ДОХОДНОЕ МЕСТО: В промзонах спрятано $7 млрд

В историческом центре столицы все чаще на месте обветшавших от времени и безденежья фабрик и заводов вырастают современные торговые и офисные центры или элитные жилые комплексы. Не избежали этого процесса и другие престижные столичные районы, обычно ограниченные пределами Третьего транспортного кольца. Впрочем, девелоперы, представляющие свои шикарные проекты, почему-то обычно стыдливо умалчивают о самом процессе перебазирования производств. На вопрос "Перевозили ли вы завод на другое место? " один из инвесторов честно ответил: "Перевозили. Только не производство, а мусор строительный".

Складывается любопытная ситуация: на первый взгляд программа вывода промышленных предприятий за пределы столицы идет полным ходом, однако на деле реально перебазированные заводы и фабрики можно пересчитать по пальцам. Впрочем, возможно, что в ближайшие месяцы все изменится: о своем желании осваивать непростые, но выгодные резервные участки заявили серьезные девелоперы.

Городской резерв.

В свете дефицита в столице участков под строительство промзоны сейчас - это основной резерв развития города. Согласно городской программе реорганизации производственных территорий (по ЦАО - "Программа перебазирования, реформирования, ликвидации предприятий и организаций, расположенных в историческом центре Москвы") и постановлению правительства Москвы (ППМ) N 1065-ПП "О первоочередных мероприятиях по совершенствованию механизма реорганизации производственных территорий г. Москвы", которая определила судьбу 18 промзон, расположенных в остальных округах столицы, всего планируется освободить 300 га в ЦАО и 1404 га - в других районах. Даже если не говорить о перспективах девелоперских проектов в центре, а лишь представить, что после вывода предприятий на территории в 1404 га можно будет построить около 7 млн кв. м жилья (цифра приблизительная, она экстраполирована из оценки экс-замначальника Московского центра освоения резервных территорий (МЦОРТ) Анатолий Рябченко. Он говорил, что на уже обследованных территориях промзон в 120 га возможно строительство 600 000 кв. м жилья) , понятно, что работа в этом направлении интересна для любого серьезного инвестора. Игра стоит свеч: даже если продать эти метры всего по $1000, то речь пойдет минимум о $7 млрд. Но, по словам девелоперов, программа вывода предприятий "пока буксует".

Не выводим, а покупаем.

Мало кто из девелоперов, строящих офисы и жилье на месте бывших заводов, рассказывает о сложностях перебазирования. Дело в том, что в большинстве случаев здание просто приобретается либо у владельцев разорившихся предприятий, либо у посредников. Существует довольно большой пласт компаний, приобретающих предприятия из-за их удачного месторасположения под конкретные проекты. Из недавно заявленных проектов можно отметить, в частности, следующие: группу компаний "Солнечный город", которая строит на месте бывших Даниловских мануфактур офисный комплекс (по данным застройщика - класса А, по оценке других участников рынка - класса В) - "Новоданиловский дом (17 000 кв. м) , компанию "АЛМ-Девелопмент", ведущую строительство офисно-складского комплекса в Юго-Восточном округе в 20 000 кв. м на территории бывшего завода "ТИУМ", и проч. Максим Жуликов, ведущий специалист Penny Lane Realty, в числе наиболее удачных реализованных проектов называет комплекс офисных зданий на 2-й Звенигородской улице (инвестор - ЗАО "Пресненский машиностроительный завод") , "Горбушкин двор" (инвестор - ОАО "Рубин") и "Аврора Бизнес-парк" (инвестор - группа компаний Forum Properties). Причем из них реально перебазированием занимался лишь последний. Сегодня, по оценкам консультантов по недвижимости, на месте бывших заводских территорий возводится около 30 современных офисных и торговых центров, а также несколько жилых кварталов (от элитных клубных домов до кварталов жилья бизнес-класса).

Но если компании, занимавшиеся выводом предприятий за пределы столицы и строительством на освобожденной территории, и раньше не спешили заявлять о себе, то после того, как весной этого года московское правительство объявило войну "поглотителям" всех мастей и рангов, даже девелоперы, не имеющие никакого отношения к процессу недружественных поглощений, постарались уйди еще глубже в тень. Основная часть экспертов, к которым "Ведомости" обращались за комментариями, либо отказывались говорить на тему вывода промпредприятий и нового использования заводских территорий, либо просили не ссылаться на них в тексте статьи. Никто из них не желает попасть под раздачу.

