CNY Бирж.12,982+0,41%BISVP9,72-1,62%VEON-RX57,2-1,38%IMOEX2 175,17-0,56%RTSI789,87-0,55%RGBI113,68-0,16%RGBITR772,25-0,12%

Второй пакет


В 1997 г. государство продало за $1,875 млрд блокирующий пакет из 25% плюс одна акция консорциуму Mustcom, представляющему интересы Джорджа Сороса и Владимира Потанина. Эта сделка считается одной из самых успешных в истории российской приватизации. В то же время Джордж Сорос позднее называл ее своим худшим инвестиционным решением за всю карьеру.

Владимир Путин дал поручение Минсвязи РФ подготовить конкурс по продаже второго пакета акций (25% минус две акции) ОАО "Связьинвест", владеющего контрольными пакетами большинства региональных телефонных операторов. Об этом вчера сообщил министр связи Леонид Рейман по окончании встречи с Владимиром Путиным. Для рынка это решение явилось полной неожиданностью, поскольку в ближайшем будущем должна быть принята программа реформирования "Связьинвеста".

По словам Леонида Реймана, "в обозримом будущем" может состояться конкурс по продаже второго пакета акций "Связьинвеста". Конкретные сроки проведения конкурса будут напрямую зависеть от конъюнктуры рынка.

При проведении конкурса будет учитываться опыт продажи первого пакета акций "Связьинвеста". "Что касается организационной стороны, то она должна быть более открытой, чтобы избежать потенциальных претензий", - сказал Рейман.

Это мнение связано с тем, что реформа отрасли связи не была проведена и функции "Связьинвеста" до сих пор остаются не вполне определенными.

Руководство "Связьинвеста" неоднократно высказывалось против продолжения приватизации компании. Генеральный директор "Связьинвеста" Валерий Яшин в ноябре 1999 г. заявлял: "Необязательно этот пакет будет продан в следующем году. На мой взгляд, его стоимость составляет около $9 млрд". Действительно, при такой оценке стоимости пакета нельзя было надеяться в 2000 г. найти покупателя.

"Нужно выработать оптимальную с точки зрения государственных интересов структуру отрасли связи, посоветоваться с потенциальными инвесторами, а затем, соответственно, провести реформу отрасли. Нужно установить прозрачные тарифы на услуги связи. А потом продавать", считает аналитик J'son&Partners Андрей Брагинский.

Реструктуризация отрасли действительно готовится. Недавно компания Arthur Andersen по заданию Мингосимущества и на деньги Всемирного банка закончила исследование "Связьинвеста". В результате этого исследования предусматривается четыре пути развития компании: "бразильский" (слияние мелких раздробленных операторов связи в межрегиональные объединения), "немецкий" (создание одного "мегарегионального" оператора), "сотовый" (предоставление "Связьинвесту" федеральной лицензии на мобильную связь GSM), а также вариант слияния "Связьинвеста" с "Ростелекомом". Как рассказал Олег Михайлов, начальник департамента общественных связей "Связьинвеста", детальные результаты этого исследования планируется представить только в конце мая.

В данный момент глава "Связьинвеста" Валерий Яшин находится в отпуске.

Специалисты Объединенной финансовой группы (UGF) обращают внимание, что наиболее вероятным представляется "бразильский" сценарий развития.

Другие сценарии вообще предполагают, что "Связьинвест" в нынешнем виде перестает существовать. В любом случае с точки зрения конъюнктуры рынка выбран не самый удачный момент для объявления о подготовке конкурса.

В пресс-службе РФФИ сообщили, что никаких поручений относительно продажи нового пакета они пока не получали.

Все это означает, что подготовка к продаже будет происходить параллельно с реформой объекта приватизации. Это возможно лишь при одном из условий: либо цена пакета будет принципиально ниже всех прежних запросов, либо уже есть предварительная договоренность с кем-то из покупателей (например, со шведской компанией Telia, недавно отдавшей $80 млн за 15% санкт-петербургского холдинга "Телекоминвест").