Статья опубликована в № 2543 от 12.02.2010 под заголовком: Без бонусов и корпоративов

"Газпром" сэкономил на бонусах и корпоративах

«Газпром» перевыполнил план по сокращению издержек в 2009 г., сэкономив свыше 13 млрд руб. только на договорах с поставщиками, пансионатах, корпоративных мероприятиях и бонусах. Это всего 0,3% общих расходов концерна. Но могло бы хватить на запуск крупного золотого месторождения или 10 фабрик печенья
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание
Д.Гришкин
Другие масштабы. 400

МЛН. долларов – cмета «Полюс золота» на запуск гигантского месторождения Благодатное в Красноярском крае (запасы – 9,9 млн унций).

270

МЛН. долларов потратил Бинбанк в 2009 г. на половину офисных комплексов «Хорус кэпитал» в Москве.

1,35

МЛРД РУБЛЕЙ. собиралась потратить Kraft Foods на производство печенья и бисквитов во Владимирской области на 40 000 т в год.

«Газпром»

нефтегазовый холдинг. основной акционер – государство (50,002%). капитализация – $131,8 млрд (LSE). выручка (МСФО, 9 месяцев 2009 г.) – 2,41 трлн руб., прибыль – 470,9 млрд руб.

Чиновники и инвесторы не раз критиковали «Газпром» за высокие расходы. Хотя еще в 2002 г. он решил принимать ежегодные программы по сокращению издержек: в 2002 г. такой план составлял 40 млрд руб., а с 2007 г. держится на уровне 11–12 млрд руб. в год.

В 2009 г. была задача снизить затраты на 11,5 млрд руб. Только по отношению к какому уровню, «Газпром» никогда не объяснял (а его план по общим расходам составлял при этом почти 3,68 трлн руб.).

В любом случае в 2009 г. «Газпром» смог перевыполнить собственный план по снижению издержек, уверяют два источника, близких к его совету директоров, ссылаясь на данные менеджеров компании. Сверх плановых 11,5 млрд руб. «Газпром» и его «дочки» сэкономили еще более 13 млрд руб. В том числе 8,3 млрд руб. – договорившись о снижении цен с подрядчиками и поставщиками, рассказывают собеседники «Ведомостей», не называя начальной суммы договоров. Еще 4,8 млрд руб. дало снижение управленческих расходов головного офиса (план по этим расходам из первой версии бюджета-2009 был 149,1 млрд руб.). Например, экономия на маркетинговых, консалтинговых и инжиниринговых услугах составила 500 млн руб. (плановые расходы были 2,8 млрд руб.). На корпоративах, в том числе спортивных, – 220 млн руб. (было 596 млн руб.).

Есть еще интересные статьи для снижения издержек, отмечает один из собеседников «Ведомостей»: расходы на эксплуатацию горно-туристического центра в Сочи (минус 107 млн руб., начальная цифра неизвестна), на содержание пансионатов и филиалов (38 млн руб.). На 35% сокращены расходы «дочек» на благотворительность, на 26% – на рекламу, добавляет он. На 90% был снижен набор новых работников. Сэкономил «Газпром» и на бонусах в «дочках» – их получил лишь каждый восьмой менеджер: из 310 принятых заявок на вознаграждение концерн поддержал только 37, добавляет собеседник «Ведомостей», но сумму экономии не уточняет.

На 13 млрд руб. вчера можно было бы купить, к примеру, 22% акций крупнейшей в стране авиакомпании – «Аэрофлота». Их хватило бы на запуск гигантского золоторудного месторождения, строительство 9–10 фабрик печенья или 1–2 крупных бизнес-центров (см. врез).

Какие бы ни были у «Газпрома» программы, заметной экономии в его отчете по МСФО за девять месяцев 2009 г. не видно. Его операционные расходы выросли на 16% до 1,8 трлн руб.: снизились затраты по налогам, на ремонт, эксплуатацию, материалы и энергию, зато резко выросли, например, расходы по аренде (+44%) и прочие издержки (+31%), включая консалтинг, разработки, юридическое сопровождение и проч.

Цифры по дополнительной экономии в 2009 г. представитель «Газпрома» не комментирует, отмечая лишь, что она действительно была – к примеру, на ценах поставщиков. Программа контроля над затратами действует и в 2010 г., добавляет он, будут мероприятия по импортозамещению и энергосбережению.

План «Газпрома» по традиционной программе сокращения издержек на 2010 г. – 11,7 млрд руб., сообщал он в конце прошлого года. Прогноз по управленческим расходам головного офиса – 153,3 млрд руб., рассказывали близкие к «Газпрому» источники. Резерв на маркетинговые, консалтинговые и инжиниринговые услуги – 3,4 млрд руб., на корпоративы – 424 млн руб., на содержание пансионатов, филиалов и представительств – почти 13,5 млрд руб.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more