Схема действий современного девелопера, собирающегося заняться преобразованием заводской территории, проста. Через посредников компания приобретает объект, но еще до начала строительства закладывает его в банке и на привлеченные средства ведет строительство. "Говорить о том, что наша деятельность связана с выводом предприятий, нельзя: мы купили пустовавший цех камвольного объединения "Октябрь", взяли под него кредит и начали реконструкцию", - объясняет руководитель "Солнечного города" Алексей Чугунов. По его словам, в Москве перебазировать производства девелоперу нельзя, это слишком "социально напряженный процесс", которым занимаются структуры, специализирующиеся на недружественных поглощениях. Девелоперы рассматривают предложения таких компаний (в частности, "РОСбилдинга", который, по мнению участников рынка и московского правительства, находится на острие этой деятельности) , выставляющих на продажу уже "готовый продукт" - закрытые неэффективные производства. Впрочем, можно купить завод либо какие-то из заводских помещений и без посредников - подобных предложений на рынке много - и делать с ним все, что заблагорассудится. Причина появлений таких объектов проста, считает Чугунов: предприятие либо разоряется, либо ради сохранения производства предпочитает пожертвовать лишними площадями. Федеральные предприятия таким способом избавляются от оставшегося еще с советских времен долгостроя.

Крупные игроки.

Помимо "РОСбилдинга" московские власти крупными скупщиками акций столичных предприятий считают компании "Вашъ финансовый попечитель" и "Росдорконтракт", о чем было официально заявлено на пресс-конференции в апреле 2003 г. По словам девелоперов, в столице есть ряд инвестиционных компаний, которые на заре формирования инвестиционного рынка по заказам крупных компаний проводили агрессивную скупку разных предприятий. "Есть сильные команды, специализирующиеся на враждебных поглощениях, но "РОСбилдинг" этот рынок формирует", - считает Чугунов. Другие команды, а их, по оценкам девелоперов, около 30 - 40, работают под заказ и не так широко известны. "Инвестор приходит к ним и делает заказ: у меня есть столько-то денег, и я хочу получить вот это предприятие, а через год он становится собственником понравившегося предприятия", - говорит гендиректор девелоперской компании. По его словам, каждый крупный холдинг имеет в своем составе такую команду, несколько существуют самостоятельно, различаются по уровню профессионализма и, как правило, не имеют юридически оформленной структуры. Основная часть делают бизнес и стараются не афишировать себя. "Но бизнес-сообщество достаточно узкое, и на рынке они известны", - объяснил "Ведомостям" один из консультантов по недвижимости.

Среди крупных игроков - приобретателей остановившихся производств заметен, в частности, банк "Визави", который недавно объявил о создании специальной Инвестиционной компании "Визави". Она будет не только скупать недвижимость, но и развивать приобретенный объект, а в дальнейшем осуществлять функции управления. Необходимость такого шага ее гендиректор Антон Велиховский объясняет размерами бизнеса: банку уже принадлежит более 0,5 млн кв. м недвижимости в Москве, а до конца 2004 г. он планирует вложить в этот бизнес еще $100 млн (подробнее об этом см. статью в рубрике "Точка зрения"). Всего же в Москве, по оценкам экспертов "Визави", насчитывается около 50 млн кв. м нуждающихся в реконструкции промышленных зданий.

Долгое время серьезные инвесторы не интересовались выводом промпредприятий, однако в сентябре на рынок вышли крупные игроки. По словам начальника Московского центра освоения резервных территорий Андрея Бакуничева, пока идет первый этап работ по выводу промышленных предприятий - обследование территорий. Уже закончен первый этап обследования запланированных к выводу промзон, во время которого специалисты МЦОРТ устанавливали, какие предприятия находятся на территории и насколько производство соответствует экологическим стандартам. Полностью обследовано пока не так уж много промзон: "Попов проезд", "Богородская", коммунально-складская зона ВВЦ, 40-я промзона в Филях, часть 37 (Очаково-Матвеевское) , "Южнопортовая", "Люблино-Перерва" и "Грайвороновская". Причем еще летом, по словам Бакуничева, имелись инвесторы лишь на четыре участка.

В тот момент МЦОРТ готовил постановления правительства Москвы по выводу промзоны в Поповом проезде (ВАО) , где Госстрой РФ собирался инвестировать строительство около 60 000 кв. м жилья. ППМ N 795-ПП от 23 сентября 2003 г. "О строительстве комплекса жилых домов на освобождаемой производственной территории района Сокольники (Восточный административный округ) " определило, что инвестировать возведение этого района будет ГУ "Объединенная дирекция" Госстроя России совместно с ЗАО "Интеко". Согласно ППМ в 2004 - 2006 гг. на месте четырех выводимых предприятий по адресу: Попов пр. , вл. 4, 4а, 2, и Русаковская наб. , вл. 7, появится комплекс жилых домов общей площадью 60 000 кв. м с встроенными нежилыми помещениями и подземным гаражом-стоянкой. Согласно контракту инвесторы должны перечислить долю города за существующую инфраструктуру в размере $4 081 500, а построенные площади будут распределены между ними следующим образом: 30% - заказчику ГУ "Объединенная дирекция" Госстроя России, а 70% достанется ЗАО "Интеко" и привлеченным им в установленном порядке соинвесторам.

Еще одно постановление по реформированию Завода нестандартных деревянных изделий в Северо-Восточном округе (инвестировать строительство 34 000 кв. м жилья собирался сам завод с привлечением "Главмосстроя") пока находится в разработке. А строительство микрорайона на 160 000 кв. м в 40-й промзоне (Фили) пока отложено. АО "Моспромстройматериалы" собиралось перебазировать на новую площадку входящий в холдинг ОАО "Московский завод железобетонных изделий и труб", которое было готово самореформироваться, уже была подготовлена и утверждена проектная документация, однако в последний момент выводу воспротивились работники завода. По словам сотрудников МЦОРТ, решение о перебазировании будет принято по итогам работы завода в 2003 г. и если предприятию удастся повысить рентабельность производства, то планы по застройке территории так и останутся планами.

По промзоне N 56 ( "Грайвороновская") , занимающей 90 га в Юго-Восточном округе столицы, тоже выпущено ППМ, которое на момент верстки номера в рассылку еще не поступало. По словам сотрудника МЦОРТ Анатолия Дунаева, инвестировать строительство жилья в этом районе Юго-Восточного округа столицы тоже будет "Интеко". Причем здесь уже начались работы по выводу: перебазировано тепличное хозяйство "Грайвороново". В "Интеко" эту информацию комментировать не стали.

Остальные участки, по словам Бакуничева, будут вынесены на конкурс. В сентябре "Ведомостям" стало известно, что одним из потенциальных инвесторов на вывод Богородской промзоны может стать корпорация "СХолдинг". По словам ее пресс-секретаря Оксаны Басовой, сейчас "СХолдинг" уже профинансировал два из шести этапов обследования этой промзоны и готовится к участию в конкурсе, который запланирован на первое полугодие 2004 г. "Конечно, компания, уже инвестировавшая в обследование, имеет преимущества перед другими участниками конкурса, однако гарантировать, что именно она его выиграет, невозможно", - объяснил сложившуюся ситуацию один из сотрудников МЦОРТ. По его словам, в таком случае инвестору будут возвращены вложенные средства.

Заводы уходят сами.

Тем не менее существуют предприятия, которые по доброй воле готовы покинуть столицу. И даже согласны заплатить девелоперам за строительство новых промышленных зданий в Подмосковье. Их можно объединить в две группы: те, кто имеет в Москве собственные площади, но по каким-то причинам не желает их в дальнейшем использовать по прямому назначению, и те, кто их не имеет. К последним относится слой молодых предприятий, которые начинали с небольшого бизнеса, выросшего до таких размеров, что в Москве ему стало тесно. Пока они арендуют под производственные площади 2000 - 3000 кв. м и производят там продукцию с высоким уровнем добавленной стоимости. В Москве арендовать такие площади в одном месте не так уж просто, более того, эти компании, понимая, что еще через несколько лет им потребуется до 10 000 кв. м, решают построить за пределами города собственную производственную площадку. В данном случае речь идет о реальном перебазировании производства за пределы Москвы.

По словам Чугунова, сейчас "Солнечный город" как подрядчик собирается строить четыре здания для своих клиентов - двух фармацевтических компаний и двух полиграфических. Их названия он раскрыть не согласился, ссылаясь на коммерческую тайну. "Фармацевты, имеющие свои площади, собираются перебазировать производство по двум причинам: из-за того, что не могут в экологически неблагоприятных условиях столицы пройти сертификацию, и из-за дороговизны коммунальных услуг", - объяснил Чугунов. Полиграфические компании относятся к категории быстро развивающихся предприятий и своего здания не имеют. В Москве они несут большие эксплуатационные издержки: высокая арендная плата за площади, арендуемые в разных районах города, большие коммунальные издержки, производство экологически неблагополучное, поэтому полиграфисты пытаются размещаться на каких-то предприятиях, которые имеют квоты на выброс вредных веществ в воздух. Но размещение на арендуемых площадях препятствует росту бизнеса: даже установка одного дополнительного станка становится проблемой.

Поэтому они нацелены на то, чтобы построить что-то свое, причем за городом.

По мнению риэлторов, там гораздо проще найти участок под застройку, кроме того, область, в принципе, приветствует приход на ее территорию новых предприятий, а районы соревнуются между собой, предлагая перебазируемым наиболее благоприятные условия. Администрации районов тоже можно понять: они решают социальные проблемы, трудоустраивая население, а налоговые поступления от деятельности предприятий пополняют бюджет. Впрочем, по мнению Чугунова (а у "Солнечного города" существует площадка в районе Троицка) , проблем за городом не меньше, чем в столице. Это те же пробки, нет нормальных каналов связи, а главное - недостаток кадров. Если речь идет о выносе производства, на котором работают высококвалифицированные сотрудники (та же полиграфия) , то проблема становится еще острее, так как специалистов нужного профиля в Подмосковье просто нет. Поэтому все компании, которые перебазируются за город, вынуждены возить своих сотрудников из Москвы, соответственно материально их заинтересовывая. Это в любом случае кадровые потрясения для компании. Сразу же встает проблема инфраструктуры: людей надо кормить, организовывать бытовую зону - столовую, кафе. Это тоже серьезные вложения. Однако, с другой стороны, низкоквалифицированные рабочие ресурсы в Подмосковье значительно дешевле, и порой за счет этого можно выиграть.

Почему не выводят?

Чтобы получить официальным путем под застройку участок, на котором находится действующее производство, инвестору придется пойти на серьезные затраты. Еще до начала строительства ему нужно построить многоэтажный корпус, потратив на это, по оценкам экспертов, около $1000 - 1200 за 1 кв. м. "В итоге земля обходится не по цене земли, а по цене нового здания, инфраструктуры и дороги, которую вас наверняка обяжут проложить", - говорит Чугунов. Кроме того, перед инвестором встает проблема перевозки существующего производства, включающая в себя в идеале демонтаж старого оборудования и пусконаладочные работы в новом месте. "Но половина раритетного оборудования перевозки не выдержит, а работы по их установке могут быть столь дороги, что в итоге инвестора ожидает не перебазирование, а модернизация производства, а это уже совсем другой порядок затрат", - объясняет гендиректор одного из промпредприятий, перебазировавший заводские мощности в Подмосковье. Те предприятия, которые выводят насильственным путем, не имеют лояльного персонала, который поедет за ними за город, т. е. кадровый вопрос встает еще более серьезно.

Инвестору фактически предстоит создать новое предприятие на пустом месте в агрессивной среде, при том что перебазируемые по мере возможности стараются помешать процессу. В итоге он получит кусок земли, на котором сможет начать строительство. "По идее, расходы инвестора на перебазирование город обязуется компенсировать, но на деле это слишком длительный процесс, и довести его до конца способен лишь девелопер, имеющий связи в московском правительстве", - объяснил Чугунов. "Безусловно, прибыльность этих проектов напрямую зависит от условий и договоренностей с московским правительством", - согласен с ним и Максим Жуликов.

Но самый важный вопрос состоит в том, что инвестор, вкладывающий средства в перебазирование, имеет лишь гипотетическую возможность когда-то в будущем получить от города освобождающуюся землю. "Мнение города изменчиво, оно зависит от массы факторов, в том числе и от политической ситуации, а права инвестора стоят там отнюдь не на первом месте, и, кроме того, Москва пока не отдает землю в собственность", - говорит начальник отдела маркетинга одной из риэлторских структур, попросивший не называть его имени. По его мнению, инвестор получает суррогатный псевдоактив, который сложно оценить, тем более что через несколько лет арендные ставки за землю город может повысить. "Кроме того, инвестор, собирающийся выводить предприятие, должен тратить свои деньги здесь и сейчас на само перебазирование и на новое строительство, а все остальное, возможно, получит когда-нибудь потом", - резюмирует маркетолог. По мнению аналитиков, в чуть более выигрышной ситуации оказываются девелоперы, занимающиеся жилищным строительством, так как они могут совместить начало продаж (и, соответственно, отбивание вложений в проект) с выходом строителей на площадку. Тем, кто специализируется на коммерческой недвижимости, сложнее: их доходы начинаются со сдачи комплексов в аренду, зачастую на высокой стадии готовности.

По словам Дмитрия Брагина, председателя совета директоров группы компаний "Реалтэкс", занимающейся выводом Нагатинского завода строительных материалов и ОАО "ЗПП им. Сакко и Ванцетти", одной из основных сложностей для инвестора является наличие на предприятии большого количества собственников и арендаторов от первой волны приватизации. "Не следует рассматривать во всех абсолютно случаях вопрос о перебазировании предприятий только с позиций больших доходов инвестора, так как вывод за пределы города предприятий - это долгосрочные и рискованные проекты", - утверждает он.

"Когда завод был банкротом, появились новые владельцы и, соответственно, новый антикризисный управляющий, который незаконно распродал часть площадей", - на условиях анонимности рассказал "Ведомостям" об этой стороне своей деятельности гендиректор одной из инвесткомпаний, занимающихся выводом фабрики. По его словам, после того как девелопер занялся проектом, он был вынужден тратить время и средства на урегулирование проблем с новыми собственниками. Кроме того, зачастую некоторые мелкие фирмы, узнав о том, что промзону собираются реорганизовывать, пытаются задним числом оформить права собственности с целью получения в дальнейшем компенсации от инвестора, освобождающего территорию. Все опрошенные эксперты считают, что, не имея так называемого серьезного административного ресурса, вывести предприятие невозможно. "Компании требуют столь значительных компенсаций, что любой проект превращается в нерентабельный", - объяснил один из инвесторов.

По мнению Бакуничева, права инвестора сейчас слабо защищены. "Технология и развитие такого инвестиционного проекта сильно отличаются от существующих сегодня девелоперских схем, а период его окупаемости удлиняется на 1,5 - 2 года", - говорит Бакуничев. Стандартный подход к инвестору, когда город получает свою долю новыми площадями или деньгами, стабилизирует затраты в пользу бюджета, но при этом затраты самого инвестора на освобождение и освоение площадки нестабильны. Бакуничев считает, что город должен ввести новую схему взаимодействия с инвестором, чтобы снизить его риски и предложить ему более выгодные условия.

"Инвестору нужны юридические гарантии того, что в дальнейшем он станет собственником освобождаемого участка, дабы оправдать те вложения, которые он осуществляет в течение первых 1,5 - 2 лет", - объясняет Бакуничев, напоминая, что сумму затрат на вывод просчитать заранее не получится - можно лишь понять порядок вложений. Реальным, с его точки зрения, выходом было бы возложение функций освобождения территории и подготовку участка к строительству на городские структуры за счет инвестора. "Это можно было бы осуществить на условиях опциона, причем инвестор должен иметь гарантию, что если во время освобождения площадки проект станет нерентабельным, то город приложит усилия для повышения рентабельности или должен будет возвратить вложенные инвестором деньги", - говорит Бакуничев. В свою очередь, инвестор гарантирует финансирование мероприятий по выводу, заложенных в инвестиционном предложении. Начальник МЦОРТ считает, что его организация такого огромного объема работ не потянет, но к процессу можно подключить 10 - 15 структур (ГУПов) , имеющих наработанные отношения с московскими властями.

Первые ласточки.

Одним из состоявшихся проектов вывода предприятия стала история создания комплекса "Аврора Бизнес-парк". Идея построить офисный центр на территории Краснохолмского камвольного комбината возникла в 1998 г. Через год после кризиса компания Forum Properties приобрела акции предприятия и предложила схему перебазирования производства. Была подобрана площадка в промзоне в подмосковном Лосино-Петровске, где расположено аналогичное производство. На перебазирование мощностей и модернизацию производства, по словам директора по маркетингу компании Forum Properties Натальи Хорошиловой, было потрачено около трех лет. По условиям инвестиционного контракта с городом общий объем площадей, которые было разрешено построить девелоперу, - 100 000 кв. м. Из них инвестор получает 37 000 кв. м (что соответствует площади старых зданий комбината) , а площади, превышающие этот объем, будут делиться между городом и инвестором в пропорции 70/30. При этом в обязательства столичных властей входит компенсация инвестору его затрат на вывод предприятия. "Для обоснования инвестиций в перебазирование производства мы составили смету и передали ее в Мосгорэкспертизу", - объяснила Хорошилова. По ее словам, для этого даже было подготовлено специальное постановление, так как Forum Properties была первой компанией, дошедшей до этой стадии процесса. Окончательно объем вложений в вывод Краснохолмского комбината будет известен лишь через год, после утверждения сметы, но "уже сейчас можно сказать, что это более $20 млн", говорит Хорошилова.

Комплекс занимает участок 3 га, а всего в "Авроре Бизнес-парк" будет 13 зданий общей площадью около 100 000 кв. м. Две очереди строительства (45 000 кв. м) уже закончены, а к возведению третьей компания приступит в 2005 г.

На подходе есть и другие проекты. Нового строительства в Сокольниках в последние годы практически не велось, однако в последнее время ситуация изменилась. Сперва вышло постановление правительства Москвы N 684-ПП "О выводе производства ЗАО "МПО "Красный богатырь" и строительстве на освобождаемой территории объектов жилищно-социального назначения" (инвестором стало ООО "Инвестиционная строительная компания "Столица"). А в апреле компания "Дон-строй" выиграла на инвестиционном конкурсе участок под застройку в этом районе (будущее здание уже активно рекламируется).

Как сообщил "Ведомостям" гендиректор "Столицы" Игорь Маркво, после вывода "Красного богатыря" на его территории (22 га) будет построен жилой комплекс на 200 000 кв. м жилья и 100 000 - 200 000 кв. м объектов социальной сферы (школы, детсады и поликлиника). "Это будет район высотной застройки (от 12 до 35 этажей) , монолит или монолит-кирпич с квартирами по цене $900 - 1000 за 1 кв. м", - заявил он. Инвестировать строительство "Столица" собирается за счет собственных и привлеченных средств, а общий объем предполагаемых затрат составляет от $150 млн до $200 млн. В декабре инвестор ожидает, что проект планировки нового микрорайона будет утвержден, и, по словам Маркво, в марте 2004 г. строители уже выйдут на площадку.

По его словам, вывод предприятия тоже начнется в этом году и площадка под перебазирование предприятия уже подобрана. Сперва будет осуществлен снос строений в южной части фабрики (там нет производственных цехов). После начала застройки и продажи квартир в строящихся домах "Красный богатырь" начнет получать свою долю от реализации возводимого жилья - на эти средства и будет осуществлено окончательное перебазирование. Согласно постановлению N 684 столичного правительства 30% возводимой жилой застройки должно отойти в собственность "Красного богатыря" (окончание строительства микрорайона намечено на 2007 г. ). Впрочем, на самом предприятии, по словам замдиректора Виктора Кривова, о месторасположении новой площадки пока не осведомлены. "Завод функционирует в прежнем режиме, сейчас мы заключаем договоры на следующий год", - сказал Кривов.

В сентябре Инвестиционная компания "Визави" объявила о том, что собирается перебазировать ЗАО "Мебельное объединение "Москва", 80% акций которого было приобретено компанией. Предприятие расположено неподалеку от Сущевского Вала - на ул. Полковой, д. 17. ЗАО "Москва" принадлежит земельный участок в 6 га, а площадь всех помещений - 70 000 кв. м. Сейчас ведется разработка концепции реконструкции, и вероятно, что на этом месте появится офисно-торговый центр.

Под перебазирование производства уже приобретена специальная площадка в Московской области. "Она, с одной стороны, подходит по всем техническим требованиям для производства, а с другой - позволяет минимизировать все расходы, связанные с обеспечением производства", - говорит Велиховский. Так как каждая покупка "Визави" является отдельным проектом и специализироваться на перебазировании компания не собирается, то любой новый приобретенный объект рассматривается прежде всего с экономической точки зрения. "Если производство рентабельно, то мы выводим его за пределы Москвы, а если же оно бесперспективно, то ликвидируем его", - объясняет гендиректор "Визави". Эксперты компании пока затрудняются оценить объем инвестиций в перебазирование.