"Связьинвест" решает, как управлять московскими активами
В ближайшие две недели «Связьинвест» решит, как управлять московскими активами в период реорганизации холдинга. Основной кандидат на роль управляющей компании – «Ростелеком»На третьих ролях. 9%
составляла доля «Связьинвеста» в доходах от обслуживания корпоративных клиентов Москвы в 2008 г.
12%
московского рынка традиционной телефонии занимал в 2008 г. «Связьинвест»
5%
столичного рынка широкополосного интернет-доступа занимали компании госхолдинга в 2008 г. Источник: Концепция реорганизации «Связьинвеста»
ОАО «Связьинвест»
управляющий холдинг. Контролирует оператора дальней связи «Ростелеком», семь межрегиональных компаний связи, «Центральный телеграф» и др. Акционеры – Росимущество (75% минус 1 акция), «Комстар-ОТС» (25% плюс 1 акция). Финансовые показатели (2008 г., МСФО): выручка – 264,4 млрд руб., чистая прибыль – 25,8 млрд руб.
Схема управления московским бизнесом обсуждалась в минувшую пятницу на заседании рабочей группы при «Связьинвесте». Речь шла о том, как управлять московскими активами госхолдинга в период, пока не завершено присоединение межрегиональных компаний (МРК) «Связьинвеста» к «Ростелекому», – об этом рассказали «Ведомостям» менеджеры ряда компаний, чьи представители участвовали в заседании.
Сейчас в Москве работает несколько операторов, подконтрольных «Связьинвесту» или его «дочкам», – «Роснет» («дочка» «Центртелекома»), «Московский центр новых технологий телекоммуникаций», «Зебра телеком», «Глобус телеком» («дочки» «Ростелекома»), «Центральный телеграф» (ЦТ). Главная задача – устранить внутреннюю конкуренцию между этими компаниями, которые сейчас борются друг с другом, например, за корпоративных клиентов, объясняют собеседники «Ведомостей». Для этого, по их словам, необходимо определить управляющий центр, который станет координировать действия остальных компаний. Такой центр должен быть выбран в ближайшие две недели, но базовый вариант – «Ростелеком», утверждают два менеджера внутри группы «Связьинвест».
До сих пор звучали разные варианты реорганизации московских активов холдинга. Один из них называл «Ведомостям» в июле 2009 г. гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко – объединение бизнесов «Центртелекома» и ЦТ. Но план-график реорганизации холдинга, одобренный правительственной комиссией в октябре 2009 г., уже не предусматривает присоединения ЦТ ни к «Центртелекому», ни к другим московским активам «Связьинвеста».
Помимо передачи координирующих функций «Ростелекому» на совещании обсуждались и другие варианты – например, назначить управляющей структурой «Центртелеком», рассказывает один из этих менеджеров. От такого варианта уже отказались, возражает топ-менеджер дочерней компании «Связьинвеста»; по его сведениям, функции управления московским бизнесом могут на время отойти управляющему комитету самого «Связьинвеста». Именно ему предстоит принять окончательное решение. Но, скорее всего, выбор будет сделан в пользу «Ростелекома», считает близкий к «Связьинвесту» источник.
Бизнес-план московских операций «Связьинвеста» готовит PricewaterhouseCoopers. Ее менеджер отказался от комментариев.
Учитывая, что конечным центром консолидации активов «Связьинвеста» станет «Ростелеком», логично уже сейчас сделать его центром принятия решений, согласен руководитель аналитического управления «Уралсиба» Константин Чернышев. Тем более, напоминает он, что в Москве в отличие от большинства других регионов «Ростелеком» обслуживает крупных корпоративных клиентов напрямую, а не через МРК и сам выставляет счета клиентам (близкий к «Ростелекому» источник это подтверждает).
Представители «Связьинвеста», «Ростелекома», «Центртелекома» и ЦТ не стали официально комментировать ситуацию.