Плюс Якутия

Заявки на участие в аукционе подали четыре компании: “Дальсвязь”, “Комстар-ОТС”, “Норильск-Телеком” и ЗАО “Бирсан”. Однако буквально накануне аукциона “Норильск-Телком” отозвал свою заявку. По словам замдиректора “Норильск-Телекома” Павла Минаева, компания сделала это из-за возникшего правового казуса. “Нашим основным акционером является “Норильский никель”, поэтому, если бы мы победили на аукционе, нам пришлось бы получать одобрение этой сделки у Федеральной антимонопольной службы”, – поясняет Минаев. Получение разрешения ФАС заняло бы не менее месяца, а по условиям аукциона договор купли-продажи надо заключить в течение пяти дней после подведения итогов тендера. “В противном случае мы потеряли бы задаток в 340 млн руб., который внесли как потенциальный участник аукциона”, – говорит Минаев. Кроме того, добавляет он, до последнего момента Минимущество так и не смогло предоставить четкую стратегию развития “Сахателекома” на ближайшие 2–3 года.

Продать контрольный пакет “Сахателекома” якутские власти пытались трижды – в январе, марте и июне этого года. Но во всех трех случаях торги не состоялись: потенциальные покупатели сочли слишком высокой цену за контрольный пакет – 2,8 млрд руб. В итоге Минимущество снизило стартовую цену пакета с 2,8 млрд руб. до 1,7 млрд руб. ($65 млн) и в начале ноября объявило о проведении четвертого аукциона.

Оставшиеся участники аукциона упорно боролись за контроль над якутской компанией. Всего было сделано семь шагов по 85 млн руб. каждый. В итоге победила “Дальсвязь”, предложившая 2,3 млрд руб. ($87,8 млн). Об этом рассказали “Ведомостям” в “Комстар-ОТС” и “Норильск-Телекоме”. Однако в пресс-службе “Дальсвязи” и “Связьинвесте” отказались от каких-либо комментариев до получения официальных документов о результатах аукциона. Связаться с ЗАО “Бирсан” не удалось, другие участники аукциона заявили “Ведомостям”, что никогда не слышали о существовании такой компании. По данным “СПАРК-Интерфакс”, ЗАО “Бирсан” было учреждено в июне 2005 г. Вячеславом Яшиным и Дмитрием Гавриловым, ее основной вид деятельности – производство общестроительных работ.

“Мы были заинтересованы в покупке 51% “Сахателекома”, ведь это единственная госкомпания, по которой в свое время не прошел приватизационный аукцион”, – сетует гендиректор “Комстар-ОТС” Эрик Франке. Однако, заметил он, это не означает, что “Комстар-ОТС” был готов купить этот актив за любую цену. “У нас есть обязательства перед акционерами инвестировать в активы, позволяющие обеспечивать возврат на вложенный капитал, а для сделки, где цена составляет 1:16 по EBITDA, это неприемлемо”, – говорит Франке. “2,3 млрд – это максимальная сумма, которую можно отдать за такой актив”, – добавляет Минаев.

“Дальсвязь” купила “Сахателеком” дороже себя самой”, – считает ведущий аналитик “Тройки Диалог” Андрей Богданов. К примеру, “Дальсвязь” заплатила за каждого абонента “Сахателекома” $683, тогда как у нее самой он стоит $484. А аналитик МДМ-банка Елена Баженова замечает, что для оплаты покупки “Дальсвязи” придется влезать в долги. При этом, добавляет она, у “Сахателекома” практически нет потенциала для роста: в Якутии проживает всего 1 млн человек, вся сеть у компании цифровая, а показатель ARPU уже достаточно высокий – $30 в месяц с абонента. Аналитики сходятся во мнении, что решение купить долю в “Сахателекоме” за такую цену было продиктовано не столько экономическими причинами, сколько политическими. “Стратегия “Связьинвеста” сейчас заключается в покупке всех оставшихся свободных телеком-активов, чтобы максимально покрывать территорию России”, – говорит Богданов. Старший аналитик “Уралсиба” Константин Чернышев считает, что “Дальсвязь” – самый подходящий покупатель, так как уже работает в этом макрорегионе и считает сделку экономически выгодной для обоих участников.