За «Глобэкс» достроят

Компания «ВЭБ-инвест» самостоятельно займется девелопментом недостроенных объектов, приобретенных у банка «Глобэкс», рассказал «Ведомостям» руководитель «ВЭБ-инвеста» Александр Репринцев. По его словам, привлекать сторонних инвесторов компания не планирует. Он отказался оценить, сколько средств необходимо на достройку объектов, сообщив лишь, что объем портфеля составляет 700 000 кв. м плюс 1700 га земли в районе Вороново (Старокалужское шоссе). Среди крупнейших проектов – готовые торгово-деловой центр «Новинский пассаж» (60 000 кв. м) в Москве и ТРК «Сибирский молл» (65 000 кв. м) в Новосибирске, а также строящиеся торгово-офисный комплекс (500 000 кв. м) на месте часового завода «Слава» рядом с Белорусским вокзалом, коттеджный поселок «Золотые купола» (100 таунхаусов и 200 коттеджей) на Ленинградском шоссе и офисный центр (35 000 кв. м) в Новосибирске. Михаил Гец, управляющий партнер компании «Новое качество», говорит, что только на достройку «Славы» и офиса в Новосибирске необходимо около $700 млн.

Источниками финансирования Репринцев назвал средства от существующих проектов и кредиты. Что это будут за кредиты, он не пояснил, назвав вопрос преждевременным.

Ранее «ВЭБ-инвест» сообщал о приобретении объектов недвижимости у «Глобэкса» и его бывших собственников за 80 млрд руб. Для этого ВЭБ предоставил «ВЭБ-инвесту» кредит. В пресс-службе ВЭБа пояснили, что «ВЭБ-инвест» подконтролен банку и создан специально для реструктуризации активов «Глобэкса». О других акционерах в компании говорить отказались.

«Сейчас, учитывая, что часть проектов – бумажные, такую цену никто бы не заплатил», – говорит Владимир Авдеев, партнер S. A. Ricci / King Sturge. Он добавляет, что для ВЭБа такое решение было вынужденным. Репринцев соглашается, что цена в 80 млрд руб. завышена: «Эти деньги были выделены на поддержку «Глобэкса».

По словам Репринцева, сейчас компания пытается разобраться с доставшимися ей активами: бизнес-план по каждому из них разрабатывается и может быть готов до апреля. При этом речи об их продаже пока не идет. Задача компании – довести эти проекты до такого состояния, чтобы получать максимальную прибыль и вернуть кредит ВЭБу, добавляет он. Авдеев уверен, что окупить затраты компании вполне под силу: «Одна только «Слава» после ввода ее в эксплуатацию могла бы стоить примерно $4 млрд».