Статья опубликована в № 4033 от 15.03.2016 под заголовком: Госкомпании пересчитают затраты

Росимущество объяснило госкомпаниям, как рассчитывать сокращение операционных затрат

До сих пор чиновники были недовольны отчетами компаний
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание

Ежегодно госкомпании должны сокращать операционные расходы не меньше чем на 2%, говорится в методических указаниях Росимущества (опубликованы на сайте). Еще в декабре 2014 г. президент Владимир Путин в послании Федеральному собранию поручил выплачивать премии руководству госкомпаний на основе ключевых показателей эффективности (KPI), а операционные расходы ежегодно сокращать на 2–3%.

Но методика расчета снижения расходов оставалась непонятной, сетует чиновник финансово-экономического блока: некоторые компании, например, сравнивали издержки не с прошлым годом, а с собственными прогнозами. А иногда анализировали издержки на конкретные работы, говорит он.

Росимущество предлагает сравнивать соотношение расходов и выручки. Это позволит учитывать качественное изменение расходов, пишет Росимущество. Программы повышения операционной эффективности утверждают советы директоров госкомпаний, но расходы должны сокращаться минимум на 2%. Вес показателя в KPI – не меньше 10%. Отчитаться о выполнении поручений правительству госкомпании должны до августа 2016 г., говорит представитель Минэкономразвития. В Росимуществе не ответили на запрос «Ведомостей».

В опрошенных «Ведомостями» госкомпаниях («Системный оператор ЕЭС», РЖД, «Газпром», «Транснефть», ФСК, «Россети») программы повышения операционной эффективности и сокращения расходов уже утверждены, говорят их представители. Оценка фактического снижения операционных расходов будет подготовлена на основе данных бухгалтерской отчетности за 2015 г., сообщили представители «Газпрома» и «СО ЕЭС". Соответствуют ли программы рекомендованной методике Росимущества, представители остальных госкомпаний сказать не смогли.

Ненужное на продажу

Путин поручал правительству до 10 июля 2016 г. установить порядок оценки и продажи каждого непрофильного актива. Госкомпании уже продали их примерно на 176,7 млрд руб., всего в списке 4670 объектов.

Сокращение операционных расходов на 2–3% в год совершенно выполнимая задача, считает чиновник финансово-экономического блока. Цели можно достигнуть даже за счет организационных мер, например продажи непрофильных активов (см. врез). Сложнее избавиться от неэффективных капитальных расходов, продолжает он, нужен индивидуальный подход к каждому проекту. «Транснефти» в 2015 г. удалось снизить операционные расходы на 6,2%, рассказывает ее представитель. К 2017 г. «Россети» планируют сократить издержки на 26,1% с учетом инфляции относительно уровня 2012 г. в расчете на единицу обслуживания электротехнического оборудования, пояснил представитель компании. В 2014 г. «Россети» сократили операционные издержки на 13,5% (на 23,1 млрд руб.), следует из отчета компании. ФСК удалось сократить расходы на 24% в 2015 г., рассказал ее представитель. По предварительным оценкам, за 2015 г. «Системный оператор ЕЭС» на операционных расходах сэкономил больше 3%.

Проще всего сокращать расходы на закупках, говорит партнер ФБК Игорь Николаев: госкомпании давят на поставщиков. В меньшей степени госкомпании сокращают затраты на сотрудников и выплаты топ-менеджерам, продолжает он. Например, расходы на зарплату и социальные отчисления РЖД выросли на 19,6 млрд руб., следует из ее отчета на 30 июня 2015 г. Расходы на оплату труда «Газпрома» также выросли на 45,1 млрд руб., говорится в его отчете (на 30 сентября). Представители РЖД и «Газпрома» не стали комментировать данные. Сокращение расходов не должно затрагивать социальные обязательства перед работниками, объясняет сотрудник одной из госкомпаний, зарплаты можно сокращать по минимуму.

Громадная экономия на энергосбережении, закупках и пересмотре проектных решений, объясняет представитель «Транснефти». «Россети» больше всего экономят как раз на оптимизации структур управления, сокращения расходов на командировки, связь и информационные услуги, следует из годового отчета компании. Но лучший способ заставить компании сокращать издержки – проводить структурные реформы и развивать конкуренцию, уверен Николаев. А сокращение затрат на персонал, как правило, приводит к тому, что расходы остаются и просто маскируются.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more