных (особенно западных) крупных компаниях такого не встретишь.
Наказать за разглашение
«Технически обязать сотрудников не разглашать свою зарплату или зарплату коллег практически невозможно, - убежден Дмитрий Кофанов, гендиректор юридической компании NS Consulting. - Но уволить кадровика или бухгалтера за разглашение персональных данных вполне возможно. А ведь именно они располагают полной информацией о вознаграждениях сотрудников».
Надия Салямова, директор по компенсациям и льготам ОАО «САН Инбев» рассказывает: «В соответствии с положениями федерального закона «О персональных данных» и согласно внутренней политике компании информация о вознаграждении конкретного работника относится к конфиденциальной и не подлежит разглашению. Между тем общие принципы вознаграждения в компании прописаны и находятся в открытом доступе для работников. Мы стремимся к прозрачности и пониманию работниками возможностей повышения как базового вознаграждения, так и премии при успешной работе и достижении поставленных целей